進步的前提歹袁，是先弄清楚是什么需要進步坷衍。
01 這一代人面臨的兩大困境
我們這一代人其實挺尷尬的，要同時面對職場兩大變革条舔。
第一場是人工智能時代惫叛，大量的工作可能被人工智能和機器人取代。現(xiàn)在買東西有智能推薦逞刷，去銀行有智能機器人，工廠里有工業(yè)機器人妻熊，拍電影已經(jīng)有智能換臉了夸浅，下個棋還要面對AlphaGo。
雖然現(xiàn)階段的人工智能使用場景有限扔役，但隨著技術(shù)的進步，將來更多的職業(yè)都會被取代。
例如現(xiàn)在的外賣帜平，現(xiàn)階段是因為路況復(fù)雜潘悼，需要人為判斷棒动，但智能駕駛起來了之后，而且還積累了那么多送餐騎行數(shù)據(jù)，真的有必要用人去送么？
外賣是這樣海雪，那打車呢？出行被搶占后，衣食住這些被搶占又需要多久呢埠啃？
另一場變革就是“百歲人生”博秫。
隨著科技和醫(yī)療的發(fā)展，現(xiàn)在人的壽命也隨著增長，我們這一代人很有可能要迎來百歲人生明垢，活100歲聽著挺好的施绎，但 60 歲退休后，我們真的能開開心心玩?zhèn)€ 40 年抖单？
別想了耍休，沒有哪個國家的福利能支撐起這種龐大的開銷喧锦，延遲退休已經(jīng)是一種趨勢。即便國家不降低福利涌穆，也不延遲退休赖捌，那60 歲后，我們自己真的就早上遛個彎涩惑，晚上跳個舞痊硕，把時間消耗掉？不會的预烙，我們大概率還是會繼續(xù)找一些活干。
這兩場變革锈麸，注定了我們至少要經(jīng)歷一次氓奈，甚至多次職業(yè)轉(zhuǎn)型舀奶。
02 可遷移的能力
說到這里，不不得不提一本嚴重被書名耽誤的書了《請有效努力》斋射。
如果只看書名，一定會把這本書定義成一本雞湯類的書籍——“道理都很對耶罗岖，可惜就是沒是沒用”桑包。翻開之后蒜焊，其實干貨滿滿，其中最核心的內(nèi)容就是教我們?nèi)绾瓮ㄟ^搭建自己的“能力樹”，以此提升我們的職場競爭力萌朱。當(dāng)然可遷移能力也是能力中的一種耐齐。
好了浪秘，回歸正題。
要知道埠况，人類現(xiàn)有的所有工作中耸携，只有 30%的核心能力是專業(yè)能力，剩下的70%的核心能力通用的辕翰。
例如：
應(yīng)對意外的能力夺衍；
理解需求的能力；
快速學(xué)習(xí)新知識的能力;
溝通能力喜命；
……..
這70%的通用能力沟沙，就是我們所說的“可遷移能力”。
那我們?nèi)绾握业胶吞嵘@些能力呢壁榕？
知道遠不等于能做到矛紫，我有個朋友，剛畢業(yè)就說溝通能力不行牌里，現(xiàn)在畢業(yè)都這么多年了颊咬，還在說自己溝通能力不行~期間他也曾經(jīng)看過書，找過人，看練來練去沒個結(jié)果喳篇。為什么敞临？
起步就錯了，后面多少的努力都是浪費麸澜。
練溝通能力挺尿，第一步不是去找人說話！而是弄清楚溝通的問題在哪痰憎！
溝通是細分了很多步驟的票髓，有的人是聽不懂對方的意思，有的人是表達有問題铣耘，有的人是根本就不想溝通…..
要弄清楚這些洽沟，就需要把這些能力細化出來，并且進行歸類蜗细，安排優(yōu)先級裆操，刻意的去練習(xí)。
如何細化炉媒，在書里有很詳細的構(gòu)建能力的方法踪区，而且就是不看介紹也很容易弄，所以就不啰嗦了吊骤。
03 可遷移能力 2.0
接下來是我個人對“可遷移能力”的一點理解缎岗。
我早年非常偏愛“木桶理論”，所以一直在補短板白粉，非常細化強化那些 70%的“可遷移能力”传泊。但后來才發(fā)現(xiàn)一個真相：職場的價值，不是你能做什么鸭巴，而是什么事只有你能做眷细。
為什么有的人容易被替代？
就是因為他的長板不夠長鹃祖，所以可以輕易的被別人取代掉溪椎。所以，職場中第一個不能犯的錯就是：缺長板的時候恬口，千萬不要拼命補短板校读。
這時候，你可能會有點亂祖能，不是說好要“可遷移”的嗎歉秫？現(xiàn)在都練長板去了，那以后怎么辦芯杀？專業(yè)能力又不能遷端考。
這就是第二個容易被人忽視的點了雅潭。
牛人之所以是牛人，是因為他有一套自己的“核心算法”却特，不論做什么事扶供，他們都能把算法遷移過去。
專業(yè)能力表面上看裂明，轉(zhuǎn)型后好像確實就沒什么用了椿浓，但實際上并非如此。專業(yè)能力的背后闽晦，往往都是一套思想的集合扳碍，抓住這些精髓，不管用在哪個行業(yè)仙蛉，哪種職業(yè)上笋敞，都是有效的。
舉個例子：
2018 年的亞洲第一主廚米田肇荠瘪，他從學(xué)廚到開一家屬于自己的餐廳夯巷，只用了 10 年時間，并且成為最短時間拿到拿到米其林三星的料理人哀墓。
他的“核心算法”趁餐，其實是一套數(shù)學(xué)思維。
最早在讀書時篮绰，他學(xué)習(xí)的不是廚藝后雷，而是空手道。他會通過 xyz軸吠各，分解對手的每一個動作臀突，并且找到關(guān)節(jié)能彎曲的最大限度，以此找到最佳的站位走孽，并予以反擊惧辈。
在做菜時琳状，他同樣使用的是一套嚴格的數(shù)學(xué)思維：有明確的步驟磕瓷，控制絕對的溫度，甚至鹽粒的大小都要絕對的精確念逞。
所以困食，對于這位亞洲第一的主廚來說，他“遷移”的能力翎承，是一套嚴格的數(shù)學(xué)思維硕盹。
同樣，每個專業(yè)其實都有獨特的心法：
學(xué)歷史叨咖，擅長如何辨別信息的真?zhèn)危?/i>
學(xué)藝術(shù)瘩例，擅長用不同角度去觀察和表達啊胶；
學(xué)指揮（音樂），擅長的統(tǒng)一團隊目標(biāo)垛贤，保持目標(biāo)的一致性焰坪；
學(xué)編程，擅長的用結(jié)構(gòu)的思維去解析整個世界
…....
—End—
以上就是我對“可遷移”能力的總結(jié)聘惦。這個時代的背景某饰，就注定了我們至少經(jīng)歷一次以上的轉(zhuǎn)型。不管怎么轉(zhuǎn)善绎，都基于大量的“可遷移”能力之上黔漂。但最終的目標(biāo)，其實都是成為最稀奇的那個“牛人”禀酱。
我的建議是優(yōu)先找到長板炬守，讓長板變成別人的天花板，之后再去提升其它的基礎(chǔ)能力剂跟。
最后還是要繼續(xù)推薦一下《請有效的努力》劳较，至少可以去看看書的目錄，對于進入職場 1~5 年浩聋，在職場中迷茫观蜗，找不到出路的年輕人，真的是有指導(dǎo)性意義的具體執(zhí)行的方法和步驟衣洁，不看就可惜了~
?
