教練能力-傾聽晋涣、提問
聽: 有效傾聽的方法-3F(Fact座菠、Feel狸眼、Focus)
選擇性《結(jié)構(gòu)性《全息聆聽
問: 兩種情況問為什么1、探索價值浴滴,這件事為什么這么重要拓萌。2、引導激勵與肯定升略,為什么能做這么好司志。
強有力問題的五大特征
1甜紫、通常都問“什么”
2、目標導向
3骂远、引導行動
4囚霸、關注現(xiàn)在和未來
5、包含強有力假設
教練工具-換框
換框的核心:聚焦目標激才,關注正向價值
兩種情況應用換框
1拓型、我不想……→你想要……
2、從失敗經(jīng)歷中找價值和經(jīng)驗
強有力提問工具箱
1瘸恼、度量型提問
2劣挫、奇跡式問題
3、假設問題
4东帅、空間緯度發(fā)問
5压固、時間緯度發(fā)問