Q16 ?什么人不應(yīng)被任命擔(dān)任管理工作？
1）缺乏正直
2）誰是正確的 > 什么是正確的
3）將才 > 品德
4）對(duì)自己沒有高標(biāo)準(zhǔn)
Q17 ?領(lǐng)導(dǎo)力是什么评雌？
領(lǐng)導(dǎo)力是實(shí)踐；不是吸引人的個(gè)性狸眼；也不是結(jié)交朋友坦冠，影響他人领迈；而是提升個(gè)人愿景，提升個(gè)人績(jī)效，確立嚴(yán)格的行為標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)升略，追求高績(jī)效拟糕，并尊重個(gè)人工作。
Q18 ?組織的目的是什么尘喝？
讓一群平凡的人做不平凡的事情
Q19 ?做為企業(yè)的CEO磁浇，需要做一些什么工作？
1）深入考慮公司的事業(yè)領(lǐng)域朽褪；
2）發(fā)展并設(shè)定整體的目標(biāo)
3）制定達(dá)到目標(biāo)所需的基本決策置吓；
4）和管理者溝通這些目標(biāo)和基本決策；
5）協(xié)調(diào)管理者從企業(yè)的整體目標(biāo)中發(fā)展出自己的目標(biāo)缔赠，并檢討修正目標(biāo)衍锚；
6）決定高層人事；
7）確保每個(gè)階層都在培育未來的管理者嗤堰；
8）知道問公司主管什么問題戴质；并確定他們都明白問題的含義
9）協(xié)調(diào)部門沖突；
10）負(fù)責(zé)規(guī)劃資本支出，籌募資金告匠；
11）積極參與談判與決策戈抄；
12）向董事會(huì)建議股利政策；
13）關(guān)心公司和股東關(guān)系后专；
14）在年度股東大會(huì)回答問題划鸽；
15）必須隨時(shí)被找到；
16）與記者見面行贪；
17）為每個(gè)月的董事會(huì)議安排議程漾稀；
18）在董事會(huì)上報(bào)告和回答問題；
19）將董事會(huì)決議傳達(dá)給公司主管建瘫；
20）顧問委員會(huì)議崭捍；
21）參與醫(yī)院，紅十字會(huì)啰脚，社區(qū)福利殷蛇，教育，母校橄浓，管理協(xié)會(huì)等活動(dòng)粒梦；
22）參與商會(huì)；
23）公開演講荸实；
24）年終聚會(huì)匀们；
25）晚宴；
26）視察工廠准给；
27）勞資談判泄朴；
28）慈善；
29）處理罷工露氮；
Q20 ?如何選擇繼任祖灰？
縝密規(guī)劃、思考畔规、籌備并加以簡(jiǎn)化局扶，從“思考者”“行動(dòng)者”“拋頭露面的人”“分析家”“整合者”選擇能分析和預(yù)測(cè)未來的人。
