高維度思維在商業(yè)上的運(yùn)用:買5萬元雞精送5萬元汽車

傳統(tǒng)老板往往只盯著自己產(chǎn)品的差價(jià)賺錢典勇,所謂低進(jìn)高出蝶糯,你有沒有想過要跳出這個(gè)怪圈呢?

買5萬元雞精送51800的北汽威旺汽車划乖,活動(dòng)期間送出10000臺(tái)北汽威旺汽車贬养,沒錯(cuò)就是1萬臺(tái)。

北汽黨委書記趙錦綸先生為袁國順董事長頒發(fā)終身成就獎(jiǎng)琴庵。

袁總做過20多年生意误算,從事過20多個(gè)行業(yè),現(xiàn)在還是15家企業(yè)的法人迷殿。2001年的時(shí)候儿礼,他和奧克啤酒的總經(jīng)理,一起投資建了一個(gè)廠庆寺,叫做河南奧克調(diào)味品有限公司這個(gè)廠的主要產(chǎn)品是雞精蚊夫。前些年雞精還好賣一些,袁總那時(shí)候雞精賣的最好的時(shí)候懦尝,一天能賣30噸知纷,袁總的奧克雞精出廠價(jià)是268一箱,10公斤陵霉,也就是說最好的時(shí)候一天營業(yè)額就可以達(dá)到700多萬屈扎。但是到13年的時(shí)候,整個(gè)雞精行業(yè)的消費(fèi)都不旺撩匕,袁總的奧克雞精品牌知名度不如大橋鹰晨,太太樂。可是出廠價(jià)差不多模蜡,所以格外不好賣漠趁。

到2013年11月。全廠一個(gè)月也只能賣出去300箱忍疾,工廠基本沒法開工了闯传。袁總是個(gè)非常善于思考的人,他想卤妒,雞精不好賣了甥绿,免費(fèi)送行不行呢?很快袁總就拿出了第一個(gè)方案则披。

這個(gè)方案在壹玖平臺(tái)里叫做主產(chǎn)品免費(fèi)共缕。

怎么送呢?袁總的雞精出廠價(jià)是268一箱士复,10公斤图谷。袁總說,現(xiàn)在我免費(fèi)送大家30箱雞精阱洪。平時(shí)30箱要賣8040元便贵,現(xiàn)在你給我8040元的錢,一年以后冗荸,這8040元我還退給你承璃,雞精你白用。

大家可以想一下蚌本,原來要花錢買绸硕,現(xiàn)在免費(fèi)送,是不是場面會(huì)很火爆魂毁。

但是火爆了一段時(shí)間玻佩,發(fā)現(xiàn)這招不好用了,客戶又少了席楚。為什么呢咬崔?原來老顧客很認(rèn)可這個(gè)模式,反正以前就在用烦秩,知道產(chǎn)品質(zhì)量不成問題垮斯,袁總信用也沒事。

問題是出在新客戶身上只祠,他們不敢相信會(huì)有這么好的事兜蠕,擔(dān)心袁總拿到錢跑路,擔(dān)心雞精是假的劣質(zhì)產(chǎn)品抛寝。大家說做生意要想好熊杨,做大做強(qiáng)曙旭,永續(xù)經(jīng)營,是不是要求老客戶不流失晶府,新客戶不斷進(jìn)入桂躏。可是第一種方案老客戶倒是很忠誠川陆,可是新客戶擔(dān)心有風(fēng)險(xiǎn)剂习,沒能解決新客戶的信任問題。信任成本是營銷的最大成本较沪。這個(gè)問題日后可以和各位探討鳞绕。

那大家說遇到這個(gè)問題袁總該如何解決。大家思考一下尸曼,新客戶之所以不敢信任是不是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為他們交8000元押金是有風(fēng)險(xiǎn)的们何。認(rèn)為這個(gè)錢未必能返還給他們。如果能解決客戶的風(fēng)險(xiǎn)問題骡苞,是不是這個(gè)問題就迎刃而解了垂蜗。

于是楷扬,袁總籌劃了一段時(shí)間解幽,推出了第二套方案。

買50000元的雞精烘苹,送一輛價(jià)值51800元的北汽威旺牌汽車躲株。

這個(gè)免費(fèi)商業(yè)模式的模型在壹玖叫做贈(zèng)品模型。

大家知道的镣衡,國產(chǎn)車的利潤是很薄的霜定,51800的面包車,你去買一輛能談到50000都不錯(cuò)了廊鸥。這就相當(dāng)于你花50000元買一輛51800的車望浩,這時(shí)候就不虧了,還白撿了50000元的雞精惰说。也就是這個(gè)經(jīng)典案例磨德,在我們壹玖買酒送汽車,裝修送汽車吆视,買房送汽車就連賣化肥都送汽車了典挑,刮起了一股送汽車的熱潮。

這個(gè)方案出來以后啦吧,袁總的雞精都賣瘋了您觉,別人根本不關(guān)注雞精怎么樣,都是去看車授滓。因?yàn)樵偯看翁彳嚩际窃卩嵵荼杯h(huán)的和誠4S店提車琳水,生生把和誠店送成了全國銷售冠軍店肆糕。

大家一定很納悶,錢從哪里賺炫刷。我先給大家說一下這個(gè)案例的成本構(gòu)成擎宝。

50000元的出廠價(jià)雞精成本是26000元,

51800元的汽車成本37000元浑玛,

業(yè)務(wù)人員每單提成10%绍申,5000元,

加在一起是一個(gè)單子成本68000元顾彰。那一個(gè)單子是不是才收了50000元极阅。一單就要賠18000元。

我先給大家說明一下什么叫做免費(fèi)商業(yè)模式涨享,免費(fèi)商業(yè)模式不是不收錢白送狡相,而是讓顧客充分占便宜定铜,讓他覺著他是免費(fèi)甚至是倒貼的。以此吸引來大量的客流,通過延長利潤鏈條蔚万,在后續(xù)開發(fā)出多個(gè)盈利點(diǎn),交叉補(bǔ)貼后實(shí)現(xiàn)盈利届巩。

袁總在后續(xù)找到了13個(gè)客戶看不懂旱易,競爭對手看不到的隱形盈利點(diǎn)。來完成后續(xù)的盈利點(diǎn)交叉補(bǔ)貼建丧,實(shí)現(xiàn)盈利排龄。而這13個(gè)盈利點(diǎn)從哪里來呢?(16個(gè)免費(fèi)模型)

下面我來分享一下13個(gè)隱形盈利點(diǎn)的其中幾個(gè)點(diǎn)翎朱。

第一個(gè)橄维,改變付款方式盈利。

什么叫做改變付款方式盈利呢拴曲?大家聽說過承兌沒有争舞,即銀行承諾兌現(xiàn)票據(jù)。 什么概念呢澈灼?比如你有100萬竞川,存在銀行。讓銀行給你開具證明蕉汪,說明你在銀行里有100萬存款流译。存100萬開100的票據(jù)這個(gè)叫做足額承兌。如果你的信用好者疤,或者你的存款數(shù)額足夠大福澡,有籌碼,可以存100萬開出來200萬甚至300萬的票據(jù)驹马,這種叫做差額承兌革砸。袁總用的就是差額承兌除秀,1比2 承兌是分半年期和一年期的。袁總用了一年期的差額承兌算利。袁總和北汽談合作的時(shí)候册踩,不是一輛車一輛車的拿的,而是一批就是2000輛車效拭。一輛車37000元暂吉,是不是要付給北汽7400萬元。那袁總是不是用了1比2的差額承兌缎患,存在銀行3700萬開出7400萬的承兌給北汽慕的。是不是2000個(gè)單子,每個(gè)收客戶現(xiàn)金50000挤渔,收了一個(gè)億肮街。就有6300萬的現(xiàn)金沉淀夠免費(fèi)用一年了。除了可以獲得一些財(cái)務(wù)性收益判导,很重要的一個(gè)點(diǎn)是解決了公司的現(xiàn)金流問題嫉父。

有句話這樣說,小老板賺差價(jià)眼刃,大老板賺現(xiàn)金流绕辖。我認(rèn)為這個(gè)很有道理的,也是事實(shí)鸟整。好比京東總是虧錢引镊,但總是不差錢朦蕴。

第二個(gè)盈利點(diǎn)叫做第三方支付免費(fèi)

袁總是不是第一批就送出去了2000輛車篮条。那這些車能不能來發(fā)出新增的盈利點(diǎn)呢?可不可以做上車體廣告吩抓。袁總當(dāng)時(shí)跟一家國內(nèi)知名的飲料企業(yè)談的涉茧。每天每輛車車體廣告費(fèi)30元,其中15元給買雞精的車主疹娶,15元?dú)w袁總伴栓。廣告是三年期的,前兩年廣告費(fèi)一方一半雨饺,第三年收益全部給車主钳垮。這一個(gè)盈利點(diǎn)就收益了2000萬。

第三個(gè)盈利點(diǎn)额港,叫做改變付貨方式盈利

大家知道的饺窿,買50000元雞精送一輛51800的車。那車主得到雞精的時(shí)候會(huì)面臨著一個(gè)問題移斩。什么問題呢肚医?50000元的雞精绢馍,268一箱是10公斤。差不多是有200箱雞精肠套,整整兩噸關(guān)鍵是雞精是食品舰涌,還有保質(zhì)期。這么多雞精沒有飯店能快速用完你稚,過期了就損失大了這時(shí)候袁總就給客戶談了瓷耙,要不這樣吧,我來幫你們提供倉儲(chǔ)刁赖,每個(gè)月定期給你們送貨哺徊。每個(gè)月送2000元的,25個(gè)月送完乾闰。這個(gè)舉動(dòng)直接幫客戶解決了難題落追,是利他的,客戶當(dāng)然不會(huì)拒絕涯肩。

這個(gè)舉動(dòng)也給各位企業(yè)家一個(gè)啟示轿钠,我們給客戶提供的是產(chǎn)品服務(wù)嗎?我覺著不是病苗,我們提供的應(yīng)該是顧客的問題的解決方案疗垛。可是我也不能白給你解決問題呀硫朦。大家預(yù)存過手機(jī)話費(fèi)吧贷腕,營業(yè)廳怎么做的。比如一個(gè)68的套餐咬展,預(yù)存話費(fèi)里每月返還48泽裳,另外20元卻是需要另付的。袁總也給他們談了一個(gè)條件破婆,每個(gè)月要給你送2600元的雞精涮总,多出600元來,會(huì)多出大概300元的利潤當(dāng)做運(yùn)費(fèi)祷舀。而實(shí)際過程中瀑梗,客戶2600元的雞精一個(gè)月也不夠用,經(jīng)常超額送裳扯。如果每個(gè)月客戶總的雞精是3000元的抛丽,多出了1000元,是不是就有500元左右的利潤饰豺,500×2000×25=2500萬袁總常說亿鲜,資本是發(fā)現(xiàn)的科學(xué)。預(yù)存話費(fèi)多常見哟忍,可是你有想到這種現(xiàn)象怎么用到你的企業(yè)里了嗎狡门?

第四......第十三大盈利點(diǎn)陷寝,篇幅限制寫不完了,以后再寫

這個(gè)方法也能用于賣別的其馏。

這是裝修送汽車

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