近年來铺然，國家一直在提倡“大眾創(chuàng)業(yè)劳秋，萬眾創(chuàng)新”的新政策吸申，確實也帶動了很大一批創(chuàng)業(yè)者的誕生，關于政策丛楚，相信大家都是比較了解的，很多啦憔辫。那么今天要跟大家分享的趣些，是關于創(chuàng)業(yè)要遵循的十大法則，這些都是小編的親身經(jīng)歷螺垢，并結合相關專業(yè)知識總結的喧务，希望可以幫到還在創(chuàng)業(yè)迷茫的廣大蝸牛。

第一條枉圃、慎重

說到慎重功茴，想起某年高考作文題目“慎獨”，當時也是難倒了很大一片考生孽亲，當然坎穿，沒有難倒我哈》稻ⅲ“慎”玲昧，當然就是謹慎小心的意思了，為什么說創(chuàng)業(yè)要慎重呢篮绿？很多人已經(jīng)做過非常精彩獨到的分析孵延，關于創(chuàng)業(yè)和上班之利弊對比，所以大家一定會看到亲配，創(chuàng)業(yè)會面臨種種問題：回報股東尘应、養(yǎng)活員工、養(yǎng)活自己吼虎、深厚的知識犬钢、豐富的閱歷、決策力思灰、資金壓力玷犹、市場壓力、競爭對手洒疚、政策等等歹颓。所以坯屿，如果要創(chuàng)業(yè)，一定想理性地去思考晴股，在將來的3年愿伴、5年，抑或是10年的時間电湘，你將如何來應對這些問題隔节。當你確實已經(jīng)做好了這些準備，或者說做好了心里準備寂呛，那么你就可以嘗試下一步了怎诫。

圖片來自網(wǎng)絡

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第二條、選好項目

市場如此大贷痪，肯定有很多優(yōu)質的項目等著你去經(jīng)營或者新開發(fā)幻妓，其中有你擅長的項目，有你喜歡的項目劫拢，有你最熟悉的項目肉津，但這些都一定是最適合你的項目，一定要選擇適合自己的項目舱沧，那么如何選好一個項目妹沙，我將此前學到的經(jīng)驗分享給大家，項目的選擇熟吏，最好遵循以下幾個原則：

1.最有資源的項目距糖；

2.最擅長的領域；

3.目標市場上還沒有的項目牵寺；

4.成長潛力大的項目悍引；

5.最容易鏈接人脈的項目。

當然帽氓，我說的不一定是最準確的趣斤，但一定是我親身經(jīng)歷之后得出的最真實的總結。

第三條黎休、做好調查

已經(jīng)選擇好了項目浓领，并不代表就可以馬上實施了，最理智的做法奋渔，是針對已經(jīng)選擇的項目镊逝，做一個詳細的調查活動壮啊，可以是問卷調查嫉鲸，可以是電話采訪，也可以是論壇會議等歹啼，形式不拘玄渗，那么重點要調查什么內容呢座菠？個人認為，應該要重點了解以下內容：

1.目標市場內是否有類似項目存在藤树？

2.目標市場是否接受你準備提供的產(chǎn)品（服務）浴滴；

3.產(chǎn)品（服務）價格上，是否能夠與當?shù)啬繕丝蛻舻氖杖胨狡ヅ洌?/p>

4.目標客戶群體更希望你提供什么樣的產(chǎn)品（服務）岁钓？

5.市場上是否存在暫時可以替代客戶需求的產(chǎn)品（服務）升略？

6.目標客戶的其他建議。

當你做好了充分的市場調查的時候屡限，你就知道自己即將開展的創(chuàng)業(yè)項目品嚣，心里到底有多大把握了，或者說經(jīng)過調查發(fā)現(xiàn)是不適合自己的钧大，有可能會迫使你調整方向翰撑，這樣也會及時避免走很多彎路，造成不必要的損失啊央。

第四條眶诈、做好創(chuàng)業(yè)前準備

這里的做好創(chuàng)業(yè)前準備，與前期調查不同瓜饥，現(xiàn)在是已經(jīng)確定了可以實施這個項目逝撬，也要對這個項目進行合理科學的規(guī)劃和前期籌備了。具體包括：

1.創(chuàng)業(yè)計劃書的編制（如果不準備拿補貼压固、參加比賽球拦，計劃書可以簡單點），很多人可能覺得創(chuàng)業(yè)計劃書帐我，有必要嗎坎炼？小編以親身經(jīng)歷，以我的人格告訴你拦键，非常之有必要谣光，因為它不僅僅是你后期申報材料的必備，也是項目的指導材料芬为，更是對項目的一次完整萄金、清晰的梳理！

2.團隊組建媚朦，這個就不用說太多了氧敢，一定要有一個能夠互補，愿意為了這個項目全力以赴的一群人询张，最好三個人以上孙乖；

3.資金籌措，創(chuàng)業(yè)不要求你一開始要投入幾十萬，幾百萬唯袄，但一定要有最基本的啟動資金弯屈，不然什么事都做不了；

4.股權分配和合作分工恋拷，這里寫在一起资厉，因為股權分配有可能與投入資金相關，也可能與投入的人力蔬顾、能力宴偿、資源有關，所以一定要做好這方面的分配诀豁；

5.場地設施酪我，要租賃或者選擇一個適合的辦公場地（也可能是生產(chǎn)廠房），并且叁，并規(guī)劃設備設施的采購和安裝都哭；

6.公司注冊，應該是在場地租賃之后同步開展的逞带。

第五條欺矫、加強內部管理

其實，很多創(chuàng)業(yè)項目展氓，都死在了內部管理穆趴，包括團隊成員的紀律規(guī)范、財務制度遇汞、各種其他制度未妹，必須從一開始就對內部進行規(guī)范化管理，才可以有效避免以后會發(fā)生的問題空入。

第六條络它、決策和執(zhí)行

作為創(chuàng)業(yè)負責人來說，準確的決策可以帶領團隊迅速走向更好的未來歪赢，也會大大增加團隊的信心化戳，但同時也要注意執(zhí)行力的問題，倘若決策做完沒有人去實施埋凯，那么一切都會成為空談点楼，最終當然還不會誤國，但一定會誤了你自己鞍锥浴掠廓！

第七條、加強外部活動

包括外部資源拓展甩恼，合作伙伴的建立蟀瞧，外出學習狰域，了解最新行業(yè)動態(tài)等，一定要走出辦公室黄橘，不能整體死守在自己的公司，那樣公司是沒有辦法成長的更好的屈溉。

第八條塞关、做好遠景規(guī)劃

這種規(guī)劃，分為近期要實現(xiàn)的和未來可能實現(xiàn)的子巾，近期要實現(xiàn)的帆赢，其實就是比較實在的規(guī)劃，是緊密結合當前發(fā)展而制定线梗，而未來可能要實現(xiàn)的椰于，會是支撐公司長久運作的一個重要動力，也可以稱之為是公司的藍圖仪搔，而這種藍圖瘾婿，往往會讓公司的員工更加充滿斗志和信心，會促使大家更加凝聚地去努力工作烤咧。

第九條偏陪、不碰觸紅線

很多人說，人發(fā)的第一筆財煮嫌，都是橫財笛谦，所謂橫財，是指多半采取了不正當?shù)氖侄潍@取的高額利益昌阿。也許以前很多人發(fā)家致富確實是這樣饥脑，但是個人是不推崇的，現(xiàn)在的社會也不會允許懦冰，百萬富翁千萬富翁進監(jiān)獄的事情還少么灶轰，最終還不是失去了自由，那有再多的財富又有何用呢刷钢？所以框往，一定不要違背道德和法律的紅線，踏踏實實地做好自己想做的事情闯捎，一定會成功的椰弊！

第十條、堅持

這一條瓤鼻，應該是要放在第一條的秉版，也的確應該放在第一的位置，創(chuàng)業(yè)是注定孤獨的旅程茬祷，一旦我們選擇了這條路清焕，就一定少不了各種磨難，所以，一定要時刻提醒自己秸妥，堅持下去滚停，很快就可以看到希望了！

如果你快堅持不去下去了粥惧，我送大家一句話键畴，著也是一直支撐我堅持下去的重要信條：永遠不要讓自己成為一個笑話！

謹以此文突雪，獻給創(chuàng)業(yè)的朋友起惕，不管是即將創(chuàng)業(yè)，還是正在路上咏删，還是已經(jīng)成功了惹想，我們都應該為自己這種為夢想拼搏的精神而鼓掌，我也相信督函，只要我們不斷朝著自己心中的太陽前進嘀粱，太陽就一定會在前方等著我們！