近幾天看了PMP的前五章会钝，與之前的信息系統(tǒng)項目管理師知識點基本上一致伐蒋，也想起小馬老師所說的話，這個PMP是浪費錢迁酸，但從我的想法來看先鱼，未必如此，前者是國際上的通行證奸鬓，后者是國家的認(rèn)證焙畔，這是不同之處，在某些企業(yè)中還是更看重PMP串远。
在此次學(xué)習(xí)的過程中體會到了在項目中實際可能用到的知識體系闹蒜，其實按照書上的方法來很輕松也很有系統(tǒng)性，但是之前在工作過程中從來沒想過抑淫，不把他們聯(lián)系起來绷落，學(xué)的就是死知識，背死書始苇，沒有一點作用砌烁，這次再來看書，漸漸體會到了書中的方法用到實際工作中的可能催式，并且這些方法是可行的和完善的函喉，就比如旁邊有個鐵鍬，自己還在用手挖土一樣荣月。
在接下來的學(xué)習(xí)和工作中管呵，應(yīng)該是邊學(xué)邊用，學(xué)以致用才是真正的目的哺窄。
從PMBOK備考方法中學(xué)到的知識
1捐下、結(jié)構(gòu)化學(xué)習(xí)方法，從一個結(jié)構(gòu)出發(fā)萌业，往外發(fā)散坷襟。結(jié)構(gòu)化+發(fā)散式+滴灌法
2、哈佛學(xué)習(xí)模型? 面授 5%? 閱讀 10%? 圖像 20% 演示 30% 小組討論 50% 實踐 75% 輔導(dǎo)他人 90%
3生年、學(xué)而時習(xí)之婴程，邊學(xué)習(xí)邊實踐。
國富論? 釣愚
4抱婉、數(shù)據(jù)--信息--報告--知識--經(jīng)驗--智慧? 知識管理路徑
數(shù)據(jù)收集后档叔，經(jīng)過分析后變?yōu)樾畔⒆婪郏畔⒔?jīng)過整理變?yōu)橹R，知識經(jīng)過歸納成為經(jīng)驗衙四，對經(jīng)驗靈活運用表現(xiàn)為智慧番甩。
數(shù)據(jù)分析常用的分析方法 模型分析? 對比分析 因果分析 相關(guān)分析 趨勢分析
L5-3? 本質(zhì)：1、信息不對成? 2届搁、認(rèn)知不一樣，相同信息得出相反的結(jié)論認(rèn)知
研究學(xué)習(xí)支線任務(wù)窍育， 碎片化時間? pay attention? 不斷吸引注意力卡睦，每周人為創(chuàng)造爆炸性新聞，來吸引你的注意力漱抓。
學(xué)習(xí)愛好者 依舊改變不了人生表锻，原因? 低品質(zhì)? 浮于表面，沒有看到本質(zhì)乞娄。以為自己在學(xué)習(xí)瞬逊，積少成多。
數(shù)據(jù)--信息--知識--靈感--智慧? ? 數(shù)據(jù)信息無窮無盡仪或，看不懂現(xiàn)象背后的本質(zhì)确镊，認(rèn)知鎖死在前兩層。（西部世界）范删。
逆向工程? ? 故事--典故來源--專業(yè)知識--信息細(xì)節(jié)--數(shù)據(jù)資料
使用筆記本進(jìn)行? 黃金三分法
第一遍? ? ? ? 第二遍? ? ? ? ? 第三遍
板書---------? 發(fā)現(xiàn)點---------總結(jié)
數(shù)據(jù)----------? 信息-----------知識
反向滲透
總結(jié)------------發(fā)現(xiàn)點--------板書
思維導(dǎo)圖 適合? 0---1蕾域，無法多重延展，適合記憶到旦。
建立結(jié)構(gòu)化思維旨巷，從上到下，從本質(zhì)到現(xiàn)象添忘。
不在戰(zhàn)略上努力只能在戰(zhàn)術(shù)上努力
富足? 稀缺
經(jīng)驗總結(jié) <-------實戰(zhàn)迭代 <--------專業(yè)知識------->知識分解--------->刻意練習(xí)
知行合一 王陽明
? ? ? ? ? ? 深度思考+迭代思考
未來幾天的計劃有
1采呐、職業(yè)發(fā)展路徑的探討，從項目經(jīng)理--部門經(jīng)理--技術(shù)總監(jiān)這個發(fā)展路徑來討論搁骑。結(jié)合自己的年齡+經(jīng)驗來考慮斧吐，具體需要做的是
自我想法：當(dāng)前處于外企項目經(jīng)理的職位，后期的發(fā)展是部門經(jīng)理的目標(biāo)仲器，當(dāng)前企業(yè)暫時沒這個機(jī)會会通，而小企業(yè)目前可以給自己提供部門經(jīng)理的崗位。從職業(yè)選擇上來分析娄周。行業(yè)第一涕侈，平臺第二，職業(yè)第三煤辨。行業(yè)都是工業(yè)自動化裳涛，一個是工廠管理系統(tǒng)另一個是生命科學(xué)領(lǐng)域木张，平臺外企有優(yōu)勢，職業(yè)有部門經(jīng)理有優(yōu)勢端三，在小企業(yè)自己的一建證書和信息系統(tǒng)證書可以人證合一舷礼。
007中提到，興趣--特長--技能--品牌郊闯，錨定興趣妻献，自己的興趣愛好點還沒找到。
與黑總聊天的時候团赁，提到了三個發(fā)展方向育拨，1、職能管理型 2欢摄、多項目管理 3熬丧、技術(shù)專家，當(dāng)時自己在后兩者之間無法明確自己的目標(biāo)怀挠。
? 咨詢? 1析蝴、八哥咨詢（專業(yè)） 2、孫師咨詢（前輩） 3绿淋、李博咨詢 （同輩）4闷畸、張利咨詢（人力） 5、超網(wǎng)咨詢（企業(yè)）權(quán)重從前到后依次減小54321吞滞。
