箫爷、最近的商學(xué)院課程學(xué)習(xí)的是管理經(jīng)濟(jì)學(xué)酪劫，對(duì)此對(duì)它這章課程的內(nèi)容做個(gè)總結(jié)舀凛，希望所有的學(xué)習(xí)最終都能夠應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)扼仲，
為我們的工作和生活出謀劃策远寸。
一? 供需模型：通過(guò)價(jià)格和數(shù)量可以確定需求和供給的曲線，正如我們所熟知的屠凶，價(jià)格越高驰后，對(duì)購(gòu)買力的要求越高，則需求越低矗愧；同樣的灶芝，價(jià)格越低，生產(chǎn)意愿下降唉韭，供給越低夜涕。
我們通常可以用此模型來(lái)確定我們的對(duì)某個(gè)市場(chǎng)的投入是否是有利可圖属愤。馬云當(dāng)年帶著“18羅漢”創(chuàng)立阿里巴巴女器，憑借的可不只是信仰和激情，更是對(duì)市場(chǎng)精準(zhǔn)的判斷讓人信服住诸。
同樣如何讓我們的孩子更好的適應(yīng)未來(lái)的市場(chǎng)驾胆，那需要我們看清楚未來(lái)市場(chǎng)的方向和潛力，提前培養(yǎng)相關(guān)的能力贱呐。
我們也可以分析我們所在的行業(yè)受哪些因素的影響會(huì)導(dǎo)致需求增加或者減少丧诺，同樣可以讓我們看清楚我們所處的行業(yè)是否是夕陽(yáng)行業(yè)。
二? 機(jī)會(huì)成本是獲得任何一樣?xùn)|西的成本等于為了獲得它而放棄的所有的財(cái)奄薇、物驳阎、時(shí)間之和。
我們正常看到的機(jī)會(huì)成本里面最顯著的是顯性成本搞隐，例如為了身體健康而報(bào)名瑜伽班驹愚，這個(gè)費(fèi)用就是顯性的經(jīng)濟(jì)成本。與此對(duì)應(yīng)的還有隱性成本劣纲，比如為了去瑜伽班而花費(fèi)的時(shí)間成本逢捺，犧牲了陪伴家人的時(shí)間等。
所以在計(jì)算某個(gè)事情投入是否合算的時(shí)候癞季，記得先合算一下成本哦劫瞳，不能只是計(jì)算肉眼可見(jiàn)的成本哦。
機(jī)會(huì)成本放到生產(chǎn)過(guò)程中志于，可以細(xì)化為 沉沒(méi)成本、固定成本和可變成本伺绽，重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)沉沒(méi)成本。
沉沒(méi)成本是一旦付出無(wú)法追回的成本奈应，就像你仍了一打人民幣進(jìn)入了黃河，再也沒(méi)有拿回來(lái)的希望购披。
著名的協(xié)和謬誤就是個(gè)非常好的例子杖挣，來(lái)說(shuō)明沉沒(méi)成本需要有壯士斷腕的勇氣，才能讓損失降到最小刚陡。
一段感情有非常美好的過(guò)程，但是結(jié)果不太入人意筐乳，如果不果斷離開(kāi)，就是在繼續(xù)付出沉沒(méi)成本了哥童，并且無(wú)法收回挺份。
三? ?需求價(jià)格彈性：先用一個(gè)圖來(lái)認(rèn)識(shí)它
當(dāng)彈性小于1.0褒翰，我們稱為缺乏彈性需求贮懈；大于1.0，則是富有彈性朵你。
上次我在小孩用品的超市里面看到有一種兒童餅干在做活動(dòng)，我問(wèn)店主為什么做活動(dòng)抡医，她說(shuō)廠商要求，她也不知道忌傻。學(xué)習(xí)了此原理之后大脉，才發(fā)現(xiàn)廠商在測(cè)試需求價(jià)格彈性水孩，來(lái)確定他后續(xù)的價(jià)格定位。
不管是供需模型還是成本思維俘种，都有助于我們理解這個(gè)世界秤标，理解我們的生活和工作宙刘。
