敬愛的李老師挨约，智慧的教授叉橱，親愛的家人們：
? ? ? ? 大家好！我是來自長興南方眼視光中心的楊軍微眼姐。今天是2019年8月13號诅迷，是我的日精進(jìn)行動的第366天，給大家分享我今天的進(jìn)步众旗，我們互相勉勵罢杉，攜手前行。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)贡歧，距離成功便不遠(yuǎn)滩租。
? ? ? 1、比學(xué)習(xí)：《以奮斗者為本》下篇 干部政策? 第八章 干部隊伍的建設(shè)? 8.4 建設(shè)后備干部隊伍利朵，保障事業(yè)持續(xù)發(fā)展
8.4.2 向有成功實(shí)踐結(jié)果的干部律想，提供更有挑戰(zhàn)的機(jī)會：學(xué)習(xí)發(fā)展其實(shí)就是一個資格平臺，就是必要條件绍弟〖技矗可以從實(shí)踐方面學(xué)習(xí)一些，一個是從艱苦學(xué)習(xí)方面再走向?qū)嵺`晌柬，一個是從實(shí)踐方面再去學(xué)習(xí)姥份，而理論就到實(shí)踐方面去學(xué)習(xí)。證明是不是好種子年碘，要看實(shí)踐澈歉，實(shí)踐好了再給他機(jī)會，循環(huán)做大項(xiàng)目屿衅，將來再反復(fù)更大的重任埃难，十年下來就是將軍了。
8.4.3 形成后備干部持續(xù)涌現(xiàn)的機(jī)制和體系：推薦涤久、選拔和評價后備干部涡尘，應(yīng)該三權(quán)分立；華為大學(xué)與人力資源部共同討論出流程體系响迂，黨委統(tǒng)一管理檔案體系考抄。干部和專業(yè)人才是兩個金字塔。最基層是共同的蔗彤；中間這一層是可以流動的川梅，業(yè)務(wù)干部和管理干部是混合的：到了高層疯兼，兩個金字塔之間（干部與專家）就不要再流動了，在塔尖這層人贫途，最主要是抓方向吧彪。
? ? ? ? 2、比改變：做好當(dāng)下該做的事情丢早，才能做將來想做的事姨裸。因?yàn)槟芰Σ蛔愕娜耸菦]有選擇的權(quán)利的。
? ? ? ? 3怨酝、比付出：唯有持續(xù)的付出不亞于任何人的努力傀缩，才有可能得到別人看上去毫不費(fèi)力的成就。上午眼科門診病人比較多凫碌，接待了一位初次檢查就有五百度近視的孩子扑毡，家長面對這樣的情況很是不接受，高度緊張盛险。自己也把護(hù)眼宣教知識講解到位，努力扭轉(zhuǎn)家長的錯誤思維方式勋又，讓她接受最佳的解決方案苦掘。
? ? ? ? 4、比謙卑：一切成交為了愛楔壤。換位思考鹤啡，急病人之所急，想病人之所想蹲嚣，為患者提供個性化眼健康解決方案递瑰。
? ? ? ? 5、比感恩：感恩父母給予我生命隙畜，感恩王院長為我們提供優(yōu)質(zhì)的平臺抖部，感恩患者對長興南方醫(yī)院的信任與支持，感恩家人們的辛苦付出议惰，相信2019會更加美好慎颗！
? ? ? 6、比堅持:堅持寫日精進(jìn)言询，堅持使用荔枝APP讀書俯萎，堅持做小鳥飛200個，堅持運(yùn)動运杭，堅持每天學(xué)習(xí)夫啊，一路向前！貴在堅持辆憔，難在堅持撇眯，成在堅持谆趾。
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