一個新媒體運(yùn)營失敗后的反思
新媒體運(yùn)營應(yīng)該怎么做才能有出路歉闰？兔樣沸版，失敗是成功他媽哈雏，我這次要以親身經(jīng)驗(yàn)楞件，強(qiáng)答一下怎么做新媒體運(yùn)營會沒有出路。
去年我剛把一個用戶數(shù)為16732的微信公眾號做死裳瘪，根據(jù)血與淚的教訓(xùn)土浸，我認(rèn)為犯以下幾種錯誤會把自己逼入絕境：
跟著一個亂定KPI的老板.
反思：后來一想，我特么要是一個人就能把一個號撐起來彭羹，還能自增長黄伊，還能保證閱讀量，我為啥不自己創(chuàng)業(yè)呢派殷？
內(nèi)容定位不清晰
反思：所謂太陽底下無新事还最，別人從沒想過的絕佳商機(jī)，99%是自己臆想出來的毡惜，并沒有掻到用戶痛點(diǎn)或high點(diǎn)憋活，更別提賺錢了。
接手一個公眾號時虱黄，一定要花上一段時間琢磨用戶群體和內(nèi)容定位≡眉矗現(xiàn)在很多新媒體運(yùn)營崗位職責(zé)要求里的“網(wǎng)感好”也是這個意思，你得get到用戶在想什么。讀者的心智是有限的辜梳，如果你不能抓住某一細(xì)分群體粱甫，為他們提供價(jià)值，最后的結(jié)果就是被比你更專業(yè)的號淘汰作瞄。
