? ? ? 工作7個月了崖飘，需要停下來腳步，復(fù)盤總結(jié)以前的工作才能往前走得更好霞捡。常言到坐漏，讀史可以明智。過去做的好的地方繼續(xù)發(fā)揚光大碧信，但是不好的地方可以避免赊琳。俗話說的好，成功不可復(fù)制砰碴，但是失敗卻可以避免躏筏。
過去的大半年：獨立完成的需求有3個〕释鳎縫縫補補的需求有20多個趁尼。
剛進(jìn)公司，有業(yè)務(wù)線leader帶猖辫，記得剛?cè)ヒ粋€多星期就給針對我的表現(xiàn)提了好多建議：
1 溝通---聽清楚別人的問題酥泞，說話分層次條理重點優(yōu)先細(xì)節(jié)放后，舉例說明啃憎。問題定位準(zhǔn)確芝囤，多問少次。
弄清楚對象和專業(yè)性描述辛萍。
2 思考---全盤想事情悯姊，找相關(guān)人員確定。量化到心中框架清晰贩毕。通過說出來的方式重復(fù)檢驗悯许。
3 原生家庭影響---沒有人一開始很牛逼，后臺學(xué)習(xí)培養(yǎng)也很重要辉阶。
4 容易被別人想法動搖---這方面的原因并沒有考慮到先壕。
5 思考很多偏向?qū)崿F(xiàn)層面的---為什么而做呢瘩扼？why-what-how
后面和導(dǎo)師溝通以上幾點都有進(jìn)步，在氣場和項目管控上面還需要再提高启上。
進(jìn)入職場后邢隧，沒有明顯的標(biāo)準(zhǔn)去評判你的能力，也沒有誰特別的關(guān)注你冈在，大家都在日常接觸中了解你倒慧。所以即使有些建議聽起來不中肯但是說明有人在關(guān)注你的成長，這是很重要的包券。
獨立完成印象最深刻的需求是：
代理商訂單變更-解決代理商訂單變更線下退款耗費人力的問題纫谅。節(jié)省客服追賠審賠人力。
通過系統(tǒng)化解決以前線下退款的問題溅固，減少公司運營小伙伴和合作代理商的壓力付秕。
這是第一個走完產(chǎn)品流程，對于每個環(huán)節(jié)都有感悟：
0侍郭、項目價值點：需求的核心询吴。講清楚項目的價值點，做收益和做用戶體驗的價值點就不一樣（例如亮元，做收益的猛计，你最后的盈利點一定要cover你的成本，但是用戶體驗一般都是賠錢爆捞，價值點在于提升用戶體驗）
1奉瘤、書寫PRD：需求流程圖（講完價值點，你的需求流程是老大們一眼就能明白你要做什么的利器）煮甥、開發(fā)能看明白的技術(shù)方案流程圖（了解現(xiàn)有的技術(shù)方案篮赢，紅色標(biāo)注你的改動地方动壤，開發(fā)更關(guān)心自己需要改動的地方和原有流程的影響。）
2唆樊、和開發(fā)溝通：他們在乎業(yè)務(wù)技術(shù)實現(xiàn)改動的地方芭梯、可復(fù)用性瓤帚、你的產(chǎn)品邏輯是否走的通臭猜。你也會發(fā)現(xiàn)哪些開發(fā)靠七嫌、哪些開發(fā)不靠譜。
3店煞、組織會議：需求涉及到多個部門的時候，需要大家一起評估整個事情风钻。組織開發(fā)需求會議顷蟀、組織運營、客服上線會議骡技、組織測試showcase會議鸣个。
4羞反、推動項目：項目進(jìn)展，積極溝通反映問題囤萤。
修修補補之中也能看到真相：
有些時候只是想你改一個字段的含義或者隱藏一個當(dāng)時特別傻逼的功能昼窗，比如管理員還能刪除自己等等。
你還需要考慮到為什么需要修改字段的含義涛舍，知道背景后澄惊，你才能挖掘這個字段修改含義后，與之密切相關(guān)的字段也需要修改含義富雅；你會發(fā)現(xiàn)不僅管理員能刪除自己賬號掸驱，業(yè)務(wù)員員也能刪除自己的賬號，當(dāng)時設(shè)計的時候完全沒有考慮到自刪除的情況没佑。
這個過程中有2點比較重要：1毕贼、如何從冰山一角了解背后的業(yè)務(wù)？一般都是通過其他的產(chǎn)品的PRD蛤奢，公司內(nèi)部的wiki鬼癣，與以前業(yè)務(wù)相關(guān)人員面聊；2啤贩、看問題的核心待秃，而不是別人告訴你A換掉了，就只看A瓜晤。首先驗證A是否真的是問題锥余？（偽需求）然后，修了A痢掠，會不會導(dǎo)致B換了驱犹，還有哪些會有影響？最后足画，修A需要哪些人修雄驹？修完哪些人用？是否需要告知淹辞？
溝通上：
術(shù)語：剛來公司的新人医舆，對術(shù)語都不太理解。這塊個人也很欠缺象缀，一方面不會說術(shù)語蔬将，內(nèi)部溝通其實很困難，一個術(shù)語總結(jié)很多句話央星；另一方面霞怀，不會說術(shù)語的話，顯得不專業(yè)莉给。
思維上:
1毙石、有些事情你問了但是沒懂廉沮，但是你不好意思繼續(xù)去問覺得以后會懂。
其實不會徐矩，反而會加重心理負(fù)擔(dān)滞时，剛來多問多說，暴露缺點不要緊滤灯，因為你很快就能成長起來坪稽。（例：游游假期為什么會有單獨露出的機(jī)會？剛進(jìn)來時的需求力喷，一臉懵逼的刽漂，結(jié)果最近總監(jiān)問到才發(fā)現(xiàn)自己沒有理解。本質(zhì)來講是產(chǎn)品屬性的問題弟孟，帶有套餐贝咙，價格沒有優(yōu)勢，參與定價選貨的邏輯是無法露出的）
2拂募、時間長了庭猩，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品之間溝通的時候往往都是有漏洞的地方，一定要當(dāng)時討論清楚陈症，不然后面的坑就得自己埋了蔼水。
3、大聲說話录肯。在對待上級或者前輩的時候趴腋，抱著虛心的態(tài)度發(fā)表自己的看法。每個人都有自己擅長的領(lǐng)域论咏，你想表達(dá)你的看法的時候說明你經(jīng)過了思考优炬，長期這樣可以形成自己看問題的價值觀。
4厅贪、own心態(tài)蠢护。做一個產(chǎn)品必須是這個心態(tài)也可以理解信念感。
2018年的計劃：
1养涮、在術(shù)語上面有很大改善葵硕；
2、產(chǎn)品能力框架儲備：不再是以項目的心態(tài)去看需求贯吓，而是業(yè)務(wù)線涉及的模塊去思考懈凹。
3、課外書籍的涉獵悄谐；
