作者：吳曉波腋逆。財(cái)經(jīng)作家，“藍(lán)獅子”財(cái)經(jīng)圖書出版人绩衷。
? ? ? ? 如果說吳曉波的《激蕩三十年》是中國企業(yè)的近現(xiàn)代史吊输，那么這部《大敗局》就是那歷史中能夠給人深刻反思的具體事件饶号。十九個(gè)真實(shí)企業(yè)家，跨越中國改革開放三十多年的時(shí)間軸線季蚂，牽動(dòng)眾多筋骨的慘痛教訓(xùn)茫船，給事件當(dāng)事人的，也是給我們這些當(dāng)下人的扭屁。從敗局中汲取經(jīng)驗(yàn)算谈，理解那個(gè)時(shí)代，也深知哪些該做與不該做疯搅，走正道濒生，做正人埋泵。
? ? ? ? 共同的“失敗基因”
? ? ? ? 1幔欧、普遍缺乏道德感和人文關(guān)懷意識(shí)
? ? ? ? 2、普遍缺乏對(duì)規(guī)律和秩序的尊重
? ? ? ? 3丽声、普遍缺乏系統(tǒng)的職業(yè)精神
? ? ? ? “中國式失敗”原因
? ? ? ? 1礁蔗、政商博弈的敗局
? ? ? ? 2、創(chuàng)業(yè)“原罪”的困擾
? ? ? ? 3雁社、職業(yè)精神的缺失
? ? ? ? 敗局中的事件緣由浴井，發(fā)展情況，有的讓人惋惜霉撵，有的讓人憤恨磺浙，更多的是感嘆那個(gè)年代的波濤涌動(dòng)。
? ? ? ? 那是一個(gè)野蠻生長(zhǎng)的年代徒坡，任何一個(gè)人撕氧，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)都可能在大環(huán)境中突然爆發(fā)，同時(shí)也會(huì)瞬間隕落喇完÷啄啵“罐頭換飛機(jī)”的投機(jī)商人，真的映襯著過去的那句話“人有多大膽锦溪，地有多大產(chǎn)”但在宏偉設(shè)想過程中不脯，真實(shí)落地的又有多少，在這里刻诊，我無不懷疑防楷，他們是不是知曉，就連海市蜃樓也是真實(shí)存在的建筑则涯。如果腳踏實(shí)地的做事兒域帐，曾經(jīng)的那些宏大的企業(yè)赘被，今日能否看到？不得而知肖揣。
? ? ? ? “投機(jī)倒把”曾經(jīng)只是一個(gè)詞匯民假，后來慢慢成為了一種罪名，再后來龙优，它成為了人們回憶那個(gè)時(shí)代特有的一個(gè)代名詞羊异。曾有人因它而積累原始資金，得以實(shí)現(xiàn)自己的鴻鵠之志彤断；曾有人因它發(fā)家致富野舶，改變?nèi)松缆罚辉腥艘蛩Z鐺入獄宰衙；曾有人因它銷聲匿跡平道。歷史的車輪一直在向前，體驗(yàn)過不同的天氣變化供炼，走過不同的前行道路一屋。在改革開放的40年進(jìn)程中，不同產(chǎn)業(yè)在不同歷史時(shí)期都體驗(yàn)過不同程度的順風(fēng)順?biāo)撸彩艿竭^不同程度的艱難險(xiǎn)阻冀墨。在這其中，我國的經(jīng)濟(jì)機(jī)制也在一點(diǎn)點(diǎn)變得更加的強(qiáng)大涛贯，給企業(yè)足夠的發(fā)展空間诽嘉，給市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更多的自由權(quán)。
? ? ? ? 在《大敗局》中弟翘，有一個(gè)案例看完之后讓我特別的心疼虫腋，那就是——科龍∠∮啵科龍的創(chuàng)始人潘寧悦冀，應(yīng)該是中國企業(yè)發(fā)展史中少有的善始善終的人物。我心疼科龍滚躯，是心疼那么好的一個(gè)優(yōu)質(zhì)資源企業(yè)雏门，能在我國電器技術(shù)史上獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，能一直平穩(wěn)的發(fā)展并壯大的企業(yè)掸掏，能夠給國家?guī)砟敲炊愂漳芙o百姓提供那么多就業(yè)崗位的企業(yè)茁影，只因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)問題，因?yàn)槿藗儍?nèi)心的貪婪問題丧凤，就眼看著一個(gè)帝國募闲，被周圍一切一點(diǎn)點(diǎn)吞噬，然后分文不值愿待，轟然倒塌浩螺！導(dǎo)致后來我國電器行業(yè)的核心技術(shù)都在國外手中掌控靴患，國內(nèi)一片價(jià)格血拼，傷“敵”一千要出，自損八百鸳君。心疼，真的心疼患蹂。然或颊，歷史的發(fā)展，我們改變不了传于，只能從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)囱挑，讓這類事件輕易不再發(fā)生，同時(shí)沼溜，用書中的一句話感嘆：“可惜了平挑，科龍”。
? ? ? ? 人性中系草，總是剔除不了“貪”通熄。佛教中把貪嗔癡列為三毒。我們的一生中悄但，或許都在同這些毒素相伴相斗爭(zhēng)棠隐∈眨《大敗局》中檐嚣，大部分企業(yè)敗局中，多是由貪引起的啰扛。貪大嚎京，貪多，貪名隐解，貪利鞍帝。一家企業(yè)如同一匹馬，創(chuàng)始之初煞茫，他只是按照著馬的生存習(xí)性在奔跑著帕涌，慢慢的，掌控馬的企業(yè)家续徽，覺得一匹馬不夠蚓曼，應(yīng)該再加一頭駱駝，駱駝也不是他想要的钦扭，應(yīng)該再加一頭鹿……加來加去纫版，把自己的企業(yè)變成了一頭怪物，一頭連他自己也不能掌控的怪物客情，以此其弊，便變得一發(fā)不可收拾癞己。
? ? ? ? 《道德經(jīng)》中寫到“故常無，欲以觀其妙﹔常有梭伐，欲以觀其徼 痹雅。此兩者，同出而異名糊识，同謂之玄练慕。玄之又玄，眾妙之門”無與有相輔相成技掏，敗與勝也是一樣铃将。透過敗局，看到其中的“勝”一切哑梳，過眼云煙劲阎，焉知非福。
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