從來到新公司那一天起郁惜，我就知道這不是一個輕松的差事涡上，將充滿未知的挑戰(zhàn)浑玛，將承受來自各方的壓力绍申，將面臨和經(jīng)歷各種各樣的挫敗感，但是沒想到來的這么迅速和猝不及防顾彰。
昨天接到技術(shù)大佬的指示极阅，要兄弟們在設計、實現(xiàn)各自模塊功能的同時涨享，注意代碼的健壯性筋搏，并考慮到異常狀況的相關(guān)應對預案，同時在寫代碼的時候厕隧，注意DFX拆又，這無疑給我提出了一個及其高標準的要求，作為一個從未接觸過項目管理栏账，從未涉足軟件行業(yè)，甚至從未寫過正式完整代碼的新人栈源，我第一反應是崩潰的挡爵，那感覺就像是讓一個初中生去做高考試題，完全是看天書的感覺甚垦，在這種情況下茶鹃，可能的結(jié)果有兩種：1. 交白卷，承認自己在這方面還是一個小白艰亮，這么艱巨的任務實在沒有頭緒闭翩，無法完成，我就希望自己可以安安心心的寫代碼迄埃，那么可想而知疗韵，我在大佬心中的得分也必定是零分，以后在高層領(lǐng)導心中我就是一枚棄子侄非，我的價值和那些大學實習生沒有任何差別蕉汪，隨時可以被fire掉；2. 信手涂鴉逞怨，按照自己對于項目管理的意淫者疤，按照自己的“天真無邪”的設想把握整個項目的進展，按照自己對于技術(shù)大佬思想的理解叠赦，采用撞大運的方式行動驹马，腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里，亦然可想而知糯累，這樣還是零分算利，就像在高考試卷上寫下了一對小學應用題的答案，肯定幼稚可笑至極寇蚊，在高層領(lǐng)導的心中笔时，我的水平也基本被定性為與大學實習生相同。
那么有沒有第三選擇?
任何事物都具有兩面性仗岸，甚至多面性允耿，大佬布置這樣明知我無法勝任的任務，原因可能有二：1.考察扒怖，試探我的能力较锡，看看我究竟能交出怎樣的答卷，是優(yōu)良中差的哪一檔盗痒；2.形勢緊迫蚂蕴，實在沒有多余的人手可以安排，只能讓我趕鴨子上架了俯邓，那么如果我做的好的話骡楼，應該有機會得到更多的重視和機會。
那么有應該怎么做稽鞭？從大佬的意思來看鸟整，他的核心目標是保證產(chǎn)品的質(zhì)量，即希望我們交付給用戶的產(chǎn)品可以穩(wěn)定的運行朦蕴，不至于像一臺破自行車一樣篮条，除了車鈴不響以外哪里都叮當作響，而且還不能上路吩抓，這樣的產(chǎn)品是不會得到客戶的認可的涉茧，自然也無法為公司賺得利潤。
目的知道了疹娶，那么圍繞這個目的我應該怎么做伴栓？從目前現(xiàn)有的情況分析，1. 大家現(xiàn)有的代碼還停留在功能開發(fā)的層面雨饺，對于代碼的可靠性挣饥，健壯性還沒有最基本的考慮，對這方面工作的重要性還沒有足夠的沛膳，應有的重視扔枫，甚至最基本的意識都沒有。2. 大家編寫的代碼還沒有統(tǒng)一的規(guī)范锹安，代碼的可讀性弱短荐，可維護差倚舀。3. 沒有項目文檔，各個模塊的功能在不斷的調(diào)整和增加忍宋，大家對于彼此負責模塊并沒有足夠的了解和把握痕貌。4. 對于一些校驗性的工作，前端和后端的和合作不夠充分糠排，哪些前端做了驗證后端就不用校驗舵稠，哪些前端做了驗證后端還需要檢驗大家并沒有形成統(tǒng)一的意見。5. 對于代碼的可能遇到的異常情況還沒有考慮入宦。
可以做的事情是什么哺徊。核心思想：1. 以時間換取空間，能拖一周乾闰，我就有一周的學習機會來汲取更多的知識應對大佬的拷問落追，所以只要每一周都比上一周有進步，我就贏了涯肩。2.先發(fā)致人轿钠，積極主動，主動把自己的想法發(fā)給大佬病苗，主動把自己的進展發(fā)給大佬疗垛，讓大佬看得見你在積極的做這個事情，同時在放低姿態(tài)積極的尋求大佬的指教硫朦，讓他看到你的態(tài)度贷腕，你的改變，你的結(jié)果阵幸。
那么第一周的時間，具體的行動芽世，有什么做法呢挚赊。
1. 同一公司內(nèi)部的編碼規(guī)范：利用兩周的時間，每天早會給大家講解一個java語言的編碼規(guī)范济瓢，讓大家按照編碼規(guī)范來修改自己的代碼荠割，在修改代碼的同時完成技術(shù)文檔的創(chuàng)作，技術(shù)文檔的格式我會先寫一個標準旺矾，然后大家統(tǒng)一在這個格式下書寫蔑鹦。
2. 每周六有兩個小時的代碼review時間，在這兩個小時中箕宙，會有1到2個組員介紹自己每個方法的思路嚎朽，組員內(nèi)部采用一對一的相互找錯的方式， 表格如下：方法名柬帕，問題點哟忍，發(fā)現(xiàn)日期狡门，如何修改，修改日期锅很，每個人每周必須找到對方3個-5個問題點其馏。
而我自己將訪一訪技術(shù)大牛，讓他們給我提點意見爆安，好讓自己可以在下一周乃至年后可以拿出更加切實可行的方案叛复。
