最近讀的一篇文章讓我受益匪淺山害，里面總結了三種思維嘉涌，一個人要想提升自己經(jīng)驗的含金量，在工作當中必須要有三種思維：增量思維固惯、成果思維梆造、運營思維。
1.增量思維——成長要有階梯性
任何轉(zhuǎn)變在起步時期是最慢的葬毫，而一旦實現(xiàn)了從0到1的突破镇辉，變化會越來越深刻和劇烈，要迎接挑戰(zhàn)一定要完成“存量思維”向“增量思維”的轉(zhuǎn)變贴捡。
邏輯思維聯(lián)合創(chuàng)始人脫不花說“走過的路忽肛、吃過的苦、圈好的地烂斋、博得的名聲屹逛、認識的關系、積累的資產(chǎn)汛骂，只要不是處于活躍的發(fā)展態(tài)罕模，都是“死存量”，是冰棍兒一樣的存在——看起來挺大帘瞭，實際上在融化淑掌。”這句話里邊最重要的信息蝶念，就在于“發(fā)展態(tài)”抛腕。也就是你的職場經(jīng)驗一定要有階梯性。
有一個前輩媒殉，早年在代理公司做到總監(jiān)離職担敌，跳槽到某巨頭房企戰(zhàn)略營銷管理部，之后又到一家十強房企做戰(zhàn)略投資廷蓉，深度參與兩家房企跨越千億規(guī)模的關鍵時期全封，這種發(fā)展軌跡本身就成為了他的競爭力，具備非常強的不可替代性。
每一次的跳槽都要引入一些“增量”進來刹悴，不要固守已經(jīng)會的能力和已經(jīng)有的資源给猾，這就類似技術產(chǎn)業(yè)的“間斷式創(chuàng)新”。
很多做營銷的同事颂跨，跳來跳去都是在營銷部，雖然公司換了扯饶，自己其實還是在同一個平臺恒削，除非遇到一個絕佳的新項目，被動引入增量尾序，否則一年經(jīng)驗的“價值密度”就非常低钓丰，十年經(jīng)驗被清零是早晚的事情。
2.成果思維——打造個人神話
做體力勞動是最容易被取代的每币，隨著體力的下降携丁，勞動力的價值也跟著下降。但是對于工匠來說兰怠，只要有一個好作品梦鉴，“匠氣”就變成了“匠心”。
從藝人到明星之間的差別揭保，就是一個代表作的距離肥橙，對于職場來講也是一樣的道理。十年的勤勤懇懇秸侣，不如一個有說服力的成果存筏。在工作當中一定要有“成果思維”。
有用的成果就是當你寫簡歷的時候味榛，可以不用加形容詞修飾的內(nèi)容椭坚。比如一套方法論、一個作品搏色、一個項目操盤的成功案例善茎、一個業(yè)績的提升結果。
同時继榆，還要盡量在工作中主動的去進行輸出巾表，只有愿意總結和輸出的人，才能夠建立自己的個人標簽和品牌略吨。
3.運營思維——人脈地圖是私有財富
經(jīng)驗會清零集币，人脈不會清零。要有意識地構建優(yōu)質(zhì)人脈翠忠，需要時能第一時間找到合適的人幫忙鞠苟。經(jīng)營人脈的方法，絕不是到處蹭合影、加微信当娱，而是不斷積累并輸出自己的價值吃既。
其實身邊有很多人脈廣的人，都是很樂于向別人提供幫助的人跨细。當你能夠幫到越來越多厲害的人鹦倚，你的人脈就會越來越廣，質(zhì)量也會越來越高冀惭。這些高質(zhì)量的人脈資源本身就會成為你的一種競爭力震叙，這也是行業(yè)經(jīng)驗豐富才會有的獨特儲備。
不論是在工作中還是生活中散休，一定是要有階梯性媒楼，不斷引入一些增量，而不是一塵不變戚丸，固守己見划址，就像我自己在前幾年雖然也是不斷的換工作換項目，但一直固守著自己已經(jīng)會的能力和資源限府，一直在同一個平臺上基本沒任何增量夺颤，也沒有經(jīng)常總結自己谣殊，更別說建立什么個人標簽了拂共，因為沒有自己一條完整的工作理念和案例，只是重復的工作姻几，經(jīng)驗積累的意義不大宜狐，所以在競爭當中也難形成溢價。
只有不斷的在工作中主動進行有效的輸入和總結蛇捌，再有質(zhì)量的輸出的人抚恒，才能不斷提升自己，也就是文章中說的成果思維络拌，才能在建立自己在行業(yè)里競爭力和影響力俭驮，從而形成溢價。
