1 生產(chǎn)可能性邊界
生產(chǎn)可能性邊界（PPF）展示了有效利用所有資源生產(chǎn)出兩種商品的不同組合方式禁筏。
橫軸：產(chǎn)品B的數(shù)量（鞋子）
縱軸：產(chǎn)品A的數(shù)量（飛機(jī)）
假設(shè)只能生產(chǎn)兩種商品列另，美國把所有資源都用來生產(chǎn)飛機(jī)羡鸥，最多可生產(chǎn)500架苗胀；如果都用來生產(chǎn)鞋子含潘，最多可生產(chǎn)1000噸淀歇。
（注：以兩種商品為例潘懊，如果增加商品類型姚糊，只會(huì)使曲線更加復(fù)雜，并不能引入新的思想）
1-由于資源的有限性授舟，不能生產(chǎn)落在曲線之外的商品組合
2-如果不能有效利用資源救恨，生產(chǎn)的產(chǎn)品組合會(huì)落在曲線內(nèi)
3-最高效的方式是，通過有效利用資源释树，使得生產(chǎn)的商品組合落在曲線上
2 貿(mào)易的必要性
再來看中國肠槽，如果中國把所有資源都用來生產(chǎn)飛機(jī)，最多可生產(chǎn)100架奢啥；如果都用來生產(chǎn)鞋子秸仙，最多可生產(chǎn)800噸。
假設(shè)美國每多生產(chǎn)一架飛機(jī)就少生產(chǎn)2噸鞋子桩盲，中國每多生產(chǎn)一架飛機(jī)就少生產(chǎn)8噸鞋子寂纪。
如果這時(shí)雙方約定，1架飛機(jī)可換4噸鞋子赌结。
對(duì)中國來說弊攘，本來8噸鞋子的機(jī)會(huì)成本只能換1架飛機(jī)抢腐，如果與美國貿(mào)易，8噸鞋子可換兩架飛機(jī)襟交。
對(duì)美國來說迈倍，本來1架飛機(jī)的機(jī)會(huì)成本只能換2噸鞋子，如果與中國貿(mào)易捣域，1架飛機(jī)可換4噸鞋子啼染。
這時(shí)就產(chǎn)生了貿(mào)易。
