方,是藥方鬼贱,法移怯,是原則。開藥方这难,定原則舟误,然后抓藥、用藥姻乓,最后解決問題嵌溢,莫不如此。
而一位校長的水平蹋岩,文化底蘊(yùn)是基礎(chǔ)赖草,內(nèi)心高度是關(guān)鍵,德行厚度是核心剪个,而解決問題確實(shí)又是一門必修的硬功夫秧骑。
關(guān)于解決問題的方法,我也是小學(xué)生扣囊,不斷在學(xué)習(xí)中乎折,這些年來,與無數(shù)多的校長對話如暖、合作中笆檀,讓我學(xué)到了很多。
算是班門弄斧盒至,我把來自一線教育家的解決問題的智慧,提煉、提純枷遂、歸納一下樱衷,說到底,所有的解決問題之方法酒唉,都來源于對規(guī)律的掌握矩桂、對價值觀的堅(jiān)守。
一痪伦、因果關(guān)系
只要問題是正確的侄榴,答案就在背后。
因果關(guān)系网沾,管著這個世界的一切癞蚕。凡事皆有因果,只是比較難的是辉哥,在眾多因素中桦山,找到?jīng)Q定事物的關(guān)鍵因素——一定有一個因素是起決定作用的。
找到關(guān)鍵因素的最有效方法是排除法醋旦,即:變換時間恒水、空間、主體饲齐,再來看事物的性質(zhì)和方向钉凌,一般情況下,可以迅速找到關(guān)鍵因素捂人。
二甩骏、掌握現(xiàn)律
掌握人性的規(guī)律,強(qiáng)化人性中的優(yōu)點(diǎn)先慷,許多問題便解決了饮笛。
教育的所有問題,都是人性問題论熙,而人性中有優(yōu)點(diǎn)福青,也有弱點(diǎn),抓住優(yōu)點(diǎn)脓诡、優(yōu)勢无午,正強(qiáng)化之、擴(kuò)充之祝谚,大多數(shù)問題就迎刃而解了宪迟。
清除雜草的方法是種植一棵大樹。
三交惯、持續(xù)改善
解決問題次泽,是永恒的穿仪,不斷解決,不斷產(chǎn)生新問題意荤。因此啊片,不斷修改、提高標(biāo)準(zhǔn)玖像,持續(xù)改善紫谷,才是解決之根本道路。
四捐寥、發(fā)揮體系的力量
所有的問題都不是單獨(dú)存在的笤昨,而是存在于整體與局部之系統(tǒng)中的。我們看到的整體握恳,其實(shí)是另一個整體的局部瞒窒,而我們看到的任何一個局部,都是另一個局部的整體睡互,依次類推根竿,是太極的。
五就珠、戰(zhàn)略性思維
戰(zhàn)略性思維表現(xiàn)在:一是“一下子抓住要害”寇壳。就像老鷹,在幾千米高空盤旋妻怎,可以一下子發(fā)現(xiàn)藏在草叢里的兔子壳炎。二是“戰(zhàn)略,不是將來要做什么逼侦,而是現(xiàn)在做什么匿辩,才有將來。”教育的戰(zhàn)略性在于一一站在將來三十年后看現(xiàn)在榛丢。
說到底铲球,教育的問題,都是人心運(yùn)行受阻而發(fā)生的晰赞。不僅僅是教育的問題稼病,任何問題本質(zhì)上都是一樣的。
六掖鱼、只做價值判斷然走,不做事實(shí)判斷
任何一件事物都包括一個“事實(shí)判斷”和一個“價值判斷”,事實(shí)判斷解決的是“這是什么戏挡?”的問題芍瑞;而價值判斷解決的是“這個好不好?”的問題褐墅。
要知道拆檬,事實(shí)判斷不能導(dǎo)出價值判斷洪己,即:事實(shí)不能決定價值。
《韓非子》有個故事:楚國的伍子胥出逃秩仆,跑到邊境上被小吏抓住了码泛。伍子胥就對小吏說:楚王要抓我猾封,是因?yàn)槲沂掷镉薪^世的美珠澄耍,但是現(xiàn)在已經(jīng)弄丟了,如果你把我?guī)Щ氐匠跄抢锷卧担視嬖V大王齐莲,是你搶走并且獨(dú)吞了。小吏想了想磷箕,決定放走了伍子胥选酗。他認(rèn)為抓住伍子胥可能是立功,但萬一楚王腦子糊涂岳枷,真信了伍子胥的話芒填,自己就慘了,所以還是別惹禍上身了吧空繁。
這個故事告訴我們一個簡單道理殿衰,如果你想說服一個人,你必須用價值判斷去打動他盛泡,如果你跟他費(fèi)了半天勁兒去做事實(shí)陳述闷祥,這完全是白費(fèi)力氣。比如傲诵,伍子胥跟小吏說凯砍,大王是無道昏君,已經(jīng)殺了我全家拴竹,現(xiàn)在還要?dú)⑽椅蝰茫Y(jié)果,這小吏一定不會放他跑栓拜,就算你全家被殺座泳,跟我又有什么關(guān)系呢?
我經(jīng)常講菱属,任何事業(yè)钳榨,要實(shí)現(xiàn)價值驅(qū)動,才能不斷躍上新的臺階纽门,否則薛耻,就是在原地轉(zhuǎn)圈,或者在一個平面上搞花樣而已赏陵。
而教育的改革饼齿,其關(guān)鍵點(diǎn)也在于聚焦價值觀饲漾,并在過程中推動人們?nèi)プ鰞r值判斷,而不是事實(shí)判斷缕溉。