今天聊兩個大佬于购，支付寶和微信。
這兩個知染，都是現(xiàn)在絕對的流量王肋僧，我試著從我的記憶中分析這幾年他們兩的進(jìn)化。
先說支付寶控淡，我是大一有手機(jī)的嫌吠，從大一下，我老爸把一學(xué)期的生活費一起給我之后掺炭，我立刻就把它存到支付寶里面了辫诅，然后每天看著余額寶里面的收益覺得很開心，那時候竹伸，余額寶每天萬元收益還有1.4呢泥栖。那是我第一次接觸金融簇宽。
后面，上班了吧享，開始有了自己的積蓄魏割，依舊是全部扔在余額寶里。然后钢颂，又開始在支付寶里面買定投钞它，之前也說過，我不懂股市殊鞭，所以沒去碰它遭垛，但是定投，這種中低風(fēng)險的理財操灿，還是比較適合我的锯仪。
支付寶這幾年，以它的支付為起點趾盐，向金融領(lǐng)域擴(kuò)張庶喜，同時，不斷的用各種各樣的服務(wù)來拓寬它的外緣：和運動相關(guān)的螞蟻森林救鲤，和愛心捐款相關(guān)的螞蟻莊園久窟，更不用說手機(jī)充值，水電氣繳費之類的本缠。
支付寶這幾年的神來之筆我認(rèn)為是花唄的出現(xiàn)斥扛，這個是直接與傳統(tǒng)金融的信用卡類似，可能額度趕不上丹锹。然后是花唄和旗下購物領(lǐng)域的互動稀颁，然后又推出芝麻信用，進(jìn)一步與生活互動楣黍。
支付寶的策略我覺得很明確峻村，用不斷豐富的服務(wù)來拓寬自己的護(hù)城河，保護(hù)其中的金融與支付這核心業(yè)務(wù)锡凝。
然后是微信，微信的崛起很迅速垢啼，記得高中的時候還在用QQ窜锯，大學(xué)之后就幾乎都是微信了。
其實我不是很理解為什么微信能在這么短時間內(nèi)取代QQ芭析，在我看來锚扎，QQ的功能和應(yīng)用場景足以支持及時通訊的需求。
微信取代的應(yīng)該是商務(wù)通信馁启，比如msn驾孔？微信在利用通信占據(jù)了流量入口之后芍秆，也在擴(kuò)展自己的業(yè)務(wù)。
添加朋友圈翠勉，增加好友間的互動妖啥；添加公共號，攫取信息入口对碌；添加小程序荆虱，以自己的入口取代其他流量入口。
微信發(fā)展到現(xiàn)在朽们，整體上的巧妙設(shè)計層出不窮怀读。我最想說的，就是微信在金融支付上的拓展骑脱，我記得是在過年的時候菜枷，微信用紅包這一玩法，成功得進(jìn)入了支付市場叁丧，后續(xù)就是大力度對商家的推廣以及補(bǔ)貼大戰(zhàn)啤誊。
整體來說，各家的玩法都差不多歹袁，都是不斷的拓展自己的業(yè)務(wù)坷衍，就像是建筑護(hù)城河，將自己的城池条舔，這就是核心業(yè)務(wù)保護(hù)起來枫耳。
