前幾天在海底撈吃飯鸽疾，感受到賓至如歸的喜悅训貌，讓我至今難以忘懷，我一直在想是什么樣的企業(yè)文化递沪？是什么樣的信念能夠讓他們發(fā)自內(nèi)心的對每一個客戶都能夠露出燦爛的笑容以及誠摯的敬重。
而且是每一個員工都能呈現(xiàn)一樣的狀態(tài)儒飒，這也就是他們企業(yè)為什么能做的如此大口碑如此好的原因檩奠。
在企業(yè)培訓(xùn)和企業(yè)價值觀里面一定宣導(dǎo)的非常到位，甚至深入到每一個員工的內(nèi)心埠戳，讓他們本身就受到企業(yè)的尊重，以及在企業(yè)中找到自己的價值感送悔。
只有內(nèi)心豐盈了爪模，露出的笑容，才能夠真誠的感染到每一個人。
現(xiàn)在幾乎每一個公司都有企業(yè)愿景，使命祠丝，價值觀除嘹，并且都貼在墻上，但為什么大多數(shù)的公司都把這些束之高閣叠蝇，而并沒有真正落地呢年缎？
也許領(lǐng)導(dǎo)人在建立這些體系的時候铃慷，初衷是非常美好的蜕该，但在實踐的過程本身就并非特別重視，如何能夠傳導(dǎo)到每個員工身上堂淡！
良好的企業(yè)文化，是一個企業(yè)的核心價值股囊，乃至于每一個員工能夠深刻的認識自己的企業(yè)文化并且堅信更啄，那么這家公司就一定會做的特別好。
企業(yè)文化一定要宣導(dǎo)到位祭务，并且領(lǐng)導(dǎo)人要非常堅信义锥、堅定的執(zhí)行企業(yè)文化。
企業(yè)文化熏陶的方法拌倍，應(yīng)該會分為三種層面，第1層是企業(yè)歷史数初，要把企業(yè)歷史寫成小說梗顺，讓大家都起來津津有味并且有歷史的厚重感，知道這家公司有他的發(fā)展史寺谤。
第二層是公司的愿景，要將公司的愿景寫成故事眼俊，詳細具體敞贡，甚至看完這個故事，腦海中立馬浮現(xiàn)一個微電影的場景誊役，在什么時間什么地點完成什么樣的大事，呈現(xiàn)出什么樣的畫面要描述的栩栩如生击孩，唯妙唯俏鹏漆。
第3層是將公司的產(chǎn)品寫成日常的訓(xùn)練手冊，讓員工不斷的訓(xùn)練艺玲，了解講解，并且領(lǐng)悟透忌警。拳打百遍其義自現(xiàn)秒梳，唯有不斷的訓(xùn)練才能將技能掌握熟練。
而企業(yè)文化普及到每一位員工朋譬，每一片公司的環(huán)境中，文化熏陶的標(biāo)準(zhǔn)有三個：
①第一兴垦，員工聽話照做徙赢，認同企業(yè)戰(zhàn)略，高度服從探越。
②第二狡赐，領(lǐng)導(dǎo)指哪員工打哪，完全執(zhí)行企業(yè)決策扶关。
③第三阴汇，思想高度統(tǒng)一，文化統(tǒng)一节槐，員工性格（企業(yè)性格）一致搀庶，萬人合一，能量翻江倒海铜异。
我們現(xiàn)在看到的一些軍隊的宣傳語：聽黨指揮，能打勝仗揍庄！這是非常清晰的思想高度統(tǒng)一的指令咆蒿。
在軍隊為什么執(zhí)行力會非常強？為什么軍隊能夠以少勝多，令行禁止沃测？正是因為文化思想的高度統(tǒng)一缭黔，才有如此良好的呈現(xiàn)。
黨的軍隊和政委兩個體系非常完美的詮釋這個理論蒂破，政委體系也正是企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)標(biāo)桿馏谨。
非常欽佩政委這個體系的建立，聽說阿里巴巴的人力資源體系也被稱之為政委體系附迷，可想而知政委體系的重要性惧互，為什么企業(yè)的文化沒辦法執(zhí)行到每個人身上，是不是也缺乏了政委這樣的人物以及貫徹的執(zhí)行喇伯。
中國共產(chǎn)黨以少勝多喊儡，以弱勝強的經(jīng)典案例是每個企業(yè)家學(xué)習(xí)。
