前面我們的文章《波瀾壯闊的工程造價歷史鑄就建設(shè)行業(yè)的輝煌未來》分析了國內(nèi)外工程造價行業(yè)和管理發(fā)展的歷史及現(xiàn)狀特點况脆，又在文章《面向未來的全過程工程造價咨詢服務(wù)》里提到發(fā)展造價行業(yè)和提升管理水平的主要方法饭宾，就是大力發(fā)展具備全過程造價控制能力的新型工程造價咨詢機構(gòu)。歡迎大家回顧先前的分析文章格了。
顯然行業(yè)的共識就是看铆，對工程造價進行全過程控制是工程造價管理發(fā)展的必然趨勢。也是工程造價管理工作者追求的目標盛末。要有效地控制建設(shè)工程造價弹惦，在把造價控制重點遷移到建設(shè)前期階段，使工程造價控制工作深入至投資決策悄但、設(shè)計棠隐、招標、合同簽訂檐嚣、施工過程宵荒、竣工結(jié)算和后評價等各階段。對影響項目造價的各個階段進行全過程净嘀、全面地控制报咳。
那么如何做好全過程造價控制呢？下面就由工程造價大數(shù)據(jù)網(wǎng)帶你做個了解挖藏。
一暑刃、項目投資決策階段的造價控制
1、選擇合理的工程造價計價方法
首先是必須盡可能多地收集已建類似項目的工程造價資料膜眠，并對這些資料進行分析统诺、整理以及對已建類似項目的工程特點、工藝特點工三、技術(shù)水平的程度進行描述诸狭。
其次是對擬建項目和已建項目進行比較、分析辟躏。重點是建筑工程的結(jié)構(gòu)谷扣、地質(zhì)地形條件、工藝選擇及工藝水平以及設(shè)備選型等。
再則是根據(jù)以上分析確定工程造價的計價方法会涎。
最后是計算方法確定后應(yīng)重點對計算中所取的參數(shù)進行比較細致的測算裹匙。
2、切實做好項目可行性研究報告
可行性研究是項目投資決策的科學(xué)依據(jù)末秃，它不僅要評價項目在技術(shù)概页、經(jīng)濟、效益上是否具有可行性练慕，更重要的是對方案進行優(yōu)化惰匙。科學(xué)的可行性研究有助于防止和減少因決策失誤而造成的浪費铃将，提高經(jīng)濟效益项鬼。
3、科學(xué)進行工程項目的效益分析麸塞、編制工程投資估算
投資估算是確定可行性研究階段工程總投資的限額秃臣，同時也是項目決策的重要依據(jù)之一。投資估算編制要有依據(jù)哪工，要盡可能細致奥此，盡可能全面。從現(xiàn)實出發(fā).充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對工程造價的影響雁比，考慮為市場情況及建設(shè)期間預(yù)留價格浮動系數(shù)稚虎，使投資基本上符合實際并留有余地，使投資估算真正起到控制項目總投資的作用偎捎。
二蠢终、設(shè)計階段工程造價控制
1、推行限額設(shè)計
限額設(shè)計就是按批準的投資估算控制初步設(shè)計茴她、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計寻拂，同時各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計丈牢，嚴格控制不合理變更祭钉，保證總投資額不被突破。
2己沛、推行設(shè)計監(jiān)理制度
目前慌核，政府主管部門一直未出臺設(shè)計監(jiān)理機制，方案設(shè)計申尼、消防設(shè)計垮卓、煤氣等審查部門各管一部分，不利于價格控制师幕。推行設(shè)計監(jiān)理粟按，從項目可行性研究階段就參與進去，協(xié)助開發(fā)商調(diào)研、考察钾怔、立項碱呼，論證方案的可行性并提出合理性
建議蒙挑。實行設(shè)計監(jiān)理宗侦，可以減少設(shè)計過程中可能存在的缺陷與失誤。提高設(shè)計質(zhì)最忆蚀、有效控制工程價格矾利。
3、推廣標準設(shè)計
標準設(shè)計是根據(jù)共同的條件按照通用的原則編制的馋袜，是經(jīng)過一定程序批準的男旗，可供設(shè)計單位重復(fù)使用，既優(yōu)質(zhì)又經(jīng)濟欣鳖。標準設(shè)計能較好地貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)經(jīng)濟政策察皇，合理利用能源、資源泽台、材料和設(shè)備什荣，是在設(shè)計階段有效控制和降低工程造價的方法之一。
4怀酷、優(yōu)化設(shè)計方案
優(yōu)化設(shè)計方案是設(shè)計階段的重要步驟稻爬，是控制工程造價的有效方法，主要可通過設(shè)計招投標蜕依、設(shè)計方案競選桅锄、運用價值工程優(yōu)化設(shè)計方案、設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟評價等方法样眠，來論證擬采用的設(shè)計方案技術(shù)上是否可行友瘤、功能上是否滿足要求、經(jīng)濟上是否合理檐束、使用上是否安全可靠辫秧。
三、招投標階段的工程造價控制
1厢塘、標底的合理確定
標底作為評標的客觀尺度茶没，在招標投標中具有重要作用。一是它預(yù)先明確了業(yè)主在招標工程上的財務(wù)尺度晚碾。二是標底是業(yè)主的工程預(yù)期價格抓半，也是業(yè)主控制造價的基本目標「襦遥總之笛求，標底是業(yè)主編制的，能夠反映業(yè)主期望和招標工程實際的預(yù)期工程造價。
2探入、建立完善的招標評標系統(tǒng)
在工程項目招投標中狡孔，開標、評標是招標程序中極為重要的環(huán)節(jié)蜂嗽，只有做出客觀苗膝、公正的評標，運用科學(xué)的評標方式植旧，才能最終正確地選擇最優(yōu)秀辱揭、最合適的承包商，從而順利進入到工程實施階段病附。
四问窃、施工階段的工程造價控制
1、對工程變更的控制
在工程項目建設(shè)過程中完沪，工程變更是不可避免的域庇，但要進行有效的控制。為防止在施工圖中產(chǎn)生的漏洞覆积，除在審核時把關(guān)外听皿，還應(yīng)在甲乙方的圖紙會審、設(shè)計院的技術(shù)咨詢中消除技健，因此写穴，必須加強設(shè)計變更管理，盡可能把設(shè)計變更控制在設(shè)計階段初期雌贱，尤其對影響工程造價的重大設(shè)計變更啊送，堅決將其扼殺在搖籃中，這樣才能使工程造價得到有效控制欣孤。
2馋没、業(yè)主應(yīng)正確處理和防范施工索賠
工程索賠是工程承包中經(jīng)常發(fā)生的正常現(xiàn)象降传。項目實施過程中要預(yù)防承包商索賠事件的發(fā)生篷朵，這也是控制工程造價的一個方面。由于施工條件婆排、氣候條件的變化声旺，施工進度、物價的變化段只，以及合同條款腮猖、規(guī)范、標準文件和施工圖紙的變更赞枕、差異澈缺、延誤等因家的影響坪创，使得工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠。它的發(fā)生必然導(dǎo)致工程造價的變化姐赡，所以為了有效控制工程造價必須做好索賠工作莱预，在項目實施過程中加強工程的總體管理，規(guī)范業(yè)主的自身行為项滑，對于控制工程造價將起到非常重要的作用依沮。
3、施工組織設(shè)計方案的論證
施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件杖们，是保證工程順利進行悉抵、確保工程質(zhì)量肩狂、有效地控制工程造價的重要工具摘完。為了控制工程造價，每一個建設(shè)工程都應(yīng)在保證工程質(zhì)量的前提下傻谁，對各種施工方案進行技術(shù)上孝治、經(jīng)濟上的對比分析，從中選出最能合理利用人力审磁、物力谈飒、財力資源的方案。從而降低工程造價施工現(xiàn)場的良好管理态蒂，施工中新技術(shù)杭措、新工藝的采用，都能夠最大限度地提高勞動效率钾恢，降低工程造價手素。
4、合理確定材料價格瘩蚪、嚴格審核工程施工圖預(yù)算
材料價格是影響建筑產(chǎn)品成本的重要因素泉懦，在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，嚴格控制材料價格是降低造價的有效手段疹瘦。嚴格審核工程施工圖預(yù)算崩哩，根據(jù)施工圖設(shè)計的進度計劃和現(xiàn)場施工的實際進度，及時核定施工圖預(yù)算言沐，對于預(yù)算超出相應(yīng)概算施工圖設(shè)部分邓嘹，要加以詳細分析，找出原因险胰，并及時與項目負責(zé)人通氣汹押，調(diào)整或修正控制目標，對工程造價實行動態(tài)控制鸯乃。
5鲸阻、擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位
在工程建設(shè)中跋涣，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān)，如消防工程鸟悴、變配電所安裝工程陈辱、通訊工程、綠化工程等细诸。而這些行業(yè)往住又帶有一定的壟斷性質(zhì)沛贪。
五、后期的竣工結(jié)算控制
竣工驗收震贵、結(jié)算管理利赋、保修管理是建設(shè)項目建設(shè)全過程的最后一道程序，是全面考核基建工作猩系，檢查是否合乎設(shè)計要求和工程質(zhì)最的重要環(huán)節(jié)媚送，是投資人成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標志。在這個階段要重點控制工程結(jié)算的合理性寇甸、完整性和真實性塘偎。竣工驗收后拿霉，還要對保修期間所發(fā)生的各項費用進行控制吟秩，主要方法是：
首先是做好竣工驗收工作。應(yīng)指定竣工驗收的依據(jù)绽淘、驗收的標準涵防，按竣工驗收程序組織竣工驗收。
其次是做好竣工決算工作沪铭，正確核定新增資產(chǎn)價值壮池。
最后是保修費用的處理，包括勘察伦意、設(shè)計原因造成保修費用的處理火窒；施工原因造成的保修費用處理；設(shè)備驮肉、材料熏矿、構(gòu)配件不合格造成的保修費用處理；用戶使用原因造成的保修費用處理离钝；不可抗力原因造成的保修費用處理票编。
六、后評價階段
后評價作為對整個建設(shè)項目的一次綜合性評價卵渴，也是對該項目工程造價的總結(jié)慧域。一方面總結(jié)在整個項目建設(shè)期有效控制、全面管理造價的經(jīng)驗浪读；另一方面分析在控制造價方面的不足昔榴。盡可能找出因主觀原因而影響全過程造價管理的因素辛藻。并加以克服。
這里互订，向大家推薦一款強大的全過程造價控制信息化輔助管理工具——指標云工程造價數(shù)據(jù)積累與分析系統(tǒng)吱肌，這個工具采用最新大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能技術(shù)仰禽，為建設(shè)相關(guān)從業(yè)者包括咨詢機構(gòu)氮墨、設(shè)計單位、開發(fā)商吐葵、施工單位等多種角色快速提供高效造價數(shù)據(jù)服務(wù)规揪，讓你可以將大量項目數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)進行加工、并進行多層級和多維度的比對分析温峭、處理和挖掘猛铅，從而為你的全過程造價控制和管理工作提供強力的支撐。
感謝你的閱讀诚镰，相信你已經(jīng)了解了什么叫全過程造價管理工作的要點奕坟，同時工程造價大數(shù)據(jù)網(wǎng)期望與你繼續(xù)探討，讓我們一起共同推進工程造價行業(yè)的發(fā)展清笨。
