第三周第3次作業(yè)（陳偉）姚莉班
選自《好好說話》
R·閱讀原文片段
訴諸外部壓力進(jìn)行說服
在職場中，我們有些時(shí)候總會在某些事情上與領(lǐng)導(dǎo)意見相左途蒋，面對和自己意見不同的領(lǐng)導(dǎo)塘安，該如何勸說他轉(zhuǎn)變看法，就成為每個(gè)職場人可能都會面臨的大問題贺拣。舉個(gè)例子：
某領(lǐng)導(dǎo)安排了一次全部門的集體出游靖榕。員工小李是一個(gè)耿直的同事标锄，作為經(jīng)費(fèi)管控方，他發(fā)現(xiàn)如果按照領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃實(shí)施茁计，那么很可能下半年預(yù)算會超標(biāo)料皇。小李應(yīng)該怎么辦呢？
小技巧
讓客觀壓力來自外部。塑造共同的敵人践剂，可以免傷和氣鬼譬。事實(shí)上，管理者最在意的是權(quán)力的完整性和安全感逊脯。所以优质，要給他們壓力，不是不可以男窟，但是要“訴諸外部壓力”盆赤。也就是說，把壓力的源頭轉(zhuǎn)移到外部去歉眷，塑造一個(gè)共同的外部敵人，讓自己和自己要說服的對象永遠(yuǎn)處于同一陣線颤枪，這樣汗捡，我們的說服對象就會更容易接受我們的建議。
I · 拆書家講解引導(dǎo)
【W(wǎng)HAT】本拆頁片段告訴我們畏纲，當(dāng)自己的和領(lǐng)導(dǎo)有不同的意見的時(shí)候扇住，我們可以采用訴諸外部壓力進(jìn)行說服。
【W(wǎng)HY】那為什么要訴諸外部壓力進(jìn)行說服呢盗胀？因?yàn)樗姨＃绻覀冎苯酉蝾I(lǐng)導(dǎo)表達(dá)我們的不同建議，很容易讓領(lǐng)導(dǎo)感覺壓力來自我們票灰，從而激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的逆反心理女阀。
【HOW】具體怎么做呢？有如下兩個(gè)步驟：
①引入外敵屑迂。
壓力全部都是來自外部敵人浸策，與我無關(guān)。
②同一陣線惹盼。
在面對外部敵人時(shí)庸汗，我和領(lǐng)導(dǎo)是站在一邊的。
A · 學(xué)習(xí)者拆為己用
【A1】在工作中手报，如果遇到與領(lǐng)導(dǎo)意見不同時(shí)蚯舱，我通常不知道怎么處理，要么直接頂撞掩蛤，要么默默承受枉昏。
【A2】學(xué)習(xí)了拆頁片段的方法，我知道我應(yīng)該改變自己的處理方法盏档。比如凶掰，我最近想請老婆去看電影，老婆沒什么興趣。我跟老婆說懦窘，老婆前翎，我已經(jīng)買了電影票了，如果今天不去畅涂，那電影票就浪費(fèi)了港华，也退不到錢，非常劃不來午衰。如果非要退票立宜，我就去試試，看行不行臊岸。要不橙数，我們一起去看這場電影，你覺得怎么樣帅戒？
（本來想好好寫的灯帮，結(jié)果晚上酒局一場接一場，將就啦逻住。）
