一堰燎、原材料采購的流程及標(biāo)準(zhǔn)：
二掏父、原材料采購表單：
三、原材料采購制度： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?1.未按照要求建立原材料供應(yīng)管理體系爽待，扣除績效分2分损同。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2.原材料到貨時間推遲影響市場部發(fā)貨時間翩腐，遭市場部投訴的鸟款，扣除績效分3分膏燃。 ? ? ?3.代工產(chǎn)品的原材料采購時間接到計劃后10天之內(nèi)完成，未按要求到貨影響發(fā)貨時間的扣除績效分2分何什，特殊情況外组哩。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?4.采購活動中嚴(yán)格遵循公司《公約》，凡涉及到對外資金流動時处渣，不得收受回扣伶贰，不得虛高價格，采購員違返本條例扣當(dāng)月除績效工資罐栈，部門負(fù)責(zé)人違反本條例取消在崗期內(nèi)的崗位股份黍衙；情節(jié)嚴(yán)重者，不得擔(dān)任采購工作荠诬；嚴(yán)重違紀(jì)直至除名者琅翻，公司有權(quán)將此事訴諸法律，并提出侵占公司財產(chǎn)的賠償要求柑贞。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?5.退貨及不良品未及時跟供應(yīng)商協(xié)商處理導(dǎo)致供應(yīng)商不扣款的方椎，采購員承擔(dān)此責(zé)任。 ? ? ?6.與供應(yīng)商對賬錯賬導(dǎo)致財務(wù)多付款的钧嘶，及時追回的棠众，扣除績效分3分，未追回的采購員與財務(wù)一起承擔(dān)損失有决。
