2014 年Facebook收購當時鮮有人知曉的 Oculus 是 VR 進入大眾視野的里程碑事件，而之所以 VR 能夠吸引大資本介入，最重要的原因仍然是：他們相信這是繼個人電腦和智能手機之后的下一代計算平臺。
為何發(fā)展停滯？
然而 VR 發(fā)展卻不如預想中火熱袜蚕。尤其是 PC 端產(chǎn)品。我們經(jīng)常在微信和線下見到關于 VR 的宣傳绢涡，這樣的宣傳背后恰恰說明了市場認識度不高的問題牲剃，對于新技術，人們自然希望能夠先體驗后購買雄可，鑒于 PC 端 VR 產(chǎn)品的高昂售價凿傅，普通消費者唯一掏錢的理由是體驗足夠打動自己，然而這又凸顯了 PC 端 VR 走向大眾的另一巨大阻礙——便攜性滞项，沒有人會愿意花上半天的時間在堵車的路上去專程體驗 VR狭归。
在昨天的 Vive X 北京 demo 上，HTC認為 VR 是下一個平臺級產(chǎn)品
蘋果給出的啟示
曾經(jīng)文判，便攜性也是喬布斯的敵人过椎。
喬布斯自 2000 年之后的目標一直是把計算設備盡可能地無線化，以及裝進口袋里戏仓，首先是 iPod疚宇，借著 iPod 的東風亡鼠，他的野心拓展到想要把整臺電腦都裝進口袋，于是在 2007 年我們看到了 iPhone敷待。
十年過去了间涵，他們雖然沒有徹底終結我們與桌面電腦的聯(lián)系，但毫無疑問這個世界已經(jīng)被他們所改變榜揖。即便 iPhone 現(xiàn)在仍處于大量盈利狀態(tài)勾哩，但看起來富可敵國的蘋果并不短視，彭博社的報道顯示他們正在開發(fā) AR 相關設備举哟。在蘋果長長的收購名單里思劳，近年來 AR 不止一次出現(xiàn)。
2016 年 1 月收購美國 AR 公司 Flyby Media
2015 年 11 月收購瑞士動態(tài)捕捉技術公司 Faceshift
2015 年 5 月收購德國 AR 公司Metaio
從業(yè)者期待蘋果能夠憑借強大的資源將市場拓展開妨猩，蘋果強大的資源之一就是 App Store潜叛，他們開啟的應用商店模式讓不少軟件開發(fā)者收益，也開啟了我們大量使用智能手機的時代壶硅，沒有它威兜，可能就不會有 LINE、微信庐椒。
智能手機市場飽和椒舵，但我們離不開
最近，《Huffington Post》對英國人使用的手機 app 做了一項數(shù)據(jù)調(diào)查扼睬。
“調(diào)查顯示逮栅，人們手機上約有 25 億個 app，然而其中 10 億個都處于被忽略的位置窗宇，平均每人手機上有 27 個 app，每天使用的卻只有 6 個特纤，我們每人平均下載的 1500 個 app 里军俊，有超過四分之一是在安裝當天就會被卸載∨醮妫”
但沒人能離開智能手機粪躬，它仍然是日常工作和生活的一部分，更重要的仍是它的便攜性昔穴。
智能手機是 VR 發(fā)展的絕佳載體
Google現(xiàn)在看來是明智的镰官，他們似乎用一張紙板給世界開了一個玩笑，但卻啟發(fā)了不少人吗货。
一個月之前泳唠，更名為 Snap 的Snapchat發(fā)布了他們的第一款硬件——Spectacles。與HoloLens甚至Google Glass相比起來宙搬，它更像小兒玩具笨腥，但我卻更看好拓哺。對于主要使用者是年輕人的Snapchat來說，Spectacles “酷”的程度或許不及HoloLens和Google Glass脖母，但了解售價之后士鸥，選擇就很可能改變，Spectacles 129 美元的售價可比其他兩個產(chǎn)品少了一位數(shù)谆级，并且烤礁，Snap 知道他們的東西該賣給誰。
Spectacles 足夠簡單肥照，它不過是智能手機和社交軟件的附屬品脚仔，離開它們將一無是處，這恰恰體現(xiàn)的是智能手機的價值建峭。把眼光放在智能手機上玻侥，你會發(fā)現(xiàn)它除了運行 app，潛力還有不少：利用 NFC 進行線下營銷亿蒸、個人助理等等凑兰。
疑問還有一個：為什么不發(fā)展 VR 一體機？在市場尚處于消費者認識边锁、普及階段的時期就全力開發(fā)高集成度的產(chǎn)品姑食，對于創(chuàng)業(yè)公司來說這不是明智的，VR 一體機所需的硬件與智能手機相似茅坛，如果沒有足夠的資金音半，在生態(tài)鏈上難有話語權，進而陷入惡性循環(huán)贡蓖。
我們期待的下一代交互方式實際上是一個無界面的系統(tǒng)曹鸠，語音交互是一種，VR 的全面沉浸也是其中一種斥铺。而以智能手機為中心的語音交互已經(jīng)興起彻桃，如果能夠利用好智能手機，那么 VR 的道路將會好走許多晾蜘。
智能手機已經(jīng)誕生了十年邻眷，但我們卻正開始利用智能手機真正的力量，或許這就是 Oculus 調(diào)整戰(zhàn)略成立移動部門的原因剔交。
