1、目的產(chǎn)出脑融。復(fù)盤過程中再次進(jìn)行了整體策劃流程目的的咬合喻频。每個(gè)大環(huán)節(jié)的流程，結(jié)合對應(yīng)的目的肘迎，導(dǎo)向傳達(dá)的內(nèi)容及想要體現(xiàn)的內(nèi)容甥温，再次回過頭來看，其實(shí)有種越發(fā)思考的清晰的感覺妓布！
2.姻蚓、整體的需求劃分。核心需求確定匣沼，一般需求核實(shí)狰挡！對于過程中關(guān)鍵的需求點(diǎn)，一定要親自確認(rèn)释涛，并再次探索可有最優(yōu)的方案加叁。一般的需求，結(jié)合整體的效果進(jìn)行內(nèi)容驗(yàn)收唇撬！并在過程中把控它匕。
3、建立溝通機(jī)制原則窖认。不管是內(nèi)部前期的內(nèi)容定位豫柬，過程中的講師溝通以及現(xiàn)場的設(shè)備溝通！都需要完整的溝通原則扑浸。對應(yīng)溝通的落腳點(diǎn)在在哪兒烧给？在后一步到了哪兒。是否形成閉環(huán)喝噪？感覺這樣的話创夜，確實(shí)讓自己也能想的更清楚一些。之前復(fù)盤里面有提到這個(gè)點(diǎn)仙逻。
這是復(fù)盤過程中體會最大的三個(gè)點(diǎn)驰吓。
在說一下整體的工作時(shí)間分配吧涧尿！峰會完了，整體的績效可能就完成了一項(xiàng)檬贰。那也就是說復(fù)盤的同時(shí)姑廉，要考慮最優(yōu)的時(shí)間分配，才能完成工作翁涤！我這周的定位桥言，拋出峰會復(fù)盤！需要完成的是上門6家葵礼。分別排開到兩個(gè)下午号阿，約的用戶盡量集中到一塊，符合上門畫像客戶鸳粉∪咏В快去完成上門，6家上門績效届谈，實(shí)際上門10家枯夜，有效內(nèi)容輸出家數(shù)7家。
然后過程中艰山，結(jié)合串聯(lián)了銷售湖雹，運(yùn)營，招投標(biāo)及廣材的活動(dòng)曙搬，進(jìn)行新定額問題收集及后續(xù)講解偏重點(diǎn)輸出摔吏，這樣的話其實(shí)同時(shí)解決的是新定額文案內(nèi)容收集與造價(jià)人節(jié)內(nèi)容講解需求收集。資源最大化運(yùn)用纵装，時(shí)間最小話節(jié)省舔腾，利益最大化收集！
