20160414原文段落
（399饺鹃，16-27）
艾夫想出了一個(gè)有些傳統(tǒng)的模型，將電腦主機(jī)和純平顯示器合而為一间雀。喬布斯不喜歡這個(gè)提議悔详，一如在皮克斯和蘋(píng)果常做的那樣，他立即決定重新思考方案惹挟。他覺(jué)得艾夫提出的設(shè)計(jì)缺少純粹性茄螃。“如果你要把所有東西都塞到顯示器后面连锯，那干嗎要純平的顯示器归苍？”喬布斯向艾夫發(fā)問(wèn)道，“我們應(yīng)該讓每個(gè)元素都忠于它本身运怖∑雌”
當(dāng)天，喬布斯早早回到家驳规，開(kāi)始仔細(xì)考慮這個(gè)問(wèn)題肴敛，并把艾夫也叫來(lái)了。他們漫步至花園，喬布斯的妻子在花園里種了許多向日葵医男≡夷“每年我都在花園里做些瘋狂的事兒，當(dāng)時(shí)就是種了很多向日葵镀梭，給孩子們一個(gè)滿是向日葵的家刀森。”她回憶道报账，“喬尼和史蒂夫當(dāng)時(shí)正在思考產(chǎn)品的設(shè)計(jì)問(wèn)題研底，然后喬尼問(wèn)，‘把屏幕像向日葵的構(gòu)造那樣和底座分離開(kāi)來(lái)怎樣透罢？’他感到很興奮榜晦，并開(kāi)始畫(huà)起了草圖∮鹌裕”艾夫很喜歡用自己的設(shè)計(jì)來(lái)表達(dá)一個(gè)故事乾胶，他意識(shí)到，向日葵造型能傳達(dá)出純平顯示器的流暢性和出色的響應(yīng)功能朽寞，仿佛隨時(shí)可以迎著太陽(yáng)轉(zhuǎn)動(dòng)识窿。
讀書(shū)筆記
傳記人物的人生階段
段落是喬布斯2000年在蘋(píng)果公司與艾夫一起討論蘋(píng)果公司的發(fā)展。從這里也能看出作者在寫(xiě)作上有意把臺(tái)式電腦作為一條寫(xiě)作的主要線索脑融。從最早的Apple I喻频，II，其實(shí)也就是MAC的原型肘迎，到后面的NeXT甥温，再到MAC，再到iMAC膜宋。即使是在iPod已經(jīng)占了蘋(píng)果公司整個(gè)銷售額的50%的情況下窿侈，MAC依然是代表著蘋(píng)果公司炼幔，代表著喬布斯的理想的這樣一個(gè)產(chǎn)品秋茫。
段落本身是一個(gè)扣，這個(gè)扣一定程度上解釋了之前喬布斯對(duì)于蘋(píng)果很多設(shè)計(jì)是的創(chuàng)意先批判乃秀，之后又把對(duì)方的創(chuàng)意據(jù)為己有的較大的可能肛著，這種可能有3個(gè)因素：
1、喬布斯當(dāng)時(shí)并沒(méi)有仔細(xì)思考跺讯，本身就有一種本能的反駁枢贿。
2、設(shè)計(jì)師的主意中有一部分并不符合喬布斯本性的想法刀脏，也許可能僅僅是很小一部分
3局荚、確實(shí)在設(shè)計(jì)師的主意上，會(huì)因喬布斯的因素，做一定程度的改善耀态，即使這個(gè)改善只是與喬布斯之前的反對(duì)有一絲的相關(guān)性
比如MAC轮傍，僅僅是因?yàn)樵趩滩妓辜依锏南蛉湛撵`感，即使這個(gè)靈感是源自艾夫首装，但確實(shí)喬布斯畫(huà)出的草圖创夜，也使得這個(gè)設(shè)計(jì)最終這個(gè)專利也歸到喬布斯名下。
人物對(duì)傳記人物的影響（人物沖突）
點(diǎn)讀段落中的艾夫在提出一個(gè)核心設(shè)計(jì)的時(shí)候仙逻，喬布斯的反對(duì)是比較本能的驰吓，但是卻引發(fā)了喬布斯的興趣，喬布斯是一個(gè)能夠幫助設(shè)計(jì)師去完善創(chuàng)意和設(shè)計(jì)的人系奉。他性格中對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)追求極致的部分使得設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)他的質(zhì)疑能夠變得更完美檬贰，并極具商業(yè)價(jià)值。沃茲與喬布斯如此缺亮，艾夫與喬布斯也如此偎蘸。
事件對(duì)傳記人物的影響（事件沖突）
這個(gè)事件很小，也很平常瞬内，卻也顯示出很多蘋(píng)果創(chuàng)造歷史的完美產(chǎn)品就是這么來(lái)的迷雪。兩個(gè)人的漫步，來(lái)自于自然的靈感虫蝶，賦予故事含義的設(shè)計(jì)章咧。對(duì)于喬布斯而言，他的很多生意決策能真，設(shè)計(jì)靈感都與漫步有關(guān)赁严，這是喬布斯的模式，他了解自己的這種模式粉铐，也善于運(yùn)用這樣的模式疼约。在結(jié)合到很多設(shè)計(jì)師給喬布斯提出設(shè)計(jì)被反對(duì)，也有可能是在靜態(tài)下蝙泼，如會(huì)議上程剥，辦公室中提出的。如果是在約喬布斯漫步的過(guò)程中首次提出創(chuàng)意汤踏，是不是就不會(huì)獲得反對(duì)织鲸，而是一個(gè)支持并完善的可能呢？
讀書(shū)思考：
1溪胶、了解并善于利用自己的思考模式能夠最大限度的提高自己的效率搂擦。
2、如果無(wú)法跟上公司發(fā)展的腳步就會(huì)被淘汰哗脖，員工一樣瀑踢，管理者一樣扳还，合作的公司也一樣。
3橱夭、不要因?yàn)楹ε率《Ｖ骨斑M(jìn)的腳步普办，如果那樣，失敗就真的成為失敗了徘钥。
