一句話仍稀，我認(rèn)為，微商大咖是一個(gè)貶義詞埂息，是另一股互聯(lián)網(wǎng)妖風(fēng)技潘。誰(shuí)要稱(chēng)我為微商大咖，我一定回：你才是微商大咖千康，你全家都是微商大咖享幽。

微商的興起，讓很多人成為了微商大咖拾弃，也讓很多女性被潛規(guī)則值桩。

我很榮幸，我沒(méi)有成為微商大咖豪椿，當(dāng)我親耳聽(tīng)到相關(guān)內(nèi)幕的時(shí)候奔坟。寫(xiě)完這篇文章，可能有很多人會(huì)認(rèn)為筆者是在“吃不著葡萄說(shuō)葡萄酸”搭盾。

但是咳秉，我并不認(rèn)為成為微商大咖有什么好，需要我如此羨慕嫉妒恨鸯隅，中國(guó)13億人口大多數(shù)都沒(méi)有成為微商澜建，大部分人都沒(méi)有因此而變得更好或者更差。

一句話蝌以，我認(rèn)為霎奢，微商大咖是一個(gè)貶義詞，是另一股互聯(lián)網(wǎng)妖風(fēng)饼灿。誰(shuí)要稱(chēng)我為微商大咖幕侠，我一定回：你才是微商大咖，你全家都是微商大咖碍彭。

你為什么沒(méi)有成為微商大咖

誠(chéng)然晤硕，在這個(gè)行業(yè)悼潭，有很多值得我們尊敬的微商大咖，為了避免廣告嫌疑舞箍，我首先就匿名尊敬一下舰褪。

而對(duì)于大多數(shù)的微商從業(yè)者，我認(rèn)為你們之所以成不了微商大咖包含以下4大特質(zhì)疏橄，而要成為微商大咖占拍，很多時(shí)候就要具備以下特質(zhì)：

1、不懂忽悠捎迫。

很多微商大咖其實(shí)并沒(méi)有真材實(shí)料晃酒，之所以成功，只是善于忽悠窄绒，什么話都敢講贝次，什么丑都敢出。反正市場(chǎng)很大彰导，這個(gè)地方黃了蛔翅，還有其他地方。

忽悠得多了位谋，把自己都給忽悠了山析，連他們自己都相信自己是大咖了。

2掏父、沒(méi)有機(jī)會(huì)站臺(tái)盖腿。

站臺(tái)其實(shí)跟坐臺(tái)有點(diǎn)相像。后者賣(mài)的是肉體损同，前者賣(mài)的是靈魂。很多大咖是誰(shuí)給的錢(qián)多鸟款，就幫誰(shuí)站臺(tái)膏燃。

世上本無(wú)大咖，拋頭露面多了何什，就成了大咖组哩。

3、有節(jié)操处渣。

有利益輸送伶贰，才有微商大咖。否則罐栈，大咖們靠什么生存黍衙？而利益輸送意味著節(jié)操的碎落。

原則和節(jié)操舍棄得多了荠诬，就變得赤裸裸了琅翻，身心就輕松了位仁，上升速度自然就快了。大咖就這樣煉成了方椎。

4聂抢、無(wú)人捧。

大咖們其實(shí)都有自己的圈子棠众，這個(gè)圈子除了是一個(gè)大染缸琳疏，比如收徒和潛規(guī)則，也是一個(gè)大咖孵化基地闸拿，基本上進(jìn)入到了這個(gè)圈子空盼，離大咖就不遠(yuǎn)了。因?yàn)樗麄儠?huì)相互之間資源互享胸墙，還可以相互提升我注。混得久了迟隅，即便只是相互借勢(shì)但骨，也往往成為了大咖。

這就是大咖們的煉成秘訣智袭。而有志于成為這樣的大咖的人奔缠，可以遵照以上準(zhǔn)則實(shí)施，多忽悠吼野、多站臺(tái)校哎，多混圈子，成不了大咖瞳步，你找我闷哆。

大咖的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

但是单起，如此就成為了大咖抱怔？憑什么？微商大咖的標(biāo)準(zhǔn)是什么嘀倒？誰(shuí)能忽悠屈留，誰(shuí)站臺(tái)多，誰(shuí)節(jié)操碎测蘑，誰(shuí)捧的人多灌危，就是大咖？我們經(jīng)常講風(fēng)口碳胳，微商的風(fēng)口勇蝙，一陣風(fēng)吹過(guò)，就把這些妖孽給吹了起來(lái)挨约？

把這些大咖跟有些真正的大咖相提并論浅蚪，這對(duì)很多真正的大咖太不公平藕帜。這些人，他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)界摸爬滾打了很多年惜傲，沉淀了很多年洽故。他們?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展真正做出了自己的貢獻(xiàn)。

微商的興起盗誊，也讓他們進(jìn)一步展露頭角时甚，成為了廣為人知的微商大咖，在這個(gè)過(guò)程里哈踱，他們?yōu)槲⑸痰陌l(fā)展殫精竭慮荒适，繼續(xù)做著各種貢獻(xiàn)。

所以开镣，筆者認(rèn)為刀诬，檢驗(yàn)一個(gè)大咖是否為大咖的根本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是為微商發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)，是否創(chuàng)立了企業(yè)邪财，解決了就業(yè)陕壹，再不損害別人的前提下讓很多人實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)富，推動(dòng)了微商的發(fā)展树埠。起到的作用越大糠馆，就越是大咖。渾水摸魚(yú)怎憋、濫竽充數(shù)的又碌，損人肥己的，只是跳梁小丑绊袋。

而區(qū)分真正大咖與跳梁小丑的方法也比較簡(jiǎn)單：只要看這人以前是否名不見(jiàn)經(jīng)傳毕匀，突然一夜之間就紅了，如果這樣癌别，這就是被微商這股妖風(fēng)吹起來(lái)的所謂大咖皂岔，吹到了半空腳不著地，沒(méi)有任何根基规个。而真正的大咖是以前已經(jīng)確實(shí)有了很久的積累，是“吹盡狂沙始到金”姓建，是真金被風(fēng)吹掉了蒙塵诞仓，借微商這股風(fēng)顯露了真容墩剖。但不管風(fēng)多狂劫拢，腳仍然踏實(shí)地挺立在天地之間懊直。

微商之亂忽媒，誰(shuí)之過(guò)尸曼？

刷屏式微商、傳銷(xiāo)式微商括尸，誰(shuí)之過(guò)稚疹？

是誰(shuí)在教會(huì)或者蠱惑這些不諳世事的小姑娘利用這樣的微商手段去賺取那點(diǎn)微薄的收入？

是誰(shuí)把微商業(yè)界搞得烏煙瘴氣穗熬？是誰(shuí)在曾經(jīng)為這樣的微商模式搖旗吶喊镀迂？

是微商企業(yè)嗎？是微商小白嗎唤蔗？是真正的微商大咖嗎探遵？

答案不言而喻。

我們真需要這些微商大咖嗎妓柜？

答案是箱季，不需要，很多微商大咖棍掐，他們其實(shí)并不具備真正的微商項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)能力藏雏，他們擅長(zhǎng)于構(gòu)造理論，宣講理論作煌，他們的理論甚至沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)掘殴。如果你要他們給出具體的落地方案，甚至幫助企業(yè)落地最疆，對(duì)不起杯巨，他們會(huì)告訴你，他們做不到努酸。

這是一個(gè)方面服爷。

另一方面，當(dāng)微商進(jìn)入到新的發(fā)展階段的時(shí)候更不需要获诈。也就是隨著越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入到微商這個(gè)行業(yè)仍源，傳統(tǒng)電商企業(yè)進(jìn)入到微商這個(gè)行業(yè)，當(dāng)他們積累起了微商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)舔涎，當(dāng)他們清晰地了解到了微商的狀況笼踩。微商大咖們將再無(wú)用武之地。

因?yàn)榇蟛糠治⑸檀罂鱿樱麄兩瞄L(zhǎng)的是站臺(tái)嚎于，在站臺(tái)的過(guò)程里幫助企業(yè)招代理商，或者通過(guò)站臺(tái)幫助企業(yè)擴(kuò)大聲勢(shì)挟冠，吸引代理商參加各種會(huì)議于购。

而筆者認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型微商知染，向現(xiàn)在這樣的發(fā)展代理商的方式已經(jīng)變得不再那么重要肋僧，挖掘已有渠道潛力，將用戶(hù)發(fā)展成渠道，并匯聚到自己的微商系統(tǒng)里嫌吠，并完成企業(yè)社群的構(gòu)建止潘，將是未來(lái)微商運(yùn)營(yíng)的方向。

這涉及到很多實(shí)操辫诅，都不是現(xiàn)在有些微商大咖可以實(shí)現(xiàn)的凭戴。

每個(gè)企業(yè)家自己都是一個(gè)大咖

所以，做微商泥栖，一定不要迷戀大咖簇宽。而是要讓自己成為微商大咖，特別是一些傳統(tǒng)企業(yè)老板吧享，無(wú)論你的企業(yè)有多么小魏割，你都是你所在企業(yè)的精神領(lǐng)袖，已經(jīng)基本具備大咖的潛質(zhì)钢颂，相比很多微商大咖已經(jīng)靠譜很多钞它，無(wú)需妄自菲薄。

那么殊鞭，既然未來(lái)的微商必定跟現(xiàn)在不同遭垛，那么傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)微商新形勢(shì)，到底該怎樣應(yīng)對(duì)呢操灿？

1锯仪、建立自己的微商技術(shù)系統(tǒng)。

很多傳統(tǒng)企業(yè)都有一定的線下渠道和資源趾盐，有運(yùn)營(yíng)微商項(xiàng)目的基礎(chǔ)庶喜，缺的只是一個(gè)屬于自己的微商系統(tǒng)。

搭建屬于自己的微商系統(tǒng)救鲤，利用自己的銷(xiāo)售平臺(tái)來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品久窟。將可以讓企業(yè)掌控局勢(shì)，而不是依靠別人來(lái)發(fā)展自己的微商事業(yè)本缠。

2斥扛、利用企業(yè)所屬資源，構(gòu)建自己的微商社群體系丹锹。

企業(yè)的策略應(yīng)該是充分挖掘企業(yè)自身潛力稀颁，利用現(xiàn)有資源打造屬于自己的社群微商。而不是太過(guò)希圖借助外部資源楣黍，外部資源一方面意味著成本匾灶，另一方面意味著是否能有效融合。

3锡凝、發(fā)展自己的用戶(hù)為微商銷(xiāo)售渠道粘昨。

用戶(hù)可以轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售渠道垢啼，基于其對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知窜锯，以及對(duì)品牌一定程度上的忠誠(chéng)度张肾，和其背后相互關(guān)聯(lián)的潛在用戶(hù)。這樣的裂變才有意義锚扎。