向上管理喊熟，成為職場達(dá)人。
一姐刁、學(xué)習(xí)的這一課芥牌，get到兩個(gè)觀點(diǎn)。
? ? ? 觀點(diǎn)一：成熟的職場人士聂使，在可以把事情做好的同時(shí)壁拉，要照顧到相關(guān)利益人的感受，就是我們在目標(biāo)達(dá)成的時(shí)候柏靶，我們有沒有讓相關(guān)利益人的關(guān)系變得更好弃理。
? ? ? 觀點(diǎn)二：在職場交流的過程中，先要傳遞“我懂你”屎蜓，在傳遞了這層意思之后痘昌，與對方的交流，就會讓對方看到更多的可能性。否則控汉，同樣的意見和建議笔诵，可能會讓他感受到是批評。
二姑子、個(gè)人感受
? ? ? 案例一：在職場中，我有一位同事非常能干测僵，是一位典型的DC街佑。工作中目標(biāo)明確、直奔結(jié)果捍靠，而且工作非常專業(yè)沐旨、技能很高。那么我在與他共事的過程中榨婆，我是比較典型SI磁携，所以我們總體還是比較合拍，只是偶爾有時(shí)會感覺不太舒服良风。但是谊迄，自從學(xué)了disc，更多地了解到每個(gè)人個(gè)性中的特點(diǎn)烟央，用這個(gè)角度在回望统诺，合拍是因?yàn)椋腄彌補(bǔ)了我的短板疑俭，我的S可以去包容他粮呢、支持他，他的C為整個(gè)的工作提供專業(yè)方面的支持钞艇，那么我的I在對內(nèi)對外的資源爭取啄寡、團(tuán)隊(duì)氛圍營造中發(fā)揮了很好的作用。有時(shí)感覺不舒服哩照，是因?yàn)樗还懿活櫷ξ铮粚Ｗ⒛繕?biāo)，專注事葡秒、不關(guān)注人姻乓。他無論是D還是C，都是關(guān)注事眯牧，而我無論是S還是I蹋岩，都是關(guān)注人的，所以在相處的時(shí)候学少，當(dāng)有不舒服的時(shí)候就不能有玻璃心剪个，而是要看到這是他的D和C，他的工作的著眼點(diǎn)不同而產(chǎn)生的版确，要看到他的初心扣囊，更多的去包容他乎折、支持他，從而形成合力侵歇，把工作和團(tuán)隊(duì)做到更好骂澄。
? ? ? 案例二：我以前有一位領(lǐng)導(dǎo)，他是比較典型的DC惕虑。那么我是S I坟冲，在向上管理的過程中，需要注意的事項(xiàng)溃蔫，就是在匯報(bào)的工作的過程中健提，更多地簡明扼要、說解決方案伟叛，說預(yù)期達(dá)成的效果私痹，同時(shí)要努力提高自己的C，用更專業(yè)的方式去溝通交流统刮。當(dāng)然紊遵，同時(shí)也要發(fā)揮我SI的特點(diǎn)，做好落地執(zhí)行网沾，以及燃燒熱情癞蚕、凝聚團(tuán)隊(duì)。
