《原則》
Naturally, brokerage houses that did't have commoditoes trading departments wanted them,and there was a shortage of people who knew anything about it.
(翻譯：自然，那些沒有期貨交易部門的證券行需要這些期貨部門蹬叭，并且捺檬，對于期貨交易有所了解的人也是少之又少再层。)
讀書筆記：
作者在這句話之前談到了自己在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之前便投入到了對期貨交易的研究學(xué)習(xí)贸铜，然后，該句講到了經(jīng)濟(jì)蕭條之下對于該人才的需求聂受，有時蒿秦，我們可能需要結(jié)合多個因素條件做好準(zhǔn)備接受未來挑戰(zhàn)，迎接機(jī)遇的能力蛋济，時代的機(jī)遇從來不屬于所有人棍鳖，它們屬于那些已經(jīng)做好準(zhǔn)備擁抱它們的人。談到這兒碗旅，想到了部分父母會插手孩子人生各種各樣的選擇渡处，但很可能多數(shù)情況下，父母對當(dāng)下時代的見識遠(yuǎn)沒有孩子多祟辟，讓活在二十幾年之前的父母給予孩子人生抉擇的建議医瘫，去應(yīng)對接下來二十年的挑戰(zhàn)，是不是有點(diǎn)恐怖旧困？而且醇份，這個時代還是可以在短短幾年便能孵化出上億資產(chǎn)企業(yè)的時代，是一個傳統(tǒng)職業(yè)說沒就沒的時代吼具，一個越來越看重能力和知識的時代僚纷，這個時代，還有什么是鐵飯碗拗盒？金飯碗怖竭？最終還不是要看自己的實(shí)力。
《領(lǐng)導(dǎo)梯隊》
When organizations start to think in terms of pipeline requirements rather than job-title responsibilities, They are in a must better position to develop their leaders.
(翻譯：當(dāng)企業(yè)開始根據(jù)各層級需求陡蝇，而不是單純的職位職責(zé)考慮問題痊臭，他們會以更佳的狀態(tài)培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。)
讀書筆記：
有種膚淺的認(rèn)知體系毅整，就是只看標(biāo)簽趣兄，形式绽左，不去深入思考悼嫉，直取實(shí)質(zhì)。這種思維方式的好處是拼窥，短期可能帶來利益戏蔑，但其損失顯而易見，它無法長久的走下去鲁纠。上面這句总棵，按照職稱職責(zé)培訓(xùn)，還是根據(jù)每個領(lǐng)導(dǎo)層次需求提供指導(dǎo)改含，顯而易見情龄，前者前期成本低，但一刀切的模式可能無法做到具體問題具體分析，或者可能壓根兒對無需該培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)者造成時間浪費(fèi)骤视。后者培訓(xùn)指導(dǎo)更加細(xì)化鞍爱，但很明顯，這種方法模式更加后勁十足专酗，畢竟這是在培養(yǎng)自家領(lǐng)導(dǎo)能力睹逃，領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理經(jīng)營占據(jù)相當(dāng)重要地位，根據(jù)其需求的針對性培養(yǎng)祷肯，更能使整個企業(yè)良性發(fā)展沉填。畢竟，一刀切培訓(xùn)模式理念很可能已不適用于某些部門佑笋，或時代下整個企業(yè)運(yùn)營的方向翼闹。
《演講的力量》
In any case, there's one thing you have that no one else in the world has:your own first-person experience of life.
(翻譯：總之，你擁有這個世界上無人可取代的事物：以第一人稱視角親歷的人生蒋纬。)
讀書筆記：
以第一人稱視角去審視世界橄碾，構(gòu)成你獨(dú)一無二的體驗(yàn)，無人可以取代颠锉。所以法牲，體驗(yàn)這概念真的很重要。人活一輩子琼掠，難道不該是不斷豐富體驗(yàn)拒垃，并從中得到智慧的一生嗎？
這句話瓷蛙，還讓我想起幾年之前跟一朋友談起某個話題悼瓮，朋友的反應(yīng)很淡然。后來艰猬，聽人提到過横堡，若壓根兒沒有那番體驗(yàn)，看到的冠桃，聽到的語句命贴，很可能只是再也掀不起波瀾的書面文字，于他只是匆匆一瞬食听。想想也是胸蛛。若一個人自小在“讀書無用論”的環(huán)境里長大，他周遭的環(huán)境體驗(yàn)不斷的告訴他樱报，讀書沒用葬项。他有多大的機(jī)會可以真正領(lǐng)悟到“知識就是力量”的真諦。人的體驗(yàn)其實(shí)也可以算作是見識的一部分迹蛤，想想看民珍，有多少人有著“這個世界的人就是這樣的”襟士，“女人就是這樣的”，“男人就是這樣的”嚷量，“別人跟我是一樣的”敌蜂，“我就是這樣的”等等，你才見過多少人津肛，你才去過幾個地方章喉，你才經(jīng)歷了多少，就自欺欺人的擁有上面一堆觀念封閉住自己身坐，難道不可悲嗎秸脱？
