作為一個(gè)僅有八個(gè)月工作經(jīng)驗(yàn)的職場小白揉抵，眼光要長遠(yuǎn)亡容，以后得路還很長，腳步不能停冤今，且行且珍惜萍倡。
從小用漢子方式培養(yǎng)的我，吃苦受累不是什么事兒辟汰，但如果身體上的磨煉+精神上折磨列敲，我想第二天新聞?lì)^條的消息會(huì)讓很多企業(yè)中層管理人員幡然醒。
經(jīng)管學(xué)院畢業(yè)的我認(rèn)為還是對管理這件事略懂一二帖汞，在此針對目前企業(yè)小組管理中存在的問題提出幾點(diǎn)建議:
1.以身作則戴而。不管什么事情，請以理翩蘸、以德服人所意，切莫恃才(權(quán))傲物。
2.情緒管理催首。以集體為單位承接項(xiàng)目扶踊，壓力是顯然存在的。當(dāng)小組中每個(gè)人壓力達(dá)到峰值時(shí)郎任，管理人員要做的是排泄壓力秧耗，而非轉(zhuǎn)移壓力。
3.思維第一舶治。小組集體做事分井，大領(lǐng)導(dǎo)把握項(xiàng)目整體進(jìn)城车猬，領(lǐng)導(dǎo)助手帶兵負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。任何一個(gè)環(huán)節(jié)尺锚，工作思路都是很重要的珠闰。統(tǒng)籌兼顧又各司其職，針對可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)困難做出積極備案+悲觀解決方案瘫辩，謹(jǐn)防一團(tuán)亂麻伏嗜，各個(gè)成員相互推諉責(zé)任。
我的母親總勸我要適應(yīng)大環(huán)境伐厌，那么小白該怎么做呢承绸？
1.積極主動(dòng)。剛?cè)肼毣⌒担鎸θ鹿ぷ鳝h(huán)境要盡快適應(yīng)八酒，多學(xué)多問多備課空民。
2.要事第一刃唐。當(dāng)工作時(shí)發(fā)生口角，要忽略態(tài)度問題界轩，專注工作画饥。
3.雙贏。一個(gè)人的成功不如集體榮譽(yù)更有成就感浊猾，大家好才是真的好抖甘。
Anyway,對我來說職場通關(guān)游戲第一回合算是圓滿結(jié)束，有遺憾也有成長葫慎，此時(shí)衔彻，我應(yīng)整裝待發(fā)，重新上路偷办。
