今天跟億歐的副總裁小雙見面欣舵。其實，我們是很長時間的朋友圈朋友缀磕，她吃等Γ看我的筆記，我常點開她的活動袜蚕，就這樣一來二去糟把，始終沒有機會見面。終于牲剃，今天見到了遣疯。
她是外柔內剛的女子，在億歐是第一個員工凿傅，四年的成長讓她從一個剛畢業(yè)一年的職場新人蛻變成明星媒體公司的副總裁缠犀。我今天不準備探討四年如何成為企業(yè)高管的話題，而是要從小雙闡釋億歐的企業(yè)價值觀當中的一句話聪舒，來引申今天的思考：
“影響有影響力的人辨液。”
這句話用市場營銷的角度來分析箱残，其實可以換句話來解釋滔迈，就是：影響要影響的人，也就是真正能買單的受眾人群被辑。
這句話說得容易燎悍，做起來卻不易。
首先盼理，得清楚谈山，為什么我們要“影響有影響力的人”，我們做這件事情的初心或者說終極目標要達到什么宏怔，這一點的清晰很重要奏路。
其次抗蠢，“有影響力”的界定是什么，怎樣的人算“有影響力”思劳，是行業(yè)意見領袖還是頭部資源的主控方，還是掌握話語權的行業(yè)媒體妨猩？
再次潜叛，這些“有影響力的人”在哪兒？怎么才能遇到他們壶硅，影響他們威兜，使其達到信任，進而滲透入這個人群的心智庐椒。
最后椒舵，也是最重要的，“如何影響”约谈，路徑是什么笔宿，具體步驟是怎樣，能借助什么工具和入口棱诱，怎樣才能達到效率和時間成本最優(yōu)化泼橘？
這一系列的問題，其實是一整套解決方案迈勋。而這個解決方案炬灭，是絕大多數(shù)個人或者企業(yè)亟待解決和迫切需要思考的問題。
今天跟小雙的見面靡菇，讓我對成立僅僅四年的億歐網(wǎng)對行業(yè)的深度及全盤布局漸漸筑立的競爭壁壘越發(fā)尊敬重归。這是一條前期很艱難的路，但一旦有人愿意披荊斬棘厦凤，愿意與星辰為伴鼻吮，必將達到絕對優(yōu)勢的“無人之境”。
“影響有影響力的人”泳唠，非潮吠考驗各位掌舵人的眼界和決心。這是一道選答題笨腥，答對之后加的分數(shù)能使自己超越很多同期的競爭對手拓哺。
還是值得在這道題上全力以赴，做出屬于自己的個人影響力脖母，行業(yè)影響力士鸥！
拋磚引玉，晚安谆级。
