反對三個詞
日常工作中，本人最不喜歡聽三個詞：我以為、我早知道秫舌、我就知道。
這三字是事后諸葛亮們最常用的詞匯润歉，其一表明了他們本人的高明，其二表達了他們早就知道颈抚，但就是不提踩衩、不說——確實足夠氣人。
工程出現(xiàn)問題是正常的
此處的工程不單指施工贩汉，而是泛指多元素驱富、長時間、綜合作用的項目匹舞，夏褐鸥、商、周斷代被稱為工程赐稽，嫦娥探月也稱作工程叫榕。
既然是工程，既是復雜姊舵、多元素晰绎、長時間相互作用，其出現(xiàn)問題是必然的括丁，不是偶然的荞下。
出現(xiàn)問題不奇怪，只要用解釋、干預和預測框架锄弱，及時發(fā)現(xiàn)、及時解決就好祸憋。
而那些“長于”埋怨的人会宪，對于解決問題沒有任何幫助，倒有不少看熱鬧的成份在內(nèi)蚯窥。
只要通過簡單的工具掸鹅，隨時可以檢索到關鍵和要點，就不用每次分析拦赠、拒絕隨時決策巍沙，就大大提高了效率。
不抱怨
大大就曾經(jīng)講過：遇到困難荷鼠、出現(xiàn)問題時句携，不埋怨自己，不責備他人允乐，不失去信心矮嫉。
在一個團隊中，總有人處于舞臺中央牍疏，有人處于舞臺邊緣蠢笋。
那些處于舞臺中央的人，絕對不應鳞陨、不能抱怨昨寞，那會壞了氣氛、壞了心情厦滤；處于邊緣的也無須抱怨援岩，畢竟是人微言輕，最多惡心人而已掏导。
項目運作中出現(xiàn)問題窄俏、出現(xiàn)困難、遭遇挑戰(zhàn)是再正常不過的事情了碘菜，可以通過中醫(yī)的方法加以化解凹蜈，通過做新事來化解舊事；也可以用西醫(yī)的方法來治標忍啸，先將所有的癥狀去除仰坦，再扶本而固原，總之上手解決為根本计雌。
要打造好的團隊悄晃，要做好項目，就要接受現(xiàn)實，與困難和問題為伍妈橄，絕對不能做事后諸葛亮庶近。
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