IT變種時(shí)代筋栋，如何做更有效的營(yíng)銷？（三）這是最壞的時(shí)代正驻，也是最好的時(shí)代
縱觀人類長(zhǎng)河弊攘，每個(gè)時(shí)間點(diǎn)，都是最壞的時(shí)代拨拓，也是最好的時(shí)代肴颊。很多人都說(shuō)，移動(dòng)互聯(lián)的黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了渣磷。真的過(guò)去了么婿着？從過(guò)往的幾次工業(yè)革命里面我們不難看出，每種主導(dǎo)性生產(chǎn)力差不多都會(huì)主宰世界140年。假設(shè)我們今天社會(huì)的進(jìn)程比原來(lái)要快竟宋，如果是原來(lái)的三倍速提完，那么現(xiàn)在的IT技術(shù)經(jīng)歷一些變種，可以主宰世界五十年丘侠，假設(shè)是兩倍速徒欣，那就是七十年。
我們不從第二階段開(kāi)始算蜗字，而是說(shuō)從他登上舞臺(tái)那一刻開(kāi)始計(jì)算打肝，2000年左右，IT技術(shù)算是真正登上歷史舞臺(tái)挪捕。我們往后算五十年智厌，往后算七十年套鹅，會(huì)驚喜地發(fā)現(xiàn)，目前我們參與的這個(gè)時(shí)代，正是IT產(chǎn)業(yè)最活躍的階段卒密，主導(dǎo)性生產(chǎn)力就是IT技術(shù)及其變種旨椒。
關(guān)于IT技術(shù)盛龄，最開(kāi)始講信息化，后來(lái)講互聯(lián)網(wǎng)（PC端和移動(dòng)端）序调，再后來(lái)講大數(shù)據(jù)醉锅，現(xiàn)在講區(qū)塊鏈，這些全部是IT技術(shù)的變種发绢。它在每一個(gè)行業(yè)里荣挨，都會(huì)對(duì)這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生一個(gè)天翻地覆的轉(zhuǎn)變。這也是社會(huì)發(fā)展第一要素朴摊，圍繞著推動(dòng)社會(huì)進(jìn)程的核心生產(chǎn)力而展開(kāi)的各個(gè)行業(yè)的重組默垄。
在核心生產(chǎn)力發(fā)生變革時(shí)候，總有人會(huì)倒下甚纲，也總有人會(huì)在亂世中脫穎而出口锭，勝者為王，沒(méi)有廢話可言介杆。永遠(yuǎn)不變的真理是：順勢(shì)而為鹃操。該來(lái)的總會(huì)來(lái)，不管你是歡迎還是拒絕春哨，IT技術(shù)的狂潮已經(jīng)漫卷而來(lái)荆隘，而我們（不管處在哪一個(gè)營(yíng)銷領(lǐng)域的人），都在其中赴背。
深度挖掘和打通自有渠道和社交媒體椰拒，是對(duì)原有觸達(dá)渠道的增量和升級(jí)晶渠。最近頗受爭(zhēng)議的拼多多，就不是靠原有的付費(fèi)媒體做起來(lái)的燃观，而是靠著自有權(quán)渠道和社交媒體做起來(lái)的褒脯。拼多多擁有第一個(gè)一千萬(wàn)粉絲和下載的時(shí)候，他沒(méi)有投入廣告±禄伲現(xiàn)在主要也是投品牌廣告番川，也不是他最主要的投入方向，把后兩個(gè)做好脊框，這個(gè)企業(yè)還可以有更好的增長(zhǎng)颁督。
最近兩年成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)，都采用了這個(gè)邏輯浇雹，包括最近很火的Lucky coffee适篙。暫不說(shuō)他的產(chǎn)品好不好，咖啡有多好喝箫爷？我們先把關(guān)注點(diǎn)放在它的第二條腿的建設(shè)上。Lucky coffee的增長(zhǎng)之道聂儒，也是來(lái)源于自有權(quán)渠道跟社交渠道的打通虎锚。今年在營(yíng)銷端成功的企業(yè)，都是重視了第二條腿的搭建衩婚，把第二條腿長(zhǎng)好了窜护，用好了，所以非春，成功了柱徙。
在IT技術(shù)為核心的生產(chǎn)力變革中，每一個(gè)營(yíng)銷企劃人員奇昙，都要肩負(fù)起給企業(yè)長(zhǎng)出另外一條腿的時(shí)代使命护侮。把企業(yè)自有渠道和社交渠道用好了，企業(yè)才有可能搭上這趟飛速前進(jìn)的數(shù)字化列車储耐，進(jìn)入良性運(yùn)行的軌道羊初。
之前，我用兩章的篇幅講了企業(yè)的另外一條腿：自有渠道和社交渠道什湘。那么這個(gè)渠道應(yīng)該怎么搭建长赞？不同的觸達(dá)渠道之間怎么打通？怎么多緯度多觸點(diǎn)地跟消費(fèi)者保持長(zhǎng)期有效的溝通闽撤？這是更加具體的觸達(dá)方式和展現(xiàn)方式的范疇得哆。
這需要梳理企業(yè)的業(yè)務(wù)模型，同時(shí)更要結(jié)合IT技術(shù)提供的營(yíng)銷工具哟旗。
在接下來(lái)的一章贩据，著重梳理一下多緯度多渠道觸達(dá)的要點(diǎn)栋操。
未完，待續(xù)……
