今天開完了公司年度工作總結(jié)會議槐雾！印象非常深刻的一個詞叫速度！
在這個高速發(fā)展的時代肉康，速度真的太重要了修己！你的想法必須立馬付諸行動，而不是等每一步都想的很完美才去做迎罗！因為在你想到的同時睬愤，可能還有上千個人和你一樣想到了，可是纹安，你付諸行動尤辱，他還沒開動，那么你就已經(jīng)走在他的前面啦厢岂！在這一點上我感觸很深光督，記得在2014年我們提出建立企業(yè)大學(xué)的時候，哈爾濱塔粒，湖南结借，河南，蘇州都已經(jīng)意識到這是未來的一個趨勢卒茬，開展了不同程度的初期工作船老，4年過去了，各自都有了自己發(fā)展的模式圃酵！真為這幾個城市的老板們的遠(yuǎn)見點贊柳畔，速度跟上了時代！而今移動時代郭赐，80%以上的人都用智能手機薪韩，企業(yè)要想快速發(fā)展，也同樣需要速度捌锭，員工快速成長的速度俘陷，信息快速傳遞的速度，品牌宣傳的速度等观谦！都離不開速度拉盾！所以，線上微課自然大受歡迎坎匿！
但是盾剩，微課是從點到面的鏈接過程，要想微課在企業(yè)管理替蔬，培訓(xùn)告私，營銷等領(lǐng)域釋放能量，必須做好運營工作承桥！
首先驻粟，老板些請注意內(nèi)部微課先有后優(yōu)，不要想著全部做完美，漂亮的不行了才給員工蜀撑！
微課在績效支持系統(tǒng)中實效性非常強的挤巡！如果你開發(fā)微課如做繡花般的功夫，那你就等著被淘汰了酷麦！外出宣傳的另當(dāng)別論矿卑！今晚我們就說內(nèi)部績效支持部分！
1.微課運營第一步：確定目標(biāo)對象
這批微課要給誰看沃饶？解決什么問題母廷？
比如新員工，老員工糊肤，內(nèi)審員琴昆，營銷團(tuán)隊
2.分析目標(biāo)對象的馬斯洛需求層次
看這群人在哪個層次比較多
3.確定承載平臺
你的系列課程傳到哪里？不能說打個包發(fā)給員工去看馆揉，你們自己捫心自問一下业舍，關(guān)于壓縮包非硬性要求，你有幾個包是全部打開并且看完的升酣！
我們看視頻舷暮，看文件很希望對方發(fā)過來就可以直接打開，不是么拗踢？
而微課更是一種高效超級的學(xué)習(xí)手段脚牍，直觀向臀，快速獲取巢墅，是他最大的特點！所以平臺很重要券膀！建議使用微信企業(yè)號君纫，只用在微信上點擊就能打開，而且不用下載APP芹彬，不占內(nèi)存容量的同時還學(xué)習(xí)了蓄髓！
但是對于微課的理解，不同的人想法不同舒帮，有的領(lǐng)導(dǎo)希望做得很精美会喝，成精品課程，有的領(lǐng)導(dǎo)希望使用能解決業(yè)務(wù)問題玩郊，是否精美不重要肢执！
所以平臺選擇很重要！
四译红、數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析
運營管理：建議長短期目標(biāo)相結(jié)合预茄！
短期目標(biāo)就是繼續(xù)痛點設(shè)計微課，用分享積分侦厚，送大獎耻陕，搞知識競賽等拙徽！
長期目標(biāo)則是從員工成長的角度去設(shè)計，給予聘任诗宣，參與重要活動膘怕，重要會議，促進(jìn)員工改變心智模式的方式設(shè)計召庞！這個可以參考貢獻(xiàn)率淳蔼，能力測評，嘉獎等形式進(jìn)行裁眯！
總之一句話鹉梨，微課運營關(guān)鍵在于用。使用率穿稳，跳出率存皂，學(xué)習(xí)時長，轉(zhuǎn)化率等逢艘！后期做個表給大家旦袋！敬請關(guān)注！
