我是一個從事運營工作8個月的新媒體行業(yè)新人苦丁，從最初的內(nèi)容小編轉(zhuǎn)崗到運營，從最初的野蠻“打雜”到現(xiàn)在的精細化“打雜”物臂，占用了我5個月的時間旺拉。一直到今天产上，在我們新媒體部聽到的最高頻的一個詞語還是“瑣碎”。沒有辦法蛾狗，每個運營都是要經(jīng)歷這樣一個枯燥煩悶的過程晋涣，做得這些事情就是將所有細節(jié)都要理解透徹，馬克思主義里面講過的量變和質(zhì)變的辯證關(guān)系:量變是質(zhì)變的必要準備沉桌，質(zhì)變又是量變的必然結(jié)果谢鹊，質(zhì)變和量變是互相滲透的。從我的切身體會來看留凭，只要是加以思考的量變佃扼，就一定會有質(zhì)的飛躍。
我沒辦法用很高深專業(yè)的語言來描述運營人的職業(yè)發(fā)展蔼夜，但是我希望用最簡單的話來告訴我們P1班的同學們兼耀，運營其實很有趣，看著自己從最初的只會聽領(lǐng)導(dǎo)需求做事到有自己的想法求冷，能夠主動思考甚至獨立面對項目瘤运，不斷協(xié)調(diào)人際關(guān)系，處理內(nèi)外部對接匠题，過程雖然非常的枯燥尽超，可站在時間軸之上，現(xiàn)在的我覺得過去一切的枯燥都是值得的梧躺，因為我看到了自己的進步。
P1P2P3P4P5都是一個個難關(guān)需要我們?nèi)タ缭桨列澹灰诠ぷ髦姓J真思考掠哥，工作之余不斷拓展自己的能力，相信大家都能成功秃诵，共勉续搀！
