和大家分享一個(gè)詞：貢獻(xiàn)！
其實(shí)這個(gè)詞富岳，在前些天郭秘也有提起蛔糯，當(dāng)時(shí)，我對(duì)這‘貢獻(xiàn)’還不完全理解窖式。
今晚讀到：
我能做貢獻(xiàn)什么蚁飒？
有一個(gè)問題是這樣的：
‘你在貴公司服務(wù)，自認(rèn)為你萝喘，應(yīng)該做些什么呢淮逻？’
很多的人回答：‘我是主持本公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)’‘我負(fù)責(zé)銷售部門’‘我要管800多人的工作’……但是很少有人這樣回答：‘我的任務(wù)，是向我們的經(jīng)理提供他所需的材料阁簸，使他做正確的決策’‘我負(fù)責(zé)研究本公司的顧客將來需要什么產(chǎn)品爬早？’‘我要為你唱首歌我們的總經(jīng)理即將面臨的一些決策問題準(zhǔn)備有關(guān)資料’。
一個(gè)人如果只知道埋頭苦干启妹，如果老是強(qiáng)調(diào)自己的職權(quán)筛严，那不論職位多高，也只能算是別人的‘下屬’饶米，反過來說桨啃，一個(gè)重視貢獻(xiàn)的人，檬输，一個(gè)注意對(duì)成果負(fù)責(zé)人的人照瘾，即使他位卑職小，也應(yīng)該算是‘高層管理人員’因?yàn)樗軐?duì)整個(gè)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營績效負(fù)責(zé)丧慈。
有效的管理者一定注重貢獻(xiàn)析命，并懂的將自己的工作與長遠(yuǎn)的目標(biāo)結(jié)合起來。
他常自問：‘對(duì)我服務(wù)的機(jī)構(gòu)伊滋，在績效和成果上碳却，我能有什么貢獻(xiàn)？’他強(qiáng)調(diào)的是責(zé)任笑旺。
基本是書里的原話昼浦，和大家分享，共勉筒主。摘自《卓有成效的管理者》
晚安
