隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)公司及產(chǎn)品層出不窮拳锚，當(dāng)一個產(chǎn)品從孕育到占有自己的一席之地，拼的不再是功能肴茄、流量，更多的是怎樣的做好運營但指，從而讓產(chǎn)品更大的發(fā)揮它的價值寡痰，讓用戶可以長期的去使用它。
《運營之光》這本書中棋凳，作者恰恰就是說的這樣一些事拦坠，但是卻大有不同。
一般運營書籍都是從運營的概念到運營種類的分類剩岳，每個種類的運營的概念贞滨，職責(zé)，所需技能拍棕；《運營之光》不僅提到了很多不同的見解晓铆，以不同的維度，更高的角度去看運營绰播、骄噪，做運營。而且很多見解不管是在運營方面蠢箩，在其他一些工作甚至做人的方面也可以進行借鑒链蕊。
應(yīng)該怎樣理解“運營”這個職能？
從業(yè)務(wù)層面講谬泌，運營就是更好的幫助產(chǎn)品與用戶之間建立關(guān)系滔韵，從而讓產(chǎn)品發(fā)揮它的價值，這個講解是不是更簡單易懂掌实。
運營工作流程
制定策略
分解指標規(guī)劃工作
執(zhí)行落地陪蜻，達成目標
監(jiān)控數(shù)據(jù)調(diào)整方向
回報后置
在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，抱著一種更加開放的心態(tài)贱鼻，秉持著先不論可能得到什么回報囱皿，讓我先來基于我們的理解把事情做到極致的心態(tài)勇婴，你才可能做到很多有趣的事情，從而有可能依靠一個人撬動成千上萬的用戶的認同和參與嘱腥。也正是作者對運營的這種信仰耕渴，才讓他可以成為一個優(yōu)秀的運營人。
回報后置齿兔，其實這個道理不僅適用于運營橱脸，其實我們在生活中，又何嘗不是分苇，不要總想著只有獲取利益的事情你才去認認真真的做好添诉，收獲往往是在不經(jīng)意間的，而富有心計的人往往得不償失医寿。
做局與破局
很多時候栏赴，一個優(yōu)秀的運營最重要的工作，就是要找到這個致關(guān)重要的破局點靖秩，并傾盡一切使之成立须眷。
就像采銅老師在他的《精進》一書中說的，每件當(dāng)你為難的事情都會有一個甚至更多的因素決定事情的發(fā)展沟突，你所要做的就是分析這些重要的因素花颗，找到對你來說最重要的并解決它。
作者眼中的4個關(guān)鍵性的“運營思維”
流程化思維
其實我們做其他工作又何嘗不應(yīng)該有流程化思維惠拭，這樣才可以更好的將事情做的完美扩劝，而不只是就鉆研一個點。
精細化思維
優(yōu)秀的成功人士其實都具備這種思維职辅，他們都是先確定好目標棒呛，然后把目標拆解，一步步完成域携。
杠桿化思維
生態(tài)化思維
其實無論做什么工作条霜，都應(yīng)該養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和思維習(xí)慣，這樣才可以不斷的提升自己涵亏，否則只能做行動的執(zhí)行者宰睡，記得之前領(lǐng)導(dǎo)說，要站在公司的角度想問題气筋，以更高的思維去思考拆内，但是當(dāng)時沒有理解。
運營不僅要根據(jù)不同類型的產(chǎn)品去做分別宠默，還可以從產(chǎn)品的商業(yè)邏輯麸恍、用戶使用頻次的不同去分析運營的策略與重點。
不論做什么工作，我們都應(yīng)該在內(nèi)心存在著一種信仰抹沪，堅信自己做的是有價值的刻肄，敞開內(nèi)心去接納工作中的苦與樂，或許這個狀態(tài)過于理想融欧，但正如土地孕育萬物敏弃，雨水滋潤草木一樣，只有這樣噪馏，你才可以更好的發(fā)揮能量麦到，獲得光芒。
一個高效成功人士的做事的方法從來不是蠻橫的使出九牛二虎之力欠肾，而是認真的思考瓶颠、分析、總結(jié)刺桃、目標拆分而一氣合成粹淋。
#1628-圊韻-圊韻Colour #橙子學(xué)院碼字島第一篇作業(yè)
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