阿里巴巴弛随，是多少從事IT事業(yè)的程序員夢寐以求的地方瓢喉，能進(jìn)入這樣大廠的程序員可以說都是數(shù)一數(shù)二的人才。但是小編今天在一篇帖子上看到有網(wǎng)友吐槽阿里舀透，說是面試了一個阿里的P7栓票，還在美特斯邦威做資深架構(gòu)師，然后就出現(xiàn)了戲劇性的一面愕够，堆排序走贪、紅黑樹不知道，再然后問Java線程安全就說了個synchronized惑芭，其他的一概不知坠狡。nio原理亂說，aio為什么不穩(wěn)定不知道遂跟，問jvm在那邊一本正經(jīng)的胡說八道逃沿。我想請問你們這些大公司怎么把這種人放進(jìn)去的？
有網(wǎng)友覺得樓主實(shí)在故意刁難這位面試者幻锁，說是你問人家是業(yè)務(wù)架構(gòu)還是技術(shù)架構(gòu)了嗎凯亮？如果他過去不是當(dāng)碼農(nóng)這些需要知道嗎？你咋不問對框架的理解啥的越败？
但是樓主覺得架構(gòu)師做架構(gòu)触幼，就不需要懂技術(shù)原理了？那他怎么不去面產(chǎn)品經(jīng)理究飞。不懂基礎(chǔ)技術(shù)原理的架構(gòu)師置谦，整出來的無論是軟件還是系統(tǒng) 你敢用？我也問他架構(gòu)層面的東西亿傅，比如服務(wù)治理媒峡、持續(xù)集成、高qps解決方案葵擎，依然答不到點(diǎn)上谅阿，在那邊亂說一通
這時(shí)就有人說，我面試的時(shí)候一般都會叫人根據(jù)自己的技能熟練程度降序排列出來，然后各個點(diǎn)逐一擊破去挖掘這個人的價(jià)值签餐，像樓主這樣自認(rèn)非常牛逼寓涨，拿著雞毛當(dāng)令箭的面試官就算面試通過了我也不會去，要得到別人的尊重首先要懂得尊重別人氯檐。他的意思是樓主面試的問題并不適用這位阿里P7程序員戒良。
但是樓主又說，第一冠摄，我面的不是基礎(chǔ)糯崎？個別答不出來就算了，他年紀(jì)比我大 還比我多一年工作經(jīng)驗(yàn)河泳，都答不上來沃呢，而且之前還是阿里的p7。第二拆挥，我面試如果沒問他薄霜，你擅長什么，你拿手的技能是什么竿刁，我死一家子 他自己都說不清楚說不好 我才跳出來吐槽的 完全不能理解其他的大公司怎么會把他放進(jìn)去黄锤。
就在這時(shí)，一位好像很牛逼的網(wǎng)友站出來替樓主所說的架構(gòu)師說話了食拜，說實(shí)話鸵熟，你問的這些問題我也答不上來，我在公司也是架構(gòu)師负甸，雖然只是業(yè)務(wù)架構(gòu)流强。我并不認(rèn)為答不上這些就技術(shù)不行，這跟他的工作經(jīng)歷有關(guān)系呻待，至多也就不適合你們公司而已打月，沒必要這么認(rèn)真，顯得格局太胁献健奏篙！不過樓主說出這樣的話，其實(shí)已經(jīng)輸了迫淹！另外秘通，不懂技術(shù)原理的架構(gòu)師不少，很多都不是科班出身敛熬，但是工作表現(xiàn)非常優(yōu)秀肺稀，這種人才我不單不嫌棄，反而會給他們更多的機(jī)會应民！
說的也是這個道理话原，就像另外一位網(wǎng)友說的夕吻，大公司分層級建團(tuán)隊(duì)，大公司也有低要求的工作坑需要低標(biāo)準(zhǔn)的人來填繁仁。成熟公司的標(biāo)志不是牛人多涉馅，而是搭建一套機(jī)制能保障牛人流動公司也不受影響
面試官應(yīng)該是一把尺子，能丈量出對方有多深改备。而不是問幾個自己知道控漠，對方不知道的點(diǎn)之后就說對方不行。大公司里面悬钳，很多人的面很窄，但是業(yè)務(wù)或某技術(shù)細(xì)分領(lǐng)域可能很深偶翅。他不能答出你的問題有千萬種可能的原因默勾，但不代表你牛逼或者他不行。說個不恰當(dāng)?shù)念惐染鬯恍枰儡钕愣沟能钣?種寫法母剥，他只需要能讀懂或能寫出他工作需要的文章，那就不耽誤他做好工作形导。
對于網(wǎng)友們和小編的看法和觀點(diǎn)环疼，不知道大家有什么想要說的呢？歡迎在下方評論區(qū)吐槽哦朵耕！
