? ? ? ? 從最開始的新品起盤，主人是北京同仁堂實體百年大企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)軍微商的著力于足部用品名為足道的泡足粉皂贩，然而作為一家傳統(tǒng)實體企業(yè)罐寨，在微商多多少少都有點無的放矢，所以又找來了微商服務(wù)商——火柴合纵柿。一個有財力蜈抓，一個有經(jīng)驗有套路
? ? ? ? 而且其中最大的噱頭是什么，只要成為乙方賞識的團(tuán)隊長昂儒，甲方就會為乙方選出的十支團(tuán)隊做到每只團(tuán)隊的天使投資款200萬沟使，并且！還是第一輪天使投資款渊跋。
? ? ? ? 相信任何一個微商人看到還是會令人非常心動的腊嗡，大一些的微商呢着倾，會認(rèn)為這是對于自己團(tuán)隊免費的投資，肯定非常想得到燕少，那么小一些的微商卡者，就更加企盼得到這份天使投資款了，因為他們沒有貴人棺亭，沒有經(jīng)驗虎眨，沒有足夠的實力，有一筆“巨款”能夠扶持自己镶摘，相信自己也能打出一片天地嗽桩。
? ? ? ? 招商群給予我們的一片生機，也在于其背景足夠硬的信任背書凄敢，各種權(quán)威碌冶，在水立方舉辦的見面會，可以說涝缝，前期的鋪墊也是做得非常足的扑庞，可見投入了不菲的財力物力呀。但是重點不是在于這些拒逮，重點是那十支團(tuán)隊長的選拔罐氨，基本是由乙方去挑選的。畢竟滩援，他們的專業(yè)栅隐，畢竟一年的基礎(chǔ)茶水費就是360萬的身價。
? ? ? ? 我在群里靜靜的待了三天了玩徊，聽著乙方的選拔團(tuán)隊長的條件分別是1：現(xiàn)有5000人的團(tuán)隊2：從事微商半年以上3：自有品牌的操盤手
? ? ? ? 可是在我看來租悄，準(zhǔn)代理群里的100多號人，首先滿足其3點恩袱，哦不泣棋，應(yīng)該是同時滿足第1點和第2點或者滿足第3點和第2點的大咖呢，保守估計的話畔塔，滿足第1點和第2點的差不多在10人以下潭辈，滿足第2點和第3點的這個我就沒法統(tǒng)計了，畢竟自有品牌操盤手我看不到朋友圈澈吨，估計不出來把敢。
? ? ? ? 但是在我看來，這其中有一些悖論棚辽，北京同仁堂技竟，實力確實很牛B了冰肴，很imba屈藐！給人一種看到就會信任的感覺榔组。
? ? ? ? 但是在我做了說長不長，說短不短的1年半微商來看联逻，公司背景和個人形象的重要性搓扯，可以解釋為，公司形象好包归，大家放心锨推，就那么1秒鐘的時間，然而再來花諸多的時間去信任個人公壤，理解個人换可，并且顧客還要真的對產(chǎn)品有需求。那么反過來厦幅，在我們對這個人的個人形象非常認(rèn)可和信任的基礎(chǔ)上沾鳄，產(chǎn)品或者說公司背景反倒變得不是那么重要了，這是我個人的體會确憨。（Ps:當(dāng)然了译荞，產(chǎn)品肯定不能是問題產(chǎn)品）
? ? ? ? 其實大層面來說，這些公司形象和個人形象塑造出來是為了什么的休弃？就是為了讓其代理能夠借其勢吞歼。借勢也分兩種，一種用自己個人形象單純借公司勢的小代理（長得好看點或者家境好點都還好些）塔猾，另一種就是借團(tuán)隊長個人形象和公司形象的勢的小代理篙骡，為什么沒有大代理，大代理借勢還那么重要么桥帆？當(dāng)然沒有小代理那么迫切了医增，我不從大代理角度去理解，就單從小代理身上看來老虫，她們是最需要借勢的這么一群人叶骨，并且，她們借勢的好壞也直接影響到整個團(tuán)隊的基礎(chǔ)祈匙。
? ? ? ? 再說簡單點忽刽，就是用自己頭像和用團(tuán)隊長頭像（或者大代理）的區(qū)別。那么我想說了夺欲，如果團(tuán)隊滿足5000人跪帝，下面的代理大多是用自己頭像的代理，問題還不是那么大些阅，不過你們覺得不怎么會借勢的團(tuán)隊伞剑，產(chǎn)值能有多大？她們可以直接加產(chǎn)品就行了市埋。問題在于懂得借雙重勢的5000團(tuán)隊黎泣，她們一旦需要引進(jìn)新產(chǎn)品恕刘，必然會引起代理的動蕩和流失，有些人不想做這個產(chǎn)品抒倚，上級與下級之間就會有各自的算盤褐着，并且塑造的形象適不適合為大健康產(chǎn)品做推廣做宣傳，這也很尷尬托呕，比如平時是一個很時尚年輕的形象含蓉，做這樣一個產(chǎn)品，形象難免會有沖突项郊，這都是需要考慮的事情馅扣。
? ? ? ? 再說悖論的點在哪兒，如果真的5000代理團(tuán)隊選拔成為團(tuán)隊長着降，假設(shè)她們是掙錢的團(tuán)隊岂嗓，首先別人缺不缺這200萬扶持款，她們更多的是用200萬拿來錦上添花鹊碍，我掙錢的團(tuán)隊說明對產(chǎn)品也非常忠誠厌殉，這是微商人的通病，我們掙錢了侈咕，會對產(chǎn)品和平臺忠誠公罕，另一方面也可以說是我在這個平臺和在這個產(chǎn)品的加持下，可以安穩(wěn)的掙到錢耀销，我冒然的去增加產(chǎn)品楼眷，去冒一些風(fēng)險到底值不值得，而這個風(fēng)險的價值是低于200萬還是高于200萬熊尉，比方說我罐柳，一個月40萬純利潤，我就60個賣貨代理狰住，直系代理各個階段的加在一起也才200來號人张吉，靠的是什么，走的是銷量催植。你讓我貿(mào)然去加新公司的新產(chǎn)品肮蛹，為了那200萬的投資款，我真的要好好考慮考慮创南，畢竟也就5個月的事情（我從來不覺得自己牛逼伦忠，但是比上不足比下也有余），并且還是在業(yè)績不會增長的前提下稿辙。要說我的直系加隔層昆码，也都還沒有5000。
? ? ? ? 當(dāng)然，有些讀者可以說赋咽，恩笔刹，我不為那200萬投資款，我的眼光更長遠(yuǎn)冬耿，我更看重的是火柴合的運作操盤模式等等更加有長遠(yuǎn)價值的內(nèi)容。那你是一個做大事的人了萌壳∫嘞猓回到正題，我想說5000人的團(tuán)隊袱瓮，基本月收入100萬怎么都沒問題的缤骨，你去吸引她們干嘛呢，她們算盤比小代理算的精尺借，我用你的錢绊起，更加壯大自己，也確實是互利共贏燎斩，加個產(chǎn)品嘛虱歪，賣了我賺錢，甲方也賺錢栅表，但這一切都是在不考慮風(fēng)險的前提下笋鄙。我感覺這應(yīng)該更加吸引的是曾經(jīng)有過5000團(tuán)隊的代理人，因為某些原因怪瓶，導(dǎo)致業(yè)績下滑萧落，代理流失嚴(yán)重，急需要找到一根救命稻草洗贰，讓她們覺得心安找岖，心態(tài)不至于蹦。一旦曾經(jīng)掙到錢的人敛滋，是對掙不到錢感到非承聿迹恐懼且心態(tài)非常容易把持不住的。這樣的人绎晃，其實賺錢靠的是什么爹脾，是趨勢，一旦趨勢不在箕昭，就賺不到錢或者業(yè)績下滑慘重灵妨，而這樣的團(tuán)隊，竟然會在乙方考慮范疇中落竹，真的不需要好好考慮其實力嗎泌霍？
? ? ? ? 說了這么多，不知道讀者會不會找到我所想的悖論的點。至少朱转，在我看來5000人團(tuán)隊的量化標(biāo)準(zhǔn)蟹地，這一點，考慮得少了點藤为。我認(rèn)為新品起盤不要想著太大的代理團(tuán)隊去直接為自己的新品創(chuàng)造第一輪投資馬上見效的價值怪与，去更多的看看中層代理，小代理缅疟。她們的忠誠度分别，只要能夠在這個平臺掙到錢，為甲方帶來的價值和成長會是更加豐厚的存淫。
? ? ? ? 最后耘斩，最后，我估計再猜測下小套路吧桅咆。
? ? ? ? 這場招商中括授，必然群里有甲方或者乙方的熟人，這就是所謂的造勢嘛岩饼，羊群效應(yīng)嘛荚虚，再利用公司品牌的虹吸，必然會吸引到一批人籍茧，至于有多少曲管，我猜測不到，只是猜測應(yīng)該是會有的硕糊，畢竟這就像樹立群里標(biāo)桿一樣的動作院水。
? ? ? ? 本來還有個點想寫的，結(jié)果突然腦袋一短路就忘記了简十，后面再補充吧檬某。
