商業(yè)問題：你想要收購另一家公司，因為你認(rèn)為這是一個穩(wěn)賺的商機(jī)醒第；收購需要資金花沉，但是你在籌集資金上遇到障礙柳爽。
金剛解藥：很簡單。停止在商界交易和日常生活中扮演一個“小氣鬼”碱屁。給予磷脯、給予、不斷給予他人娩脾，努力確保交易實現(xiàn)雙贏赵誓。同上所述，這里的關(guān)鍵不是給予金額的多少柿赊，而是持續(xù)一整天真正的慷慨大方俩功、富有創(chuàng)意、希望他人成功的意識狀態(tài)碰声。
本?富蘭克林也許是美國歷史上最偉大的政治家诡蜓、科學(xué)家和商人——他回應(yīng)競爭的方法是：邀請他所有的競爭對手加入一個名為“商會”的新團(tuán)體，致力于尋求互助合作拓展市場的機(jī)會胰挑，讓每一位參與其中的成員都更加富有蔓罚。
這種思維方式本身就為所有參與其中的人創(chuàng)造了強有力的銘印。一群商人可以通過互助合作的行為瞻颂，在彼此的意識中創(chuàng)造出能讓他們共同看到注入市場不斷擴(kuò)張的現(xiàn)實世界的銘印豺谈。這是毋庸置疑的。然而贡这，值得一提的是：這并非表示銘印可以讓別人分享或轉(zhuǎn)移至另一個人——銘印是無法分享茬末、無法轉(zhuǎn)移的。說得更確切些藕坯，一群共同以慷慨慈善態(tài)度行事的人們創(chuàng)造的銘印团南，當(dāng)其開花結(jié)果時，將共同經(jīng)歷諸如一家成功的公司炼彪、一個更為繁榮的國家的體驗吐根。事實上，這也是為什么有些國家比另一些國家富裕的原因——這一主題在此論及略顯大了些辐马，故不做談?wù)摽介佟５还茉鯓樱绻隳軌蜃屑?xì)思考這一法則，你就能對全球的財富狀況有非同一般的理解冗疮。
——格西麥克羅奇《能斷金剛》
