UI設(shè)計師正在面臨著2大困境岭妖，第一大困境就是有太多的知識觀點需要學習儡陨，第二大困境是不知道如何去將這些知識進行取舍和歸納
設(shè)計師面臨的知識困境
網(wǎng)絡(luò)上碎片化的知識越來越多萝喘，UI設(shè)計師正在面臨著2大困境习瑰，第一大困境就是有太多的知識觀點需要學習实抡，第二大困境是不知道如何去將這些知識進行取舍和歸納肃晚，各大設(shè)計平臺寫設(shè)計流程的文章也是多如牛毛锚贱，而這些文章的共同點都基本上是在Design Thinking的模型之下進行演進和變化的，而如果仔細分析和觀察关串，你會發(fā)現(xiàn)他們的共同點和差別拧廊，只有了解這2點监徘，才能夠幫助我們更好的學習設(shè)計流程。
3種常見的設(shè)計流程模型
一卦绣、設(shè)計思維
設(shè)計是一種基于解決方案的解決問題的設(shè)計方法,在“設(shè)計思維（Design Thinking）”在被不同的學者提出之后耐量，IDEO是第一家將設(shè)計思維應(yīng)用于商業(yè)問題的解決之中。IDEO的創(chuàng)始人滤港，David Kelley廊蜒，后來又在美國斯坦福大學創(chuàng)建了著名D.School，斯坦福設(shè)計學院溅漾。設(shè)計思維強調(diào)以人為本的設(shè)計思想山叮，它需要花費更長的時間做觀察、訪談來深入理解用戶添履，對解決未定義或未知的復(fù)雜問題極其有用屁倔。它主要分為5個步驟：
1、同理心（Empathy）：收集對象的真實需求
2暮胧、定義（Define）：分析收集到的各種需求锐借，提煉要解決的問題
3、頭腦風暴（Ideate）：打開腦洞往衷，創(chuàng)意點子越多越好
4钞翔、原型制作（Phototype）：把腦子中的想法動手制作出來
5、測試（Test）：優(yōu)化解決方案
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二布轿、設(shè)計沖刺
設(shè)計沖刺（Design Sprint）最初起源于谷歌，融合了設(shè)計思維（Design Thinking）和敏捷開發(fā)（Agile）兩大方法論来颤，設(shè)計沖刺更適用于已知需要解決的且較為明確的問題汰扭，它融合了敏捷開發(fā)，最大的優(yōu)勢在于 5 天內(nèi)完成整個創(chuàng)新流程福铅。它主要分為5個步驟：
1萝毛、理解（Understand）：理解目標
2、定義（Define）：定義問題
3本讥、發(fā)散（Diverge）：探索各種解決方案
4珊泳、抉擇（Decide）：找到最優(yōu)的解決方案
5、原型（Prototype）：設(shè)計原型
6拷沸、驗證（Validate）：驗證方案的可行性
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三、雙鉆模型
雙鉆模型來源于IDEO的以人為本的設(shè)計思想撞芍，以及@d.school的設(shè)計流程秧了，“雙鉆模型”和設(shè)計思維模型一樣，需要花費更長的時間來觀察和理解用戶序无，對解決未定義或未知的復(fù)雜問題極其有用验毡，一般在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中使用的比較多衡创，它分為4個步驟：
1、發(fā)掘/調(diào)研（Discover /Research）：洞察存在的問題 (發(fā)散過程)
2晶通、定義/歸集（Define/Synthesis）：聚焦璃氢、界定要解決的問題 (聚焦過程)
3、前進/構(gòu)思（Develop/ Ideation）：探索潛在的各種解決方案(發(fā)散過程)
4狮辽、交付/實現(xiàn)（Deliver /Implementation）?：找到最優(yōu)的解決方案(聚焦過程)
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經(jīng)典設(shè)計模型的共性
我們?nèi)绻屑氂^察就會發(fā)現(xiàn)，這3種設(shè)計方法論不變的框架都是從發(fā)現(xiàn)問題（發(fā)散喉脖、聚焦）到解決問題（發(fā)散椰苟、聚焦）的過程，其中每個環(huán)節(jié)都是從發(fā)散到聚焦树叽，圍繞這個大的框架舆蝴，我們接下來要思考的就是：
1、發(fā)現(xiàn)問題：
問題有哪些题诵？（發(fā)散）
問題這么多洁仗，哪些才是真正的問題？（聚焦）
2性锭、解決問題：
如何解決這些問題京痢？（發(fā)散）
這些解決方案，哪些是最優(yōu)可實施的篷店？（聚焦）
我總結(jié)的設(shè)計流程
在這張圖中，我在雙鉆模型的基礎(chǔ)之上進行演變臭家，讓他更加匹配現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計團隊的需求疲陕，其中增加了一個鉆的模塊，分別為交付和驗證的環(huán)節(jié)钉赁，主要原因在于現(xiàn)在的公司更加重視設(shè)計師的落地和數(shù)據(jù)分析能力蹄殃。整個的設(shè)計流程分為6個步驟，分別為：
1你踩、探索：洞察問題（發(fā)散）
2诅岩、定義：定義關(guān)鍵問題、定義業(yè)務(wù)和設(shè)計目標（聚焦）
3带膜、發(fā)散：找到各種解決方案（發(fā)散）
4吩谦、設(shè)計：找到最優(yōu)的解決方案，進行設(shè)計執(zhí)行（聚焦）
5膝藕、交付：完備的交付文件（發(fā)散）
6式廷、驗證：驗證設(shè)計方案的效果（聚焦）
同時我也將每個階段的目標、所需的工具方法芭挽、交付物總結(jié)了出來滑废，方便大家進行有針對性的學習
探索（洞察問題）
目標
1蝗肪、洞察用戶需求（表層需求&深層需求）
2、了解業(yè)務(wù)需求
*需求的幾種來源：高層蠕趁、用戶薛闪、競品、數(shù)據(jù)俺陋、內(nèi)部走查
工具方法
問卷調(diào)研豁延、用戶訪談、競品分析倔韭、用戶建模术浪、用戶體驗地圖、桌面研究寿酌、焦點小組胰苏、數(shù)據(jù)分析、頭腦風暴醇疼、交互視覺走查
交付物
問卷分析報告硕并、用戶調(diào)研報告、競品分析文檔秧荆、用戶體驗地圖倔毙、桌面研究報告、數(shù)據(jù)分析報告乙濒、交互走查報告
定義（定義關(guān)鍵問題陕赃、定義業(yè)務(wù)和設(shè)計目標）
目標
1、將問題收攏聚焦關(guān)鍵問題
2颁股、定義業(yè)務(wù)目標和設(shè)計目標
工具方法
1么库、需求分類(卡片分類)
2、需求如何刪減(商業(yè)價值&用戶價值)
3甘有、如何制定需求的優(yōu)先級(KANO模型)
4诉儒、數(shù)據(jù)指標（GSM模型、五度模型）
5亏掀、其他（AARRR模型忱反、用戶體驗地圖）
交付物
1、問題總結(jié)文檔
發(fā)散（找到各種解決方案）
目標
1滤愕、收集盡可能多的有效温算、優(yōu)質(zhì)解決方案
工具方法
1、頭腦風暴
2该互、競品分析
交付物
1米者、頭腦風暴記錄文檔
2、競品分析文檔
設(shè)計（找到最優(yōu)的解決方案，進行設(shè)計執(zhí)行）
目標
1蔓搞、篩選最佳的解決方案
2胰丁、將解決方案制作成交互原型
3、產(chǎn)出視覺方案
4喂分、設(shè)計評審锦庸，打磨方案
工具方法
1、方案篩選（實現(xiàn)成本&用戶成本）
2蒲祈、交互5要素
3甘萧、情緒版
4、形梆掸、色扬卷、質(zhì)、構(gòu)酸钦、質(zhì)
5怪得、柵格
交付物
1、UE（信息架構(gòu)圖卑硫、交互原型圖）
2徒恋、UI（UI設(shè)計稿、動效設(shè)計欢伏、IP形象設(shè)計入挣、規(guī)范系統(tǒng)、控件系統(tǒng)硝拧、圖標系統(tǒng)径筏、插畫系統(tǒng)）
交付（完備的交付文件）
目標
1、配合開發(fā)交付全面的設(shè)計文件
工具方法
暫無
交付物
1障陶、交互設(shè)計文檔
2匠璧、UI設(shè)計文檔（UI設(shè)計稿、切圖文件咸这、標注文件）
3、動效文檔（動效標注魔眨、json代碼）
驗證（驗證設(shè)計方案的效果）
目標
1媳维、驗證設(shè)計效果
工具方法
1、問卷調(diào)研
2遏暴、用戶訪談
3侄刽、數(shù)據(jù)分析
交付物
1、問卷分析報告
2朋凉、用戶調(diào)研報告
3州丹、數(shù)據(jù)分析報告
總結(jié)
這是饅頭根據(jù)自身多年的工作經(jīng)驗總結(jié)出來的設(shè)計流程，每家公司根據(jù)本身的特點可能會有些許差異，歡迎大家一起進行補充和交流墓毒。這個設(shè)計流程能夠幫助我們看到設(shè)計全貌吓揪，知道自己所處的環(huán)節(jié)，知道自己需要補全哪些知識所计。
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