在這個動輒顛覆舊有的時代，企業(yè)的崛起與隕落成為常態(tài)拂玻，顛覆者不斷涌現(xiàn)酸些，無法進(jìn)化的巨頭迅速倒下宰译，與以往相比，品牌比任何時候都要脆弱不堪擂仍。
那么公司應(yīng)該如何突圍路徑囤屹，亂中取勝呢？很重要一個因素就是員工的創(chuàng)新力逢渔，對于產(chǎn)品肋坚、管理模式、技術(shù)的創(chuàng)新等等肃廓。例如海爾公司創(chuàng)新的“人單合一”經(jīng)營模式智厌，使得這家身軀龐大的傳統(tǒng)企業(yè)擁有了不遜于小米、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司的顛覆能力盲赊。
然而很多管理者卻不知道如何培訓(xùn)員工的創(chuàng)新力铣鹏，也有很多人在培訓(xùn)中問到我這個問題。于是設(shè)計出了這款“蜘蛛網(wǎng)”的游戲哀蘑，這個游戲有點(diǎn)難度诚卸，考察的是團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)新能力及解決問題的綜合能力。希望你們不會被蜘蛛網(wǎng)困住绘迁。
- 蜘蛛網(wǎng)?-
關(guān)鍵詞：創(chuàng)新力合溺、解決問題、團(tuán)隊(duì)合作
時間：15分鐘~20分鐘
場地：戶外拓展或空地
?游戲道具：說明書&用繩子編成的蜘蛛網(wǎng)
培訓(xùn)人員先找一位小組領(lǐng)導(dǎo)及一位觀察員
單獨(dú)向領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)并給他一份說明書：
說明書上寫明全體人員必須從網(wǎng)的一邊通過網(wǎng)孔到達(dá)網(wǎng)的另一邊缀台，在整個過程中, 身體的任何部位都不得觸網(wǎng), 每個洞只能被過一次, 即不能兩人過同一洞棠赛。你們的目的是在要獲取最好成績。改成（最短時間為勝利膛腐，然后道具還需要添加計時器）睛约。
讓各小組領(lǐng)導(dǎo)回到小組中并傳達(dá)培訓(xùn)人員的指令。
然后游戲開始
培訓(xùn)人員及觀察員開始觀察小組在聽領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)時的反應(yīng), 以及他們的計劃能力 哲身。
觀察員記錄小組在執(zhí)行任務(wù)的過程中都出現(xiàn)了些什么問題, 包括計劃方面辩涝、 溝通方面 。
游戲結(jié)束后進(jìn)行分享與討論勘天。
█ 分享
1.你對計劃的重要性有什么認(rèn)識膀值，你認(rèn)為這次活動的計劃做得怎樣？
2.該游戲最難的地方是哪里,怎樣改進(jìn)误辑？
3. 在活動過程中, 你感覺團(tuán)隊(duì)的合作精神怎樣, 是否有信任感？
█ 回顧
這個游戲考查小組的默契程度及合作精神, 能充分結(jié)合每個人寶貴的意見并融合在一起歌逢。只要大家齊心協(xié)力, 必定會想出一個最佳的方案巾钉。
█ 游戲拓展
給兩個隊(duì)安排一個任務(wù), 看哪個隊(duì)的方案更可行、周到, 根據(jù)他們在表述過程中考慮得是否全面秘案、表現(xiàn)如何來加分 (有3 分砰苍、5分潦匈、8分等可供選擇)楞件，最后分出勝負(fù)买优。
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