進入2017年的最后一個季度窗价，我想每一個做企業(yè)的，特別是加工制造業(yè)的老板們柱彻，心中不但沒有年終盤點收獲的喜悅餐胀，反而都有一種非常苦逼的想法否灾，今年總算要熬過去了。
造成這種情況的原因惩阶，在于短短一年時間，以瓦楞紙為先導的原材料漲價之風锨匆，越刮越烈冬筒，甚至于好多成立了幾十年的企業(yè)也紛紛吐槽：“從業(yè)這么多年，一年時間漲一倍的原料土榴，算是第一次見到了响牛。”
大宗商品在這一波漲價潮中呀打，鈷、燒堿坯台、氫氟酸瘫寝、線材等等都成了這一輪風潮中的受益者稠炬，俗話說的好：“有人歡喜、有人愁”暮屡。在這一輪漲價風潮中毅桃，有的企業(yè)笑開了顏，有的企業(yè)愁彎了腰莺掠。
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漲價潮中唇兑，映射著更多的是企業(yè)的無奈。
一直以來作為世界工廠的代表——中小制造企業(yè)扎附，都是作為勤奮中國人的代表留夜，現(xiàn)在他們面臨著比紙還薄的利潤。
中國為什么一直被國外詬病為血汗工廠香伴，最根本的原因就在于，他們用最低廉的價格為全球提供了最好的商品即纲，隨著大城市地價的逐年增加，企業(yè)被逼著一步步的往城市的外圍搬遷蜂厅，現(xiàn)在在這一輪漲價風波下膊畴，又不知道有多少的企業(yè)家要輾轉難眠了。
中國制造業(yè)的絕大多數(shù)稠通，在剔除各項成本后买猖，利潤率只有可悲的2%，甚至有的企業(yè)為了接單玉控，沒有利潤也做高诺，這不得不說是一個悲哀的事情。
下游的銷售企業(yè)虱而，由于競爭的關系不愿意接受新的報價；上游的原材料胖烛，由于緊缺的緣故也堅持新的報價；使得制造業(yè)原本微薄的利潤進一步被消減众旗。
在這種情況下趟畏，實業(yè)興邦怎么能完成。
甚至很多制造企業(yè)利朵，給自己下來麻醉藥猎莲，我先把工人養(yǎng)著，等形式好轉一點著洼，一切就會好起來的。
事實上豹悬，這一天估計永遠都不會到來液荸。
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轉型想說愛你不是一件容易的事，中小制造企業(yè)的突圍困境
事實上忍弛，也并不是所有的企業(yè)在這次漲價潮中细疚，都受到傷害川梅，至少有兩種類型的企業(yè)就活的很滋潤。
一贫途、就是類似富士康這樣的管理先進丢早、資金雄厚的企業(yè)秧倾，他們已經(jīng)完成了原始積累傀缩，可以更自如的行走在中國、乃至全世界的角落中售淡，找尋最具性價比的地區(qū)來進行投資慷垮。
其實內(nèi)遷工廠，早就不是一件新鮮事了料身，我們梳理一下內(nèi)遷的工廠芹血，就不得不承認一個讓人尷尬的事實。
這些能夠遷移的工廠祟牲，很多都是資金雄厚的大企業(yè)说贝，他們才有資金支撐起新工廠的建設，廣大的中小企業(yè)乡恕，自己都是數(shù)著錢過日子傲宜，就算想搬遷，看看干癟的錢包函卒，那也是心有余而力不足。
二虱咧、就是類似大疆無人機這樣的新型企業(yè)锚国，擁有自己的專利技術，能夠通過技術壁壘為自己提供漲價空間绘沉，從來就不考慮過價格戰(zhàn)。
道理其實誰都會說择懂，技術壁壘帖世，但是研發(fā)的代價，中小企業(yè)只能抬頭仰望赂弓，然后留下一聲嘆息哪轿。中小企業(yè)的體量決定了，中小企業(yè)能做的只是微創(chuàng)新杨耙，大型的研發(fā)型工作其實是很難有資金去支撐的飘痛。
然而做微創(chuàng)新，最為可怕的就是山寨车柠，中國制造馳名全球的山寨能力塑猖，那是全世界人民都佩服的，以服裝行業(yè)來看塑陵，你今天研發(fā)的花色蜡励，明天馬上就有人復制出來，而且比你的更好彭则，在這樣的情況下占遥，誰還敢做微創(chuàng)新输瓜，久而久之就形成了大家都在等著抄的惡果芬萍。
如何轉搔啊，怎么轉，就變成了擺在每一個企業(yè)家面前的重大難題漫蛔。
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中國中小企業(yè)的每一次轉型锨天，都是如此艱難，每一次轉型帶著陣痛搂赋。
在一無雄厚資金益缠，二無專利技術的前提下，要轉型宋欺，就顯得非常的困難欠痴，機器人和物聯(lián)網(wǎng)貌似是一個不錯的解決方案。
一掌挚、隨著人的成本越來越高菩咨，現(xiàn)在的企業(yè)越來越傾向于用自動化設備和機器人取代人進行簡單的工作
我們能夠看到現(xiàn)在越來越多的中小企業(yè)，開始使用各種機器來取代人的工作特占，機器在同等的時間下云茸，生產(chǎn)效率更高，而制造成本更低懊纳，在短時間內(nèi)，這樣可以解決一定的燃眉之急冤今，然而當所有同行都這么做的時候茂缚，你的優(yōu)勢又在哪里。
至于那些從小不好好讀書的工人們龟糕，我想歷來做為承載他們的主體的私營企業(yè)們凑术，恐怕也顧不上這么多了。
二催首、物聯(lián)網(wǎng)的基礎在于萬物互聯(lián)泄鹏，小企業(yè)在這一塊上依然沒有優(yōu)勢。
物聯(lián)網(wǎng)的基礎就是對等舶治，在取締了人的干擾因素后车猬，小企業(yè)在價格各方面上更是沒有議價權，這樣的結果更容易造成頭部企業(yè)惜浅，忽視尾部企業(yè)伏嗜。
在以人為基礎紐帶的社會中承绸，因為信息不對稱或者交情的深淺問題，小企業(yè)還是能拿到不少的訂單军熏。但是當一切都由電腦來決定的話，那么大企業(yè)的價格優(yōu)勢界轩，無疑會扼殺小企業(yè)的生存空間浊猾，試問热鞍，到那時候，轉型就等于找死的尷尬局面又該怎么應對偷办。
三澄港、轉行服務業(yè)，人多粥少废岂，恐怕也是舉步艱難
服務業(yè)狱意，早就成了紅海详囤，先不說大家都進去，市場能不能承受得住藏姐。
就說大家都去服務業(yè)了羔杨，工人都失業(yè)了，他們拿什么來消費娃属，沒有消費护姆，哪里來的服務業(yè)，難道大家都轉行去做主播嗎秩铆？
中小制造企業(yè)危機重重寻仗，如何應對這場漲價危機凡壤，也是每一個制造人要思考的問題。
希望每一位用心做事的制造業(yè)的企業(yè)家們曹体，都能“度盡劫波兄弟在硝烂，相逢一笑泯恩仇”。
