第一份工作是銷售救崔，在公司是管理培訓生入職，能接觸到公司內(nèi)在機要情況壁熄。在入職后不久帚豪，公司會安排一名經(jīng)驗較豐富的主管帶領(lǐng)我，熟悉工作流程草丧。他狸臣，就是我的第一任師傅。跟什么人就能學到哪種技能昌执，幸好烛亦，師傅比較踏實诈泼，能力強。他的培養(yǎng)方式是：每到一個環(huán)節(jié)他都會問我思路煤禽，對這件事怎么樣看铐达，并鼓勵我獨自完成，從成敗中吸取經(jīng)驗檬果。工作中經(jīng)常碰到問題瓮孙，憑著他的人脈能幫我擺平解決。后來他就另一間公司高薪挖角选脊，公司派我到其他地區(qū)主理杭抠，再后來也隨著我回佛山工作而沒有聯(lián)系】疑叮“做事前先用腦思考規(guī)劃”這句話令我受用終身偏灿。?
第二個師傅則風格不同，工作雷勵風行钝的。她總能放手讓我去嘗試翁垂，漸漸地，業(yè)務(wù)熟悉了硝桩，我會偏向留意管理模式以及處理問題的角度沿猜。在我看來，她的方式方法是可行的碗脊，鼓勵+嚴厲邢疙。在處理問題上，給予同事建議望薄；在同事犯錯誤后，根據(jù)事件本身給予嚴厲批評呼畸，而不是對他說：不要緊痕支，吸取教訓就好。經(jīng)過教訓蛮原，相信同一問題同事不會再掉同一個坑卧须。
在工作路上，注定不會平坦儒陨，留意著別人的處理方法花嘶，吸取他人教訓，能令你少走很多彎路蹦漠。在工作路上椭员，遇到每個肯教你的人，也應(yīng)珍惜笛园。
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