Zax和KinG經(jīng)常被問到:WE俱樂部是怎么選人的赘被?
每當這個時候,他們倆就很為難肖揣,不是不想說民假,而是這幾乎沒有一個可以量化并且100%準確的答案,了解一個人很難龙优,選對一個人更難羊异,從古至今都是這樣,不然伯樂和千里馬彤断、俞伯牙與鐘子期的故事也不會流傳千年了。
電子競技說到底是發(fā)生在人與人之間的關(guān)系宰衙,如果游戲只有一個人玩,那就不存在競技了一屋,所以有電子競技的地方就會有人群窘疮,而有人的地方就會有江湖,江湖并不復(fù)雜冀墨,復(fù)雜的是人性。
這一章是從電子競技的角度探索人性蔚出。
歸屬感
早在街機游戲流行的年代,組戰(zhàn)隊約比賽就已經(jīng)不是稀罕的事情了虫腋,人渴望歸屬骄酗,希望找到同類,1998年到2003年星際爭霸和CS時代酥筝,軍團式戰(zhàn)隊注冊隊員遍及全國雏门,動輒上萬人就是例子茁影,網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)頁技術(shù)的綻放讓歸屬感在那個時代爆發(fā)。但是這種大軍團式的組織在管理上十分松散募闲,也沒有什么明確和固定的關(guān)系浩螺,所以注定了只是火熱了那一個階段,就成為過去了鸳君。
中國第一支職業(yè)電子競技戰(zhàn)隊
業(yè)余時代和半職業(yè)時代的俱樂部形式我就不多說了患蹂,因為大多不太固定传于。
下面說說我個人認為的中國第一支電子競技職業(yè)戰(zhàn)隊,它是在2003年左右的CS時代比較活躍的China.V戰(zhàn)隊平挑,可能很多人會對我這個說法有異議系草,因為在這之前光是CS時期就已經(jīng)有很多出名的“職業(yè)”戰(zhàn)隊了否淤,更別說星際時代。
別急檐嚣,聽我介紹完China.V戰(zhàn)隊的情況嚎京。
China.V戰(zhàn)隊的領(lǐng)隊叫CJ,他并不是一個富二代诫睬,這支隊伍也沒有贊助商(注意這個背景)帕涌。
2001年左右蚓曼,他挑選5個以廣西人為主的16歲左右小孩子組成了一支CS戰(zhàn)隊,這5個小孩子那個時候都已經(jīng)不讀書了床绪,在高強度的訓(xùn)練后其弊,他們開始了全國式的游擊戰(zhàn)梭伐,哪里有可以拿獎金的比賽,他們就坐著火車去哪里练慕。
以上這段話技掏,可能對于現(xiàn)在的人們來說哑梳,讀著很平淡,但是在那個年代悯仙,大多數(shù)人只當電子競技是休閑娛樂,大多數(shù)戰(zhàn)隊都只是志趣相投的娛樂組織沦零。China.V戰(zhàn)隊在沒有贊助货岭、沒有殷實家底支持,沒有任何保底許諾的情況下屯仗,就敢像鯊魚一樣只靠到處捕捉獵物生存魁袜,這就像剛改革開放時敦第,有人就辭掉國企的鐵飯碗去下海經(jīng)商了一樣申尼,這需要的不光是強大的自信和技術(shù)實力,還真的很需要勇氣和眼光粟按。
China.V戰(zhàn)隊給當時的中國CS注入了一劑強心針霹粥,大家開始發(fā)現(xiàn)后控,原來中國各地大大小小的比賽獎金加起來已經(jīng)很可觀的(在此之前的星際爭霸時代比賽獎金并不高),而且當時有很多比賽在寫規(guī)則時捌朴,沒有說各分賽區(qū)不允許隊伍重復(fù)參加张抄,于是China.V戰(zhàn)隊往往是跟著一個全國性的CS比賽一個一個的去分賽區(qū)逐個搶獎金署惯。
這種彪悍的背后是對真正電子競技水平真正的推動,就好比一個整天到處去找人切磋的武術(shù)家诡右,他不但可以更快的提升自己的水平,也可以讓很多雄踞本地的所謂高手們開始意識自己的差距宁炫。
這就是我為什么說China.V戰(zhàn)隊是中國第一支真正的職業(yè)戰(zhàn)隊的原因请唱,他的模式是積極的予借,狼性的眯亦,雖然殘忍辫秧,但對大環(huán)境有利盟戏,是真正把戰(zhàn)隊當職業(yè)的職業(yè)戰(zhàn)隊甥桂。
China.V在2002年和2003年出盡了風(fēng)頭黄选,各種大小比賽從南打到北,雖然他們在獎金上收入豐厚貌夕,但是整個隊伍年齡太小民镜,心態(tài)不穩(wěn)定所產(chǎn)生的副作用也不斷的暴露出來制圈,2002年WCG只拿到季軍,2003年ESWC在總決賽上敗給AS慧库,AS后來代表中國去了法國亥鬓,而China.V從此慢慢消散,隊員也分流到了后來的5E等隊伍去了听皿。
我和CJ在之后的很多年都保持著聯(lián)系宽档,有時候聊起那時候的事情吗冤,他總是很可惜的說,僅憑家長式的管理覆致,沒有合約關(guān)系肺蔚,最后兄弟情誼禁不住枕邊風(fēng)的侵襲宣羊。
我并沒有興趣八卦誰對誰錯,而是說人性是復(fù)雜的之宿,僅僅用人情帶隊伍是行不通的比被。
中國電子競技歷史上的三次泡沫戰(zhàn)爭
什么是泡沫戰(zhàn)爭炕婶?體現(xiàn)在電子競技里柠掂,就是用超過當前市場價格很多的薪水挖人,造成選手身價在一個時間段內(nèi)驟然虛高枪狂,而選手之間因此而產(chǎn)生攀比和跳槽對各大戰(zhàn)隊的運營帶來毀滅性打擊州疾,而且由于缺少穩(wěn)定的造血模式皇拣,泡沫戰(zhàn)爭后期會形成惡性循環(huán),這往往會讓投資者心灰意冷不到一年就收手離場颗胡,緊接著大量資產(chǎn)會快速貶值泡沫破裂毒姨,從而對各方面會形成強烈的負面影響。
星際和CS的時代都有挖角的事情闸迷,但是因為時代瓶頸所限腥沽,涉案金額高的很少鸠蚪,我就忽略了邓嘹。
MYM挑起的第一次泡沫戰(zhàn)爭
從2006年SKY拿到WAR3的WCG雙冠王后险胰,電子競技的地位不但在中國開始攀升起便,全世界都開始對這一新興市場產(chǎn)生興趣榆综,其中以歐洲MYM為首一些俱樂部開始了瘋狂的挖角。
MYM是MeetYourMakers戰(zhàn)隊的簡稱怯伊,是由馬克彼得·墨西·弗萊斯于2000年成立的一支娛樂型CS戰(zhàn)隊耿芹,后來發(fā)展為一個世界聞名的專業(yè)電子競技俱樂部挪哄,擁有世界各地的的頂級競技選手迹炼。MYM總部設(shè)在丹麥歌本哈根市,在德國設(shè)有子公司砂碉,該戰(zhàn)隊由EsportsI/S公司所擁有绽淘。
2006年MYM以1億韓元(差不多10萬美金)的年薪簽下WAR3著名選手MOON,打響了電子競技的第一次泡沫戰(zhàn)爭壮池,很多電子競技俱樂部為了保住選手被迫跟風(fēng)椰憋。
這無疑讓當時只是靠獎金生存赔退,并沒有建立起穩(wěn)定造血能力的中國電子競技備受打擊硕旗,WE當時的韓國分隊幾次要求加薪漆枚,我們也漲到了公司能承受的極限,但是數(shù)額的確離MYM這個衛(wèi)星有點遠软族,于是立砸,韓國隊員全部走了初茶。
雖然這讓當時WE的實力很受影響恼布,再加上當時infl和TED他們這一批小將才剛加入,WE陷入青黃不接的狀態(tài)桥氏,但是我們咬牙沒有參與這場泡沫戰(zhàn)爭字支,并做了大量的內(nèi)部思想工作奸忽,所幸沒有WE的中國隊員因此而跳槽栗菜。
事后證明我們當時的判斷是正確的疙筹,那是一個虛高的市場禁炒,MYM也沒有拿出有效的電子競技盈利模式幕袱,這不但沒有推動電子競技们豌,反而加速了MYM的衰落。
2009年3月20日障癌,MYM戰(zhàn)隊的前母公司ESNation正式宣布停止運營混弥,接手MYM戰(zhàn)隊的丹麥Frontspawn公司發(fā)表了聲明宣布終止一切和ESNation以及MYM這個商標的合作關(guān)系。這也意味著MYM的輝煌也告一段落了晾捏。
BET挑起的第二場泡沫戰(zhàn)爭
BET(Beijing E-sports Team)惦辛,很多人并不了解這個2007年左右叱詫風(fēng)云的中國戰(zhàn)隊背景胖齐,表面上他是歐洲SK戰(zhàn)隊的中國分隊(后來2007年解除了與SK的關(guān)系獨立存在)呀伙,實際上它的背后是北京市體育局,這在當時是相當有分量的一個背景箫锤。
有人可能會說了谚攒,北京市體育局聽起來也沒覺得很大啊馏臭。
你說的對,從理論上說北京市體育局是沒國家體育局聽起來牛逼绕沈,但是你要結(jié)合當時的時間點七冲,2008年的奧運會是叫北京奧運會规婆,可不叫中國奧運會抒蚜。奧運的實際執(zhí)行權(quán)是在北京體育局手里的嗡髓。而據(jù)內(nèi)部的消息說,當時的北京體育局跟國家體育局還有點不對付浊伙。敢于跟國家體育局叫板的體育部門嚣鄙,你想想吧哑子。
BET的負責(zé)人里有一個關(guān)鍵人物叫許卓肌割,他是BET的實際執(zhí)行人,他年齡與我們相仿把敞,但卻是一個相當?shù)驼{(diào)也相當實干型的人弥奸,據(jù)說背景是紅色的,但是他自己從來不提奋早,只知道他從小在官場長大但是十分喜愛電子競技其爵,這些經(jīng)歷讓許卓一方面熟知并習(xí)慣中國政府強悍的做事風(fēng)格冒冬,一方面也跟電子競技圈走的很近,與我們都很熟摩渺,為人也踏實低調(diào)简烤,經(jīng)常給我們牽線幫忙,是很少有的紅三代摇幻。
正是由于這些背景,BET一上來擺出的排場就相當高了绰姻,除了大肆高薪招收國內(nèi)外的明星級電子競技選手外枉侧,還以政府官方姿態(tài)提出要建立統(tǒng)一的戰(zhàn)隊聯(lián)賽,統(tǒng)一的賽事管理狂芋,統(tǒng)一的對外口徑榨馁。
說到這里,我要插一句話帜矾,中國電子競技這十幾年翼虫,有很多的組織曾站出來說要做資源整合,要規(guī)范市場屡萤,要做中國最大最好的比賽珍剑,其中不乏背景深厚、家底殷實的死陆,但是能堅持到現(xiàn)在的一個都沒有招拙,問題出在哪里呢?
原因相當多措译,我們簡單總結(jié)下别凤。
1、目的不純领虹,口中有電競规哪,但是心卻不在電競,只是掛羊頭賣狗肉掠械,他的實際目的達到了就走了,這事也就不了了之了注祖。
2猾蒂、真是想做電競,但是不知道怎么做是晨,也不問肚菠,自以為是,憑自己感覺就上罩缴,結(jié)果不得要領(lǐng)好心辦壞事蚊逢,浮躁了人心卻扔下攤子草草收場层扶。
3、角色太復(fù)雜烙荷,既是賽事組織者又是選手又想當規(guī)則的制定者镜会,多種身份的交織造成了根源上存在著天生的矛盾,這些矛盾終有一天會變成大家的質(zhì)疑和抵制终抽。
4戳表、模式不對,有能力有背景也了解電子競技昼伴,但是建立的模式不適合匾旭,這是探索失敗。
5圃郊、運氣不好价涝,天時地利人和沒趕上,命背持舆。
成功是很難的色瘩,需要太多的因素,以上這幾條失敗的原因有時候還是攙和在一起的吏廉,BET的問題就很復(fù)雜泞遗。
BET的高薪不但攪亂了當時很多職業(yè)電子競技選手的心,也攪亂了當時的賽事組織者的心席覆,他們提出來的全部集中到北京打聯(lián)賽史辙,賽事的排他性和贊助上的統(tǒng)一和共享(這兩條眼熟嗎?)佩伤,這是典型的中國官方做事方法——簡單粗暴的計劃經(jīng)濟風(fēng)格聊倔。
我這里不光是在批評他們,也是在批評我們自己生巡,壟斷的思路是深入到中國文化中的耙蔑,你信不信換一波人坐在他們的位置上,新的一波人依然會這樣做孤荣,這是人性決定的甸陌,人性并不完善,需要有合理的制度去約束和限制盐股,從而避免造成這樣簡單粗暴的決策發(fā)生钱豁。
BET在2008年初就開始出現(xiàn)問題,后來都發(fā)生的事情幾乎就像日歷一樣準確重復(fù)疯汁,選手離開牲尺,紛紛退役轉(zhuǎn)行,WAR3的生命力也在2008年走到了盡頭。此時的DOTA還在醞釀發(fā)酵谤碳。
第三場泡沫戰(zhàn)爭
第三場其實是發(fā)生在2010年之后溃卡,主角是DOTA,涉及金額也突破了歷史記錄蜒简,而我這篇文章并不打算涉及2010年后發(fā)生的事情瘸羡,可是,即使我不說臭蚁,大家對比下我前面說的也能猜個八九不離十了最铁。
這就是歷史的趨勢和邏輯,推斷的方法和工具展示給大家了垮兑,會發(fā)生什么冷尉,以及為什么會發(fā)生,你也能推測出來系枪。
泡沫戰(zhàn)爭結(jié)果雖然慘烈雀哨,但是帶來的也不光是壞處,吃一戒長一智是有道理的私爷,中國的各大戰(zhàn)隊開始重視除了人情之外的約束手段雾棺,戰(zhàn)隊開始向正規(guī)的公司形式轉(zhuǎn)變,合約變成了戰(zhàn)隊招人的前提衬浑。
了解人性并懂得用人情和法律雙重手段帶隊伍捌浩,這是現(xiàn)代電子競技俱樂部的特點,這是用無數(shù)慘痛的經(jīng)驗抽出來的工秩,大家很有必要了解這一過程尸饺,因為想建立好的俱樂部這2條只是根基,而如何改善合同條款助币,以及如何建立更好的對內(nèi)激勵體制浪听,形成好的公司文化和凝聚力,這些可不是法律或者規(guī)章制度就能解決的問題眉菱,還需要大家去摸索迹栓。
聯(lián)盟的演變
首先我要說的是,任何聯(lián)盟都是暫時性的共同利益的統(tǒng)一體現(xiàn)俭缓,聯(lián)盟的存在和維系是以共同利益的統(tǒng)一為前提的克伊,可是,不同個體的利益本身是會不斷變化的华坦,就像每個人想要什么是很一個很復(fù)雜而且會變化的需求愿吹。
簡單的說,我個人認為季春,任何形式的聯(lián)盟都是不穩(wěn)定的洗搂。
聯(lián)盟是不穩(wěn)定的消返,但又是有必要存在的载弄,因為暫時的需求也需要暫時的滿足耘拇。
早期的電子競技聯(lián)盟都是虛名,比如CCSK和CGA的名字里都是帶聯(lián)盟的宇攻,但其實并沒有什么實際有效的運作惫叛。
我個人認為,中國第一個有效的聯(lián)盟體制的建立者是2004年的CEG逞刷,只要你成為它屬下俱樂部的正式選手嘉涌,它就給選手發(fā)工資,有定期的比賽夸浅,并規(guī)范選手的行為仑最,建立了針對轉(zhuǎn)會挖角等事件的有效處理方法,注意這句話里的“有效”兩個字帆喇,因為在此之前也有組織試圖利用影響力和輿論等虛的方法來解決這個問題警医,可是效果并不大。
之后坯钦,2007年的BET曾想建立预皇,但是失敗了,再往后有國家背景的電子競技組織都退出了婉刀,一些民間的組織大都有心無力吟温。
一直到2012年DOTA衰落后,英雄聯(lián)盟成為新的電子競技熱門項目突颊,做DOTA起家并以選手和俱樂部為主體的ACE聯(lián)盟開始轉(zhuǎn)向“英雄聯(lián)盟”這款游戲鲁豪,騰訊也開始更加深入的用電子競技的思路來做英雄聯(lián)盟,實際出資支持ACE聯(lián)盟洋丐,2013年初ACE聯(lián)盟的辦公室也在上海閘北的大寧國際附近在裝修了呈昔。
ACE聯(lián)盟已經(jīng)開始表現(xiàn)出職業(yè)選手工會的特性,它的實體化可能會成為中國電子競技的一個里程碑友绝。
不過堤尾,很多事情現(xiàn)在就下結(jié)論太早,還需要聽其言觀其行迁客,因為這些都是2010年之后的事情了郭宝,在這一部電子競技幕后史里我就不細說了,可我們依然可以根據(jù)歷史的發(fā)展趨勢做一些判斷掷漱。
參看美國的好萊塢粘室,演員有演員工會,編劇有編劇工會卜范,導(dǎo)演有導(dǎo)演工會衔统,記者有記者協(xié)會,不同的人群有共同的利益,電子競技何不參考锦爵,與其搞大一統(tǒng)舱殿,不如像這樣分的細一點,選手险掀、賽事沪袭、媒體、運營商大家都可以找自己的組織聯(lián)合起來去平衡各方面的利益樟氢,相互克制和扶持冈绊,最終達到共贏。
雖然有人會說這會產(chǎn)生很多糾紛也會降低效率埠啃,但是死宣,是效率重要?還是健康長久重要呢碴开?這或許是我們現(xiàn)在應(yīng)該深入討論的問題十电,不僅僅是在電子競技范圍。
作者簡介
BBKinG叹螟,電競?cè)司槁睿吧虾N膹V《游戲人生》《游戲大家談》談話節(jié)目編導(dǎo),StarsWar總導(dǎo)演罢绽,現(xiàn)牛鋪項目經(jīng)理畏线,WE俱樂部經(jīng)理,游戲產(chǎn)品制作人良价,著有《中國電子競技幕后史》等
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