“借來的火點不亮自己的心靈秀鞭∏鞴郏”管理必須靠自己總結(jié)經(jīng)驗。 ?
成功的管理者往往遵循“想到立即去做”的原則气筋。
只能在行動中邊干邊完善拆内，行動起來才能逐漸趨近目標(biāo)旋圆。要求別人做的宠默，自己首先做到；部允許做的灵巧，自己堅決不做搀矫。“除非你能管理自我刻肄，否則你不能管理任何人或任何東西瓤球。”
“把才華應(yīng)用于實踐之中——才能本身毫無用處敏弃，許多有才華的人一生碌碌無為卦羡，通常是因為他們把才華本身看作是一種結(jié)果。走出去麦到，使自己成為有用的人绿饵。”
人類精神最深切的渴求就是受到贊揚瓶颠。
不要過多強調(diào)物質(zhì)性的獎懲——旨在大幅提高業(yè)績時才有用拟赊，平時應(yīng)少用。
在知識經(jīng)濟(jì)中粹淋，成功屬于那些善于自我管理的人吸祟。
“利己則生，利他則久桃移，敬天愛人屋匕，以心為本”——道和盛夫 ??
即使是很小的事情，你都要愿意付出努力借杰，而且永不退縮过吻。
一個人越好，他犯的錯誤就越多——因為他會努力嘗試更多的新東西第步。
培訓(xùn)：1.使他們清晰與明了企業(yè)的總體戰(zhàn)略方向與經(jīng)營宗旨疮装，統(tǒng)一思想，逐漸形成長期服務(wù)于企業(yè)的“忠心”粘都，2.使他們掌握與提升工作技能廓推，提高工作效率，逐漸形成職業(yè)化的"專心",3.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度與紀(jì)律翩隧，增強他們的工作“責(zé)任心”樊展。
?管理者的有效秘訣在于集中精力做最重要的事，而且最好一次只做一件。 ??
王中軍用人三大秘訣：1.不刻意求人专缠，靠緣分雷酪；2.不刻意留人，靠新人與共享涝婉；3.促進(jìn)人才再生哥力。?
《成功學(xué)》——只要有付出，就一定會得到回報墩弯，如果覺得回報不夠吩跋，那就表示付出不夠，想要得到更多渔工，就必須付出更多锌钮。
敬業(yè)者的特點是即便是遇到很普遍的工作，也會竭盡全力地去把它做好引矩，這是成功者的一種工作態(tài)度梁丘。
“不能把新奇與創(chuàng)新混為一談，它們的分野在于創(chuàng)新能帶來價值旺韭，而新奇的東西不過是好玩而已氛谜。”
