哎莽使，一不小心，又會變成豬
腦子還真是不好使，情緒一來成福，腦子也就不見了碾局，或者說腦子從來就不認為是代表著我自己……哈
今日感悟：
1、昨天想明白了某個模糊的概念：連接才是要義和根本奴艾，這里的“連接”就是信息交換擦俐。今天想到的是，企業(yè)組織也是一種連接和交換握侧。好的企業(yè)，猶如阿里巴巴嘿期，是用期權（或者其它獨特資源）與員工的價值觀進行交換品擎，當然馬云同志在沒錢的時候也只有拿人格、信念备徐、思想等等所有能“忽悠”的東西與別人交換萄传，當然這些對馬云個人而言都是他發(fā)家致富的老本。但是蜜猾，很明顯更多的企業(yè)只是拿金錢和員工的工作時間進行交換秀菱，買來員工的時間用于生產。當然還有些奇葩的國企蹭睡，只能用金錢買員工的考勤時間衍菱。不過，這里面似乎還有一層交換肩豁，就是用某種國企特有的安全感交換員工工作積極性脊串。換句話說，不少企業(yè)通過用錢買“兔子”們的打卡時間來維持著運轉……但在另一頭清钥，一種以不出賣三觀琼锋、不出賣時間的類社群組織結構的網格企業(yè)正在崛起，我暫且就叫它自組織企業(yè)吧祟昭，企業(yè)就是員工缕坎，員工就是企業(yè)，沒有老板篡悟，自己為自己打工谜叹，哈……所以，在將來恰力，只有能把自己打散來運作的大企業(yè)才能繼續(xù)生存（騰訊把自己打散了才有微信叉谜，只有小組織才愿意革新，大企業(yè)不是不想創(chuàng)新踩萎，是這方面能力有限）停局，而不應該繼續(xù)擴大企業(yè)內部集權控制……
2、兒童性格與家庭環(huán)境是相互影響的。某種性格特質的小孩會因為他的氣質而受到家庭不同的對待董栽。比如码倦，許多同一個家庭環(huán)境的小孩成長起來差別很大，哥哥成為杰出作家锭碳，弟弟成了麻煩制造者并最終死于非命……所以袁稽，沒有公平對待，只有寬容對待擒抛，也算是因人而教吧推汽。育人還是多看看書靠譜。
