? ? ? ?要說(shuō)今年比美國(guó)大選更熱鬧的事姥敛，非阿里莫屬，從螞蟻集團(tuán)的上市到被立案調(diào)查瞎暑，從全民打新歡呼到被打入“冷宮”彤敛，幾個(gè)月的時(shí)間与帆，阿里美股大跌30%，跌掉1.7萬(wàn)億墨榄，一個(gè)中國(guó)平安!!
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? ? ? ?我們一起來(lái)看看阿里這幾個(gè)月都經(jīng)歷了什么玄糟？
? ? ? 2020年8月25日，螞蟻提交上市申請(qǐng)袄秩，10月24日阵翎，馬爸爸在外灘金融峰會(huì)上發(fā)表講話，11月2日之剧，四部委約談螞蟻高管郭卫，11月3日螞蟻集團(tuán)暫停上市，12月25日阿里被調(diào)查猪狈。
? ? ? ?一步步走到現(xiàn)在箱沦，時(shí)間線條非常明晰，阿里從時(shí)代的寵兒到被監(jiān)管雇庙，跟我們有什么關(guān)系谓形？
? ? ? ?我們一起來(lái)看看阿里的兩個(gè)重要發(fā)展階段。99年疆前，馬云創(chuàng)立阿里巴巴寒跳，03年創(chuàng)立淘寶，隨著淘寶發(fā)展越來(lái)越興盛竹椒，京東童太、拼多多、美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也相繼出現(xiàn)胸完。2014年李克強(qiáng)總理提出互聯(lián)網(wǎng)＋的方式书释，以此帶動(dòng)就業(yè)創(chuàng)新與消費(fèi)升級(jí)，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)再次騰飛赊窥。2020年線上直播帶貨達(dá)千億元爆惧，雙十一天貓總成交額達(dá)到4982億元。
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? ? ? ?20年來(lái)锨能，在國(guó)家的政策支持下扯再，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)改變了我們的消費(fèi)習(xí)慣，同時(shí)引領(lǐng)著社會(huì)創(chuàng)新址遇，可以說(shuō)推動(dòng)國(guó)家發(fā)展立下汗馬功勞熄阻。那如此重要角色，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)消費(fèi)者倔约、廠家秃殉、國(guó)家三者究竟有何意義呢？這里分三個(gè)角度闡述。
從消費(fèi)者的角度
? ? ? ? 2000年初复濒，廠家生產(chǎn)的商品從出廠價(jià)加層層代理的利潤(rùn)脖卖，再加商鋪的租金到達(dá)消費(fèi)者手中，所有的中間環(huán)節(jié)都是由消費(fèi)者去買單巧颈。這樣的流通環(huán)節(jié)畦木，我們要買任何商品都只能通過(guò)商鋪，這是不得不的選擇砸泛，所以就有了“一鋪養(yǎng)三代”的廣告語(yǔ)十籍。而淘寶的出現(xiàn)，就砍掉了中間成本唇礁，同樣的商品勾栗，消費(fèi)者可以花更少的錢買到，所以買東西上淘寶盏筐！
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從廠家的角度：
? ? ? ?廠家生產(chǎn)的商品要到達(dá)消費(fèi)者的手里围俘，需要經(jīng)過(guò)廠家做前期的渠道推廣及產(chǎn)品宣傳、找合作代理商等琢融。而這些中間環(huán)節(jié)界牡，對(duì)中小微廠家來(lái)說(shuō)，花費(fèi)巨額漾抬，盈利低宿亡，發(fā)展空間受限。而淘寶的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)就砍掉了中間環(huán)節(jié)纳令，讓消費(fèi)者挽荠、廠家都搬到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，方便平绩、高效圈匆，從而廠家的成本降低了，銷量收益也更高了捏雌，發(fā)展空間更大了跃赚。淘寶“讓天下沒(méi)有難做的生意”，經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展腹忽。
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從國(guó)家的角度：
? ? ? ?98年，國(guó)家提出人口城鎮(zhèn)化國(guó)策砚作，老百姓陸續(xù)進(jìn)城窘奏，作為國(guó)家的管理者，首要考慮的肯定是經(jīng)濟(jì)發(fā)展葫录，而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的發(fā)展剛好解決了就業(yè)着裹，激發(fā)了中小微企業(yè)的創(chuàng)新，淘寶符合了國(guó)家實(shí)現(xiàn)人口城市化國(guó)策的需要米同。
? ? ? ?這樣分析之后骇扇，我們可以看到摔竿，在整個(gè)利益鏈條當(dāng)中，2000年前最大的壟斷就是商鋪少孝，即包租婆賺嗨了继低，但這樣的流通方式阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，多元化的就業(yè)與中小企業(yè)的創(chuàng)新稍走，而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)得到國(guó)家袁翁、消費(fèi)者、廠家的支持婿脸，掀起了互聯(lián)網(wǎng)浪潮粱胜，就有了2014年李克強(qiáng)總理所有行業(yè)上互聯(lián)網(wǎng)，讓生活等便捷狐树！
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? ? ? ?互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展到今天焙压，催生出很多巨無(wú)霸企業(yè)，無(wú)處不在的BAT抑钟，讓我們消費(fèi)習(xí)慣和生活習(xí)慣都發(fā)生了翻天覆地的改變涯曲，當(dāng)他們開始通過(guò)大數(shù)據(jù)給消費(fèi)者畫像來(lái)“殺熟”、走到社區(qū)搶賣“白菜”的生意味赃，同時(shí)還利用自身的平臺(tái)資源限制別人的發(fā)展掀抹，壟斷的平臺(tái)開始干著壟斷的事了，這顯然站在了所有人的對(duì)立面心俗。那這樣發(fā)展下去傲武，到底最終損害誰(shuí)的利益呢？
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從消費(fèi)者的角度：
? ? ? ? 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天城榛，每個(gè)人都被裹挾參與其中揪利。平臺(tái)運(yùn)用技術(shù)手段給消費(fèi)者畫像，分析其心理需求狠持，喜好疟位，最后就變成了千人千面千價(jià)，而消費(fèi)者的消費(fèi)力有可能被掏空喘垂。比如：P2P的爆倉(cāng)甜刻、網(wǎng)貸、打滴滴正勒、訂機(jī)票得院、住酒店、定向推送等等章贞！
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從商家的角度：
? ? ? ? 在平臺(tái)極端的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中祥绞，商家非常被動(dòng)，陷入無(wú)休止的價(jià)格戰(zhàn)，被平臺(tái)深深地綁架蜕径，這樣的環(huán)境不利于企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與商家的發(fā)展两踏，不管結(jié)局如何，平臺(tái)才是最大的獲益者兜喻。
從平臺(tái)自身角度：
? ? ? ? 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)利用自身平臺(tái)的流量及價(jià)格優(yōu)惠政策梦染，讓商家在不同的平臺(tái)之間選擇，這其實(shí)是在扼殺平臺(tái)的創(chuàng)新虹统，鎖定了流量弓坞，限制了發(fā)展，不利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展车荔。比如雙十一是消費(fèi)者的狂歡渡冻，也是拼多多與天貓的拼殺。
從國(guó)家發(fā)展角度：
國(guó)家的治理是整體的發(fā)展忧便，而民生穩(wěn)定是基礎(chǔ)
①極致的扁平化傷害的是實(shí)體經(jīng)濟(jì)族吻，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)去掉了中間流通環(huán)節(jié)，從而使很多就業(yè)環(huán)節(jié)就消失了珠增，讓生意更難做了超歌！
②由于全民理財(cái)知識(shí)的欠缺，互聯(lián)網(wǎng)快速傳播導(dǎo)致有永遠(yuǎn)割不完的韭菜蒂教，比如P2P跑路巍举；
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③互聯(lián)網(wǎng)金融不斷撩撥消費(fèi)欲望，讓底層的老百姓不斷透支信用凝垛；比如：消費(fèi)貸懊悯、校園貸
③如果中國(guó)的中小學(xué)生，大學(xué)生都在打王者榮耀梦皮，國(guó)家還有未來(lái)嗎炭分？
雖然每個(gè)人都離不開無(wú)互聯(lián)網(wǎng)，但終究有些行業(yè)是不能互聯(lián)網(wǎng)化的剑肯，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展威脅到老百姓正常生活與國(guó)家的未來(lái)時(shí)捧毛，這是國(guó)家絕對(duì)不允許發(fā)生的。
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? ? ? ?而這一切让网，究竟是誰(shuí)來(lái)買單呢呀忧？是消費(fèi)者？是商家溃睹？其實(shí)最后都是由國(guó)家來(lái)買單而账。在整個(gè)利益鏈條中，只有互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是受益的丸凭，也就站在了國(guó)家的對(duì)立面福扬，迎來(lái)強(qiáng)監(jiān)管。
? ? ? ?而監(jiān)管的目的不是讓這個(gè)行業(yè)消失惜犀，而是讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)健康的發(fā)展铛碑，回歸到大國(guó)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧萍紕?chuàng)新。所以未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展虽界，在于監(jiān)管者態(tài)度與尺度汽烦。
? ? ? ?其實(shí)，當(dāng)淘寶打掉“一鋪養(yǎng)三代”時(shí)莉御，自己就變成了最大的壟斷撇吞，最大的商鋪，自然就成了的被改革對(duì)象礁叔。這就像《道德經(jīng)》講“欲固廢之牍颈，必固興之±殴兀”所以沒(méi)有任何東西的發(fā)展是長(zhǎng)久永恒的煮岁，它只是扮演著每一輪改革中最適合的棋子而已。
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那互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管涣易，跟我們每個(gè)家庭有什么關(guān)系画机？
從每個(gè)家庭的角度：
? ? ? ?今天每個(gè)家庭都在理財(cái)、做投資新症，這個(gè)案例給大家一個(gè)很好的理財(cái)思維方式步氏，理財(cái)其實(shí)就是理的你與誰(shuí)的利益在一起？家庭的核心資產(chǎn)與國(guó)家利益是否一致徒爹？賺誰(shuí)的錢荚醒？想清楚這些問(wèn)題，這樣的理財(cái)方式才找得到確定性和安全感瀑焦。
比如：房子腌且。98年人口城市化，03年0首付榛瓮，國(guó)家?guī)ь^炒房拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)铺董，但是到2018年“房住不炒”，房子就阻礙了經(jīng)濟(jì)發(fā)展禀晓，拿著房子睡兩年就可以賺200萬(wàn)精续，誰(shuí)去搞企業(yè)？誰(shuí)有動(dòng)力創(chuàng)新粹懒？所有的調(diào)控都是為了讓你不要買重付！為啥子？因?yàn)橐┑?/p>
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從投資者的角度：
? ? ? ?隨著互聯(lián)網(wǎng)反壟斷調(diào)查的深入凫乖，阿里股票中長(zhǎng)期是向下的确垫，未來(lái)如何走弓颈，看監(jiān)管給行業(yè)多大的空間，和存量博弈后誰(shuí)能勝出删掀？如果監(jiān)管放寬和存量博弈勝出翔冀，下跌過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)買點(diǎn)，反之就失去了投資價(jià)值披泪，只能享受分紅或更糟糕纤子，所以大家可以看到最近阿里美股最高點(diǎn)（319點(diǎn)）到現(xiàn)在（238點(diǎn)）跌幅在30%左右，而這一切才剛剛開始款票！
最近市場(chǎng)有一種投資觀點(diǎn)說(shuō)“找一支好的股票拿10年不動(dòng)控硼，就可以享受高收益”，這話一聽(tīng)就是投資沒(méi)有入門的艾少。環(huán)境每天都在變化卡乾，而變化會(huì)改變行業(yè)，改變公司的競(jìng)爭(zhēng)格局和發(fā)展空間缚够，以及本身的基本面说订。比如：銀保監(jiān)對(duì)貸款額度的監(jiān)管，就改變了螞蟻金服的盈利空間潮瓶，自然估值也就發(fā)生了變化陶冷。“時(shí)也毯辅，命也埂伦！”
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從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展角度：
互聯(lián)網(wǎng)—減的時(shí)代到來(lái)
? ? ? ?因?yàn)橐郧笆撬行袠I(yè)都可以互聯(lián)網(wǎng)＋，空間無(wú)限思恐，而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)似乎干什么事都涉嫌壟斷沾谜。互聯(lián)網(wǎng)壟斷會(huì)阻礙實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展胀莹，而現(xiàn)在國(guó)家正在大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)基跑，從而促進(jìn)科技創(chuàng)新與就業(yè)，所以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入下行周期描焰，如果要誰(shuí)要做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)媳否，比如“有機(jī)蔬菜平臺(tái)”，建議短時(shí)間不要進(jìn)入荆秦，進(jìn)去可能幾千萬(wàn)進(jìn)去就沒(méi)了篱竭。因?yàn)楝F(xiàn)在不光有大平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)求生存，還有裁判步绸，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)反壟斷被監(jiān)管調(diào)控掺逼，而這些都才剛剛開始。大家可以繼續(xù)關(guān)注 瓤介！
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? ? ? ?相信中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來(lái)不再是與賣菜大媽搶生意吕喘，而是與亞馬遜赘那、谷歌、微軟搶生意氯质，也不是讓老百姓破產(chǎn)漓概，而是像伯克希爾讓客戶更富有！
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