2020年5月28日晚上疯坤，西安AACTP培訓(xùn)師俱樂(lè)部舉行了第八界官員選舉肢簿，我在本次選舉中擔(dān)任主持人靶剑。
本次的選舉，直到昨天還是比較擔(dān)憂的池充，因?yàn)閳?bào)名的人數(shù)太少了桩引。俱樂(lè)部這幾個(gè)月受疫情等原因影響會(huì)員人數(shù)減少，大家參會(huì)意愿弱收夸，競(jìng)選官員的意愿也弱坑匠，最終截止到昨天也才2-3個(gè)人報(bào)名。核心的VPE卧惜，VPM還都空缺厘灼。昨天下午還在跟劉主席聊這個(gè)是夹纫。直到昨天晚上，出現(xiàn)了一波報(bào)名小高潮设凹，所有角色至少都有1人競(jìng)選了舰讹。自己才覺(jué)得稍微放心了點(diǎn)。最終今天的競(jìng)選還算順利闪朱，大部分角色都有2-3人參與了競(jìng)選月匣。
在這次競(jìng)選中，讓我感動(dòng)的有俱樂(lè)部骨灰級(jí)會(huì)員華哥奋姿、珮瑜锄开、艾霞的演說(shuō)，他們讓我感受到了称诗，只要俱樂(lè)部有需要他們院刁，他們隨時(shí)愿意付出，這樣一種堅(jiān)實(shí)可靠的力量粪狼。也感受到他們對(duì)俱樂(lè)部的信仰和愛(ài)退腥。同時(shí)也感受到了新會(huì)員會(huì)俱樂(lè)部的熱情和期待。
加入俱樂(lè)部2年多再榄，看到了頭馬俱樂(lè)部的能量狡刘，也看到了他的問(wèn)題。擔(dān)任官員一年半時(shí)間困鸥，越來(lái)越感覺(jué)到經(jīng)營(yíng)一家俱樂(lè)部的不容易嗅蔬。
對(duì)于頭馬的領(lǐng)導(dǎo)力，開(kāi)始是不懂疾就，覺(jué)得這里就是學(xué)演講的澜术，學(xué)什么領(lǐng)導(dǎo)力啊。然后是感興趣猬腰，發(fā)現(xiàn)這里竟然可以培養(yǎng)演講之外的能力鸟废。然后是看不上，覺(jué)得頭馬的領(lǐng)導(dǎo)力跟公司的還是不能比姑荷。到后來(lái)覺(jué)得佩服盒延，因?yàn)槟銢](méi)發(fā)強(qiáng)制大家，你給不了大家什么鼠冕，而你還要把大家聚到一起做一件事添寺，并做的出色。這時(shí)候懈费，你能夠使用的计露，也就是如何關(guān)心別人，如何挖掘別人的潛能，如果用你的熱情點(diǎn)燃別人票罐。 當(dāng)你沒(méi)有實(shí)權(quán)和物質(zhì)資源的時(shí)候叉趣，能做到這一切，可能才是頭馬領(lǐng)導(dǎo)力的一些意思吧胶坠。
經(jīng)營(yíng)一家俱樂(lè)部有時(shí)候就像經(jīng)營(yíng)一家餐廳。我們需要吸引客流進(jìn)店（來(lái)賓）繁堡，需要讓客戶愿意充值（成為會(huì)員）沈善，需要讓員工穩(wěn)定（續(xù)費(fèi)），需要讓員工愿意成為骨干（官員）椭蹄，需要做出可口的飯菜（例會(huì)質(zhì)量）闻牡，餐廳受疫情影響，我們也一樣绳矩，如果走出低谷罩润，是我們共同的難題。如果原來(lái)我們是做川菜的沒(méi)有顧客翼馆，既然我們房租可以繼續(xù)用割以，那我們要不要重新裝成火鍋店繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。
俱樂(lè)部就是提供了一個(gè)低門檻的包容平臺(tái)/試驗(yàn)場(chǎng)应媚，可以讓大家大膽去折騰去嘗試严沥，最壞的結(jié)果演講演砸了，也就是俱樂(lè)部倒閉中姜。還是可重頭再來(lái)的消玄，而在這個(gè)嘗試的過(guò)程中遇到的問(wèn)題，如果善于總結(jié)背后那些能力和解決思路丢胚，是可以遷移到工作中的翩瓜。這可能就是頭馬俱樂(lè)部的價(jià)值吧。
