2017年务蝠，4月6到8號，感恩公司給予我參加西部企業(yè)人才發(fā)展中心《培訓(xùn)師培訓(xùn)引導(dǎo)技巧及結(jié)構(gòu)性思維》的學(xué)習(xí)機會烛缔。通過高度參與性互動式培訓(xùn)方式馏段，從老師的講授，測評践瓷，到自我評定院喜，個人演示，小組練習(xí)当窗，個人作業(yè)等够坐，讓我受益匪淺。 ? ? ?
成都之行培訓(xùn)前三個不足之點：
1:在培訓(xùn)先準備工作做不是很好，有時候不能引起員工的注意力元咙。
2:在培訓(xùn)過程中和員工互動方式掌握和時間控制上還需所提升梯影。
3:在邏輯思維性這方面在準備課件時沒有順序連帶關(guān)系。
在培訓(xùn)倆天一晚的過程中庶香，自己吸收了很多甲棍，也認識到了同行很多優(yōu)秀的培訓(xùn)師。在次感謝公司給予這次寶貴的機會赶掖。
成都行之后三個收獲：
1:有了清晰的培訓(xùn)開場介紹感猛，也學(xué)習(xí)到了很多可以吸引學(xué)員注意的開場形式。這個我覺得給了我以后不管在培訓(xùn)員工和外訓(xùn)方面給了很大的幫助奢赂。
2:培訓(xùn)實施的四步驟：
(1):開場介紹培訓(xùn)陪白。
(2)：講授培訓(xùn)內(nèi)容。
(3)：提供練習(xí)的反饋膳灶。
(4):評估總結(jié)培訓(xùn)咱士。
四步驟共分為16個小步驟，在馬老師講解的過程中得到了很多轧钓，自己也下來做總結(jié)序厉。確實自己在以后的培訓(xùn)中對自己的幫助很大。
way. ?what. how. lf.
3:培訓(xùn)師的核心競爭力——磚石模型
這是作為一個培訓(xùn)師的核心的競爭力毕箍，需要不斷的學(xué)習(xí)弛房，而且是需要全方面學(xué)習(xí)，這個是作為一個培訓(xùn)師最需要修養(yǎng)的地方而柑，要花很多的時間文捶。這個也是我覺得是提升培訓(xùn)師最好方案。
以下是我培訓(xùn)過后的計劃和目標牺堰，作為一個剛進公司的小白拄轻，希望各位大白和老李多多的指點。
A:練習(xí)培訓(xùn)員工的PPT三個要點伟葫，1公司簡歷恨搓。
2產(chǎn)品知識
3皮膚知識
每個點10天一次
B:練習(xí)加強培訓(xùn)現(xiàn)場的小技巧，以演練視頻和錄音為主筏养。
每周一次
