不同類型的員工對企業(yè)的影響是不同的。企業(yè)要發(fā)展倍靡，離不開員工眠冈，企業(yè)福利發(fā)展到今天，福利計劃已經(jīng)成為公司所支付的人工成本中的一項重要支出菌瘫，并且還在逐年增加蜗顽。
因此人力資源部人才的選用對企業(yè)的影響深遠。
換優(yōu)秀的員工
一個員工輕易離開團隊雇盖，是沒有責任心的表現(xiàn)。
哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優(yōu)點，如果稍有不順或誘惑，就輕易動搖太颤，無論怎樣苞俘，這種人是不能托付重任的龄章。
抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光吃谣，說自己無能，更是在放棄機會做裙！
過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心，不要留。創(chuàng)造利潤是你存在的核心價值廊蜒，創(chuàng)業(yè)不是做慈善屁倔。
遇到外界的壓力就想逃严卖，這樣的員工留了是風險本讥，遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平序无，思考并解決問題才是高級水平验毡。
企業(yè)需要跟這樣的人合作
1.能始終跟著團隊一起成長的人。
2.對團隊的前景始終看好的人帝嗡。
3.在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人晶通。
4.為了團隊新的目標不斷學(xué)習(xí)新東西的人。
5.抗壓能力強且有耐性的人哟玷。
6.與團隊同心同德狮辽、同舟共濟、同甘共苦的巢寡，不計較個人得失喉脖，顧全大局的人。
一個團隊里抑月，人分為五種：
人渣 人員 人手 人才 人物
【人渣】就是牢騷抱怨动看、無事生非，拉幫結(jié)派爪幻，挑起事端菱皆、吃里扒外的破壞分子须误；
【人員】就是只領(lǐng)工資不愛做事，安排與自己無關(guān)的工作不愿干仇轻，屬庸人之列京痢；
【人手】就是安排什么做什么，不安排絕對不做篷店，等著下命令的人祭椰；
【人才】就是每天發(fā)自內(nèi)心做事，做事有責任疲陕、有思路方淤、有條理，知道公司的事做好了蹄殃，受益的是自己携茂，同時真心為公司操心的人；
【人物】就是全身心投入诅岩，用靈魂去思考讳苦、做事，決心要和企業(yè)做一番事業(yè)的人吩谦！
除此之外鸳谜，培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理中的一個重要的環(huán)節(jié)， 企業(yè)要想在現(xiàn)代社會的競爭中立于不敗之地式廷，就必須重視對員工的培訓(xùn)咐扭。通過培訓(xùn)可以挖掘員工的潛力、提高員工的工作技能滑废，通過培訓(xùn)傳承企業(yè)文化草描，增強企業(yè)凝聚力。
和優(yōu)秀得人在一起策严，讓自己變得更優(yōu)秀
