一款移動端產(chǎn)品做好了部服,一定需要埋點嗎唆姐?
如果我是在正規(guī)的公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品工作, 應(yīng)該不會思考這種問題廓八。 這個問題就像一個人去三甲醫(yī)院看病奉芦,問醫(yī)生:“醫(yī)生赵抢,我只看病,不做機器檢查可以么声功?”
但是現(xiàn)在我需要詢問自己這個問題了烦却,當(dāng)一個人置身于具體的工作環(huán)境,才可能思考以前不會思考的問題先巴。
比如我是一個農(nóng)村的赤腳醫(yī)生其爵,而且還是赤腳獸醫(yī)的時候。
?數(shù)據(jù)埋點--IT行業(yè)的健康檢查設(shè)備
?創(chuàng)業(yè)小公司的困境
?決策需要依據(jù)優(yōu)先級
數(shù)據(jù)埋點--IT行業(yè)的健康檢查設(shè)備
大家都去過醫(yī)院看病伸蚯,印象最深刻的除了排隊摩渺,恐怕就是醫(yī)學(xué)設(shè)備檢查了吧。不管你是什么病剂邮,反正醫(yī)生總是要你做檢查的摇幻,驗血、驗?zāi)蚧用取⒆霾食乱觥光和心電圖來一套。
有些時候引瀑,醫(yī)生一看你的情況狂芋,基本就知道你是什么病了,但是他為了把穩(wěn)伤疙,還是會先讓你做了檢查再說银酗。
數(shù)據(jù)埋點辆影,就相當(dāng)于IT行業(yè)的健康檢查設(shè)備徒像。產(chǎn)品的健康情況,做過埋點后蛙讥,通過數(shù)據(jù)可以非常清晰的判斷锯蛀。
?通過埋點獲得的數(shù)據(jù),我們能知道產(chǎn)品的業(yè)務(wù)邏輯是否通順(產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)人員需要)次慢。
?通過埋點獲得的數(shù)據(jù)旁涤,我們能知道用戶數(shù)據(jù),比如用戶數(shù)迫像、留存劈愚、點擊率、瀏覽情況(運營人員需要)闻妓。
?通過埋點獲得的數(shù)據(jù)菌羽,我們能知道怎么優(yōu)化,才能更好的使消費者愿意付費(商業(yè)價值)
埋點獲得的各項數(shù)據(jù)由缆,其實和血常規(guī)檢測的白細泡注祖、紅細胞很類似猾蒂。一看白細胞增多,就能判斷這個人哪里可能發(fā)炎了是晨;我們看用戶在某個環(huán)境怎么也點擊不進去肚菠,就知道這里的業(yè)務(wù)邏輯可能出現(xiàn)問題了。
創(chuàng)業(yè)小公司的困境
開過公司罩缴,才能理解別人把公司做那么大是多厲害蚊逢。
以前寫過一篇文章叫《商業(yè)九節(jié)變》,里面說的東西箫章,基本全部遇到過时捌,公司總是會遇到各種問題,從來沒有消停過炉抒。
小公司最大的短板是資源不夠奢讨,現(xiàn)金儲備不夠,對我們這種沒有融資的公司尤其限制焰薄。租房子要花錢拿诸,買流量要花錢,買設(shè)備要花錢塞茅,做營銷要花錢亩码,太多要花錢的地方了。
對于那種可花錢可不花錢的地方野瘦,我們一定是不愿意花錢的描沟。
很明顯,數(shù)據(jù)埋點就是這樣一個地方鞭光。
做生意吏廉,并不簡單的只是做產(chǎn)品。只做產(chǎn)品可以任性些惰许,但是負(fù)責(zé)生意時席覆,有更多的東西會限制你。
類似以前的農(nóng)村赤腳醫(yī)生也知道機器檢測輔助好汹买,但是現(xiàn)實逼著你只能憑借經(jīng)驗來判斷佩伤。
決策需要依據(jù)優(yōu)先級
先說一下我們的產(chǎn)品背景:我們做的是功能付費型APP。根據(jù)客戶的需求晦毙,使用功能的多少生巡,分為1980元、3980元见妒、16800元孤荣。
很明顯,使用的價格決定了垃环,我們的用戶數(shù)不像普通C端產(chǎn)品那么多邀层。
再說下我們的經(jīng)營情況,目前對公司限制最大的模塊是流量遂庄。我們需要投入最多的錢寥院,去解決流量難題,這個是第一優(yōu)先級涛目。
很多農(nóng)村的農(nóng)場主秸谢,遇到國家免費派發(fā)農(nóng)畜用藥不用,原因只有一個霹肝,請我這樣的獸醫(yī)要花錢估蹄。我現(xiàn)在不上免費的數(shù)據(jù)分析工具的原因也很簡單,請工程師埋點也要花錢沫换。
產(chǎn)品戰(zhàn)略需要從商業(yè)戰(zhàn)略臭蚁,商業(yè)戰(zhàn)略的優(yōu)先級更高。
碎碎念
等公司業(yè)績起來了讯赏,我肯定還是要花錢做數(shù)據(jù)埋點的垮兑!就像鄉(xiāng)下醫(yī)院賺錢了,也購入設(shè)備一樣漱挎。
古代醫(yī)生沒有醫(yī)學(xué)設(shè)備系枪,一樣能救死扶傷。現(xiàn)在移動應(yīng)用沒有數(shù)據(jù)埋點磕谅,照樣也能正常運行私爷。