文/古爾浪洼
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來公司上班不久的阿濤來找我贫途。我問：“什么事吧彪？”他說：“我走了”。我以為是出差丢早，他說：“不是姨裸，我辭職了，是來辭行的怨酝】酰”“辭職？辭行农猬？”這讓我覺得很意外赡艰。
阿濤是隔壁部門的經理助理，面試的時候我也有參與斤葱，也算得上是我面試招進來的慷垮，他陽光、聰明苦掘、有激情换帜，工作上又能吃苦。說真的鹤啡，在同批招進來在新人中，他算得上是出類拔萃的蹲嚣，不僅他們部門的同事看好他递瑰，其它部門的同事也對他也挺有好感。HR征求我意見的時候隙畜，我還曾建議把他列到重點培養(yǎng)對象名單里去抖部。怎么好好的，就要走了呢议惰？
我問他慎颗，可以留下來嗎？比如調部門，或者調崗俯萎、調職傲宜，都可以。他很堅定夫啊，頭搖得像撥浪鼓函卒，表示去意已決，沒有半分轉圜的余地响蓉。我問他：“到底是啥事捎琐，你如此決絕糜颠？”他答：“他簡直就是個瘋子，不僅當眾罵我锚国，還說我做的文件是狗屎。太傷自尊了玄坦，我不伺候他了血筑。”
阿濤說的他营搅，是指他的上司云挟。
他的上司與我共識了有好幾年了，是個能力非常強的人转质，就是做事有點急性子园欣。他不僅對下屬要求高，對自己要求更高休蟹。他是我見過的人里沸枯，典型的那種“事情絕對不過夜”的人。不管是他部門的事赂弓，還是協(xié)助其它部門要做的事绑榴，他都會非常守時地完成。除了在與人溝通的過程中盈魁，有時候有點沖之外翔怎，其它方面我都非常欣賞。
原本我以為陽光的阿濤在他的調教下會很快成長起來杨耙，但沒想到赤套，竟然就因為這么一點小事，小家伙就覺得自尊受不了珊膜，要走容握。說真的，我是覺得蠻可惜的车柠。阿濤是個可造之材剔氏，而他的上司也是個非常優(yōu)秀的人塑猖，其實除了脾氣大點，沒有其它太大的毛病谈跛，他骨子里對下屬還是很關心羊苟、很愛護的，日常工作中也能非常用心去帶币旧。
這件事践险，在我看來，還真不是個什么大不了的事吹菱，我覺得阿濤還是太“玻璃心”了一點巍虫。一個人在職場上成長，才華其實都是次要的東西鳍刷，我認為第一重要的占遥，還是能受得了“委屈”。而很多才入職場的新人输瓜，工作伊始瓦胎，第一個受不了的，也恰是“委屈”尤揣。相對于挨罵這點事搔啊，與其它的各種困難相比，實在是太小兒科了北戏，但恰是這種小兒科的東西负芋，很多人調整不過來。
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我因為起點低嗜愈，從普通員工做起旧蛾，所以什么困難都經歷過，說真的蠕嫁，被上司罵锨天，拉去修理，簡直是家常便飯剃毒。反正在我的記憶里病袄，我自己，包括我其他的同事赘阀，以及朋友們陪拘，在工作中沒有被罵過的。我經歷過很多次刻骨銘心的挨罵纤壁。一次，是我剛參加工作不久捺信，有天酌媒，熬通宵欠痴，做了一份報告，結果我的上司翻了還沒有30秒秒咨，就給我從窗戶口扔了下去喇辽。我當時差點氣炸，覺得簡直就是對我的侮辱雨席。后來想想菩咨，就是咽不下一口氣，于是撿回來重做了一遍陡厘，居然過關抽米，還受到了表揚。還有一次糙置，是我做部門經理的時候了云茸，有次粗心，把一家客戶的數(shù)據(jù)給弄錯了谤饭，導致出了幾百萬做錯的貨到荷蘭标捺。這件事發(fā)生之后，客戶還沒有發(fā)現(xiàn)之前揉抵，竟然給犀利的老板先發(fā)現(xiàn)了亡容，他當著眾人的面，把我罵了個狗血噴頭冤今，當時我正在給一幫主管培訓呢闺兢，一下子尷尬無比，恨不得找個地縫鉆進去辟汰。
說實話列敲，這一單如果無法挽救的話，公司損失會非常慘重帖汞。我當時有點手足無措戴而，回去仔細一研究，發(fā)現(xiàn)居然有辦法挽救翩蘸，只要稍微修理一下就可以了所意。但貨已經發(fā)去荷蘭，我們已經截不住催首，而我當時還沒有簽證扶踊，去不了荷蘭，這件事情要妥善處理郎任，就得老板親自去一趟荷蘭秧耗。我做好了挨罵的充分準備，幾經猶豫舶治，還是敲開了老板的門分井，給出了我的詳細應對方案车猬。不料老板聽完，只是淡淡地回復“知道了尺锚，讓行政部給我定明天去荷蘭的機票吧珠闰！”居然就這樣過關了。
雖然我自己比較注意分寸瘫辩，但也有過在會議上抓到下屬不足伏嗜，當眾數(shù)落的情況。記得我在做副總的時候伐厌，有一次承绸，我實在是被一位主管的報告氣瘋了，從他報告的邏輯到語言的表述弧械，再到表格數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)方式八酒，一一數(shù)落了一番。那天實在是氣壞了刃唐，甚至說：“這樣的報告你都能做出來羞迷，你是怎么混到這個位置上來的？”好在這位主管并沒有負氣來辭職画饥，而是在會后衔瓮，重新仔細改了一遍，拿來找我看抖甘。我非常欣賞他热鞍，后來就著力將他培養(yǎng)了起來，晉升成了經理衔彻。
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說實話薇宠，在職場上，想不挨罵和不受指責艰额，或者不去指出別人的不足澄港，都很難做得到。往往是你的職位越高柄沮，你受的委屈就越多回梧；你擔負的責任越多，你就越要去指出別人的不足祖搓。雖然也偶有人受不了委屈狱意，但絕大部分高階的管理人員，都能非常好的承受壓力拯欧，消化委屈详囤。實際上，越是職位高的人镐作，承受壓力和消化委屈的能力就越強纬纪，就越懂得化委屈為力量蚓再，將之轉化成讓自己成長和進步的力量與養(yǎng)料。
記得馮侖說過一句話包各，偉大都是熬出來的。雖然 在職場上靶庙，遠沒到偉大一說问畅，但你要想超越別人，比別人優(yōu)秀六荒，你同樣也得去熬护姆。普通員工承受不了的委屈你得承受，普通員工需要別人理解掏击、安慰卵皂、鼓勵，但你可能享受不到砚亭；普通員工用對抗消極指責來發(fā)泄情緒灯变，但你不可以，你必須看到光明和未來捅膘，要學會轉化消化委屈為動力添祸，帶領大家沖刺；普通員工需要一個肩膀在脆弱的時候靠一靠寻仗，而你不僅沒肩膀靠刃泌，還要變成別人依靠的肩膀。
我去一家上市公司拜訪董事長署尤，接待我的副總與我聊天耙替，提到自己的成長，說自己是三落三起曹体。他說俗扇，他們董事長超級能罵人，當公司還小的時候混坞，他做計劃部經理狐援，結果有段時間被董事長盯上，每天罵究孕，罵了好長一段時間啥酱。后來還給他降職，過了一段時間厨诸，又調他去銷售部镶殷，因為做的不錯，升成了經理微酬，然后绘趋，又被董事長盯著罵了一段時間颤陶，再降職，調戰(zhàn)略部門陷遮，后來再升滓走，最終調去負責上市的事。
他說帽馋，他就是這樣被培養(yǎng)上來的搅方。多虧了董事長當年不斷修理自己，“委屈”自己绽族，要不然姨涡，那么巨大工作量的上市工作，可能還真抗不住吧慢√纹“我超強的抗壓力能力，就是董事長這樣有意訓練出來的检诗⌒僬蹋”
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其實話說回來，誰的職場不委屈岁诉？誰不是一邊挨罵一遍成長呢锚沸？仔細想來，小時候挨父母的罵涕癣，挨老師的罵哗蜈，只不過父母與老師罵的可能文明些而已；參加工作后坠韩，挨上司的罵距潘，挨客戶的罵，上司與客戶可能罵得就稍微狠一些只搁，沒有那么給面子音比。但哪次挨罵不是事出有因呢？
雖然有時候氢惋，遇到不太講究的上司洞翩，或者不太懂得照顧情緒的上司，就顯得尷尬一些焰望，但剝掉尷尬的外衣骚亿，骨子里還不是一樣？還不就是那就是因為自身確實存在的不足和缺失嘛熊赖！
實際上来屠，有時候的委屈，也未必是真委屈，只不過是自己玻璃心俱笛，覺得被委屈了而已捆姜。也許有些人可能覺得自己的自尊受到了踐踏，難以接受那種在眾目睽睽之下的指責或者批評迎膜。說真的泥技，我也認為批評是一門藝術，怎樣委婉地指出不足星虹，讓對方意識到并接受自己的錯誤而不傷及他的自尊的能力零抬，確實需要不斷去提高。
但換個角度想宽涌，就算是上司小心翼翼做到了，客戶會吃你那一套嗎蝶棋？他才不鳥你卸亮。反正你的產品又不是沒有可替代性，你愛賣賣玩裙，不愛賣拉倒兼贸，客戶可以再選一家，那時候吃溅，你產品做不好溶诞，事情做不好，只是空有自尊决侈，又有何價值呢螺垢？還不如學會受點委屈，能讓自己進步的好赖歌。這不僅于你的工作和事業(yè)進步有幫助枉圃，就算是有一天，命運對你不公庐冯，給你打擊的時候孽亲，你也能扛得住。
是的展父，職場多碰撞返劲，“玻璃心”易受傷，但如果你想成長栖茉，就必須給玻璃心包裹一層繭上去篮绿，讓其鈍化，變得不那么敏感衡载。想想看搔耕，在人生和事業(yè)的漫漫征途上，一個容易受傷的人，又怎么可能走得遠呢弃榨？一個走不遠的人菩收，又怎么去追逐遠處的夢想和人生呢？
?作者介紹：古爾浪洼鲸睛，工作二十年娜饵，足跡遍及珠三角、長三角官辈。做過從工人到副總裁的幾乎所有職務箱舞。業(yè)余時間喜歡碼碼字，歡迎大家交流拳亿。
